حساب جديد

أربع رؤى حول التعاون على نطاق واسع لتعزيز التكيف مع المناخ

تقدم تجربة مبادرة بحوث التكيف التعاوني في إفريقيا وآسيا أربع رؤى حول الاتحاد لمواجهة تغير المناخ ومتابعة التحولات.

هذه المقالة جزء من مركز الدراسات الدولي Transform21 السلسلة، التي تحتوي على موارد من شبكتنا من العلماء وصانعي التغيير للمساعدة في إعلام التحولات العاجلة اللازمة لتحقيق أهداف المناخ والتنوع البيولوجي.

كيف يمكننا التعاون على نطاق واسع لتحقيق مستقبل أكثر مرونة مع تغير المناخ؟ على مدى سبع سنوات ، مبادرة بحوث التكيف التعاوني في إفريقيا وآسيا نظمت أربعة اتحادات متعددة التخصصات واسعة النطاق لبناء القدرة على الصمود في الخطوط الأمامية لمناخ متغير. لقد ركزنا على "النقاط الساخنة" ، والمناظر الطبيعية الحساسة للمناخ والتي تمتد عبر الحدود وهي موطن لأعداد كبيرة من الضعفاء والفقراء والمهمشين. جمعنا بشكل جماعي أكثر من 450 باحثًا عبر أكثر من أربعين مؤسسة ، وعملنا على ربط العلوم العالمية والتميز الأكاديمي بالممارسات والتطبيقات المحلية على أرض الواقع. تقدم تجربتنا إرشادات حول كيفية تنظيم العلوم لمتابعة التحولات قبل عام 2030 ، بما في ذلك التصميم للتعاون والعمل عبر الحدود.

من خلال العمل معًا على نطاق واسع ، قمنا بتطوير مجال التكيف مع المناخ بما في ذلك أدلة جديدة على تجربة الناس المعيشية والفرق بين + 1.5 درجة مئوية و + 2 درجة مئوية الاحترار. هذه هي الرؤى الأربع الرئيسية الناتجة عن تعاوننا:

1. يتعلق التكيف بالناس

تعتمد تجربة الناس مع تغير المناخ وقدرتهم على التكيف معه على العمر والجنس والطبقة والثروة والعرق. إن المكان الذي يعيش فيه شخص ما يشكل أيضًا تعرضه للخطر ، في حين أن قرار الهجرة يمكن أن ينوع المخاطر ويغير ديناميكيات الأسرة. حددنا كيف يمكن للتكيف معالجة عدم المساواة بين الجنسين والاجتماعية ، وإنتاج توليفة من وكالة المرأة وقدرتها على التكيف في النقاط الساخنة لتغير المناخ في آسيا وأفريقيا.

يجب أن يركز التكيف الفعال على نقاط الضعف وقدرات وتطلعات الأشخاص المتضررين ، ومعالجة الحواجز المتعددة المتقاطعة الخاصة بكل مكان. من خلال آلاف الدراسات الاستقصائية للأسر المعيشية ، علمنا أنه بينما يبحث معظم المهاجرين ببساطة عن فرص أفضل ، فإن التدهور البيئي يقوض أيضًا سبل العيش. يمكن للهجرة أن تعزز المرونة ، ولكن يجب أن تكون مدعومة بالتخطيط والاستثمار الذي يفيد المهاجرين والمجتمعات في وجهتهم.

2. الحياة في عالم + 1.5C

للمساهمة في التقرير الخاص للفريق الحكومي الدولي المعني بتغير المناخ عن الاحترار العالمي عند 1.5 درجة مئوية، درسنا العواقب الإقليمية لارتفاع درجة حرارة +1.5 و +2 درجة مئوية على الزراعة والطاقة والمياه. في بوتسوانا شبه القاحلة ، يُترجم نصف درجة إضافية إلى 29 يومًا إضافيًا من الإجهاد الحراري ويضاعف الانخفاض في هطول الأمطار الشحيح بالفعل. في الجبال العالية في آسيا ، يعني ذلك فقدان ثلث أو أكثر من نصف الكتلة الجليدية التي توفر المياه العذبة لملايين الأشخاص في اتجاه مجرى النهر. في دلتا الأنهار بجنوب آسيا ، يضاعف الفرق بين +1.5 و + 3 درجة مئوية كمية الفيضانات. بخلاف الخطط التي تقودها الحكومة ، يحدث قدر كبير من التكيف بشكل مستقل حيث يعالج الأفراد والأسر والشركات والجهات الفاعلة الخاصة مخاطر المناخ التي تؤثر عليهم وسبل عيشهم وسلاسل التوريد الخاصة بهم. يمكن للتنظيم والاستثمار العام تحفيز القطاع الخاص على التكيف ، على سبيل المثال ، من خلال تحديد مخاطر المناخ والاستثمار فيها على طول سلاسل القيمة الرئيسية للثروة الحيوانية والقطن.

3. التصميم من أجل التعاون

شبكة المنظمات المشاركة (Currie-Alder et al.، 2019)

إذا أردنا أن تجتمع المعرفة والبيانات والخبرة معًا لتحقيق التحولات ، فنحن بحاجة إلى التصميم عن قصد لذلك. على سبيل المثال ، هذا يعني الاستثمار في استراتيجية مشتركة وبنية تحتية لإدارة المعرفة ، وعقد مساحات للمشاركة مثل مراجعة التعلم ، وضمان بعض المرونة في كل من الميزانيات ووقت الناس. بالإضافة إلى صياغة اقتراح أو خطة عمل ، فإن التعاون الناجح يرى المشاركين يجتمعون معًا لتوضيح طرق العمل. وشمل ذلك التنسيق داخل كل من المناطق الجغرافية ومسارات العمل العلمية ، لتحديد مسؤوليات متميزة داخل الفرق ومنحهم درجة معينة من الاستقلالية. تحدد الشراكات الشاملة بوضوح التوزيع العادل للموارد والمسؤوليات والفوائد ؛ التعرف على المدخلات والمصالح المختلفة والنتائج المرجوة ؛ وضمان المشاركة الأخلاقية واستخدام البيانات التي تستجيب للاحتياجات المحددة للمجتمع. يتم تعزيز القدرات من خلال تصميم البحوث لتمكين التعلم التجريبي والتبادل ، وتضمين الفرص في جهود أكبر ، والتوسع إلى جهات فاعلة جديدة للمشاركة في إنتاج المعرفة القابلة للتنفيذ من أجل التأثير. هذا يوسع فهمنا للقدرة بما يتجاوز مجرد سلوك العلم ليشمل مهارات لربط العلم باستخدامه في المجتمع.

من خلال هذه المبادرة ، أنتجنا 945 ناتجًا بحثيًا بما في ذلك 121 مقالة في المجلات تمت مراجعتها من قبل الأقران وعقدنا 285 فعالية وصلت إلى أكثر من 9500 من أصحاب المصلحة ، بينما استفاد 268 فردًا من بناء القدرات مثل درجات الدراسات العليا ، ووظائف ما بعد الدكتوراه ، والتدريب الداخلي.

4. العمل داخل وخارج الحدود

خريطة البحث التجريبي حول التكيف مع المناخ (فنسنت وكونديل ، 2021)

لا يزال المستوى الوطني نقطة دخول أساسية ، بما في ذلك الجهات الفاعلة المسؤولة عن العمل المناخي من خلال المساهمات المحددة وطنياً والاستراتيجيات طويلة الأجل. نحن بحاجة إلى معالجة القرارات التي يتصدى لها هؤلاء الفاعلون ، والتحديات التي يواجهونها في التنفيذ ، وأشكال الأدلة والمعرفة التي تفيدهم. على مدار خمس سنوات ، ساهمنا في أكثر من 20 خطة واستراتيجية تكيف محلية أو وطنية وفي أكثر من اثني عشر سياسة في 11 دولة. تضمنت النتائج تجريب تقنيات التكيف مثل الإسكان المقاوم للفيضانات ، وإبلاغ خطة دلتا بنغلاديش 2100 ، وتعزيز القدرة على تقييم الضعف والمخاطر على مستوى المقاطعات في بوتسوانا ، وتحديد الاستثمارات لتحسين المرونة المناخية في سلاسل قيمة الثروة الحيوانية.

إلى جانب جائحة COVID-19 ، سيكون السفر خلال العقد المقبل أكثر محدودية لأننا نعيش الآن في عالم مقيد بالكربون. سيتطلب ذلك اعتمادًا أكبر على الفرق الموجودة في البلد. في الوقت نفسه ، يمكن للعلوم التعاونية أن تربط بين الخبرة المحلية والوطنية ، وأن تطور أدلة قوية عبر بلدان مختلفة ومواقع مختلفة. يعد هذا أمرًا حيويًا بشكل خاص للاتصال بالأماكن التي لا تزال فيها البيانات والبحوث التجريبية نادرة ، بما في ذلك أجزاء من غرب آسيا ووسط وشمال إفريقيا.

نعتقد أن المستقبل تعاوني. ما يمكننا تحقيقه معًا هو أكثر مما يمكن لأي منا أن يفعله بمفرده. تعمل هذه الأفكار بالفعل على تشكيل الشراكات المستقبلية بشأن التكيف مع المناخ والقدرة على الصمود ، وهي تغذي تحالف أبحاث التكيف الذي سيتم إطلاقه في COP26. للمضي قدمًا ، نسعى لتحقيق خطوة تغيير في طموح وحجم التعاون والعمل المناخي.  

قراءة متعمقة:


بروس كوري ألدر

Bruce Currie-Alder هو قائد برنامج التكيف مع المناخ في إفريقيا وآسيا داخل مركز أبحاث التنمية الدولية الكندي (IDRC).

تضمين التغريدة

لمزيد من المعلومات حول أعضاء مركز الدراسة الدولي في كندا ، راجع دليل الأعضاء.


صورة العنوان: المشاركون في البرنامج (Jitendra Raj Bajracharya ، 2017)

انتقل إلى المحتوى