ملاحظة استشارية
يحتاج العمل الميداني إلى اهتمام خاص لأن الباحثين أقل عرضة للعمل ضمن شبكاتهم المألوفة وهياكل الدعم ، وغالبًا ما يكون لديهم سيطرة أقل على بيئة البحث ، وقد يكونون غير مدركين للقضايا السياسية المحلية والمخاطر المحتملة الأخرى التي لا تتعلق مباشرة بأبحاثهم.
إن القيام بعمل ميداني في مواقع غير مألوفة ومحفوفة بالمخاطر يوفر إمكانية حدوث ضرر جسدي ونفسي على حد سواء. وبالفعل ، فإن العديد من التقارير الحديثة عن الأذى الذي لحق بالباحثين ، بما في ذلك المضايقة والتهديدات والسجن وحتى الموت ، أثناء متابعة العمل الميداني ، أدت إلى زيادة الوعي بالمخاطر التي يجب أخذها في الاعتبار. يتحمل مجتمع البحث مسؤولية تطوير الإجراءات والاستراتيجيات والموارد لمساعدة الباحثين ومؤسساتهم في تحديد وتقييم المخاطر ، وفي تنفيذ الإجراءات لتقليل وتخفيف الضرر المحتمل للباحثين الذين يقومون بالعمل الميداني.
إن زيادة الوعي بالمسؤوليات لمنع وتجنب وتخفيف مخاطر العمل الميداني يعزز بيئات أكثر أمانًا وأمانًا للباحثين ، وبالتالي المزيد من التعاون الفعال. ولا ينبغي أن يضعف التعاون الدولي ؛ سيستفيد التعاون الدولي ومتعدد التخصصات من زيادة التواصل المباشر والنهج الواضح لمعالجة مخاطر العمل الميداني. وذلك لأن الوعي بالمخاطر وتنفيذ ممارسات العمل الميداني لتقييم المخاطر والتخفيف من حدتها تختلف باختلاف مجالات البحث ومؤسسات البحث وبين الباحثين.
توفر هذه المذكرة الاستشارية وعيًا أساسيًا بالقضايا الحرجة التي يجب أخذها في الاعتبار ، وتكمل الالتزامات القانونية ، والتوجيهات الحالية الأخرى وأفضل الممارسات المقبولة. يقدم إرشادات للمؤسسات (مثل الأكاديميات ووكالات التمويل والجامعات والمؤسسات البحثية) ومشرفي الأبحاث والباحثين حول مسؤولياتهم وإجراءاتهم.
تتحمل المؤسسات مسؤولية إثارة قضايا المخاطر مع مجتمعها البحثي ، وتطوير استراتيجيات تجنب المخاطر ، وتنفيذ بروتوكولات السلامة ، وتدريب فرق البحث والباحثين في هذه البروتوكولات قبل القيام بالعمل الميداني ، للقيام بدور توجيهي في الإشراف على الإعدادات التي يعمل فيها باحثوهم ، ولضمان واجب العناية بالباحثين الطلاب.
وصف أنواع المخاطر1 والضرر
تستخدم هذه المذكرة الاستشارية التصنيفات التالية غير الشاملة كتوضيح جزئي لأنواع العوامل المهمة لتقييم المخاطر واستراتيجيات التخفيف.
تصنيف المخاطر
- المخاطر المتعلقة بموضوع البحث: تشمل الأمثلة البحث عن الأنشطة غير القانونية ؛ الأنشطة المتقلبة سياسيا؛ الأنشطة الحساسة اجتماعيا؛
- المخاطر المتعلقة بالمكان: تشمل الأمثلة البحث في المناطق التي ترتفع فيها مستويات العنف (جرائم العنف ، والعنف العشوائي ، والجريمة المنظمة ، وعنف الدولة ، والعنف المنزلي ، ومناطق الصراع) ؛ البحث في المناطق التي ترتفع فيها مستويات العنف الشخصي أو الاختطاف ؛ البحث في مناطق ما بعد الصراع (مثل الألغام الأرضية) ؛ أو البحث في المناطق ذات النظافة أو البنية التحتية السيئة ؛
- المخاطر المتعلقة بالشخص: تشمل الأمثلة الضعف الشخصي بسبب هوية الباحث ، بما في ذلك العرق أو العمر أو الميول الجنسية أو الجنس أو الأصل القومي أو اللغة أو الطبقة الاجتماعية أو الدين ؛
- المخاطر المتعلقة بتصورات الدافع البحثي: تشمل الأمثلة الشك أو الشك بين السكان المحليين أو السلطات بشأن الدافع الأساسي للباحث أو الانتماء السياسي.
تصنيف الضرر
- أذى جسدي تراوحت المخاطر المتعلقة بالأذى الجسدي التي يواجهها الباحثون المنخرطون في أبحاث "حساسة" مثل السياقات غير القانونية أو الإجرامية ، في سياقات متقلبة سياسيًا أو نزاعًا ، أو في أماكن نائية من الإعاقة الجسدية إلى الاعتداءات الجسدية إلى الإصابة أو حتى الموت.
- ضرر نفسي يواجه الباحثون أيضًا مخاطر الأذى النفسي من التعرض للتهديدات الجسدية أو الشخصية أو التعرض للضيق أو الصدمات من الآخرين.
إرشادات لمصادر وإجراءات التخفيف
يشمل التخفيف من المخاطر الجسدية التدريب على استراتيجيات الوقاية ووضع خطط محددة لإجراءات الحماية أو الخروج ؛ اتصالات "قاعدة اللمس" العادية ؛ ودعم السفارة. إن الوعي بالطبيعة "الحرجة للوقت" للاستجابات المخططة أمر ضروري.
يشمل التخفيف من المخاطر النفسية التدريب على استراتيجيات للتعامل مع المواقف المؤلمة نفسياً والتعامل معها. قد يشمل ذلك التدريب على إدارة الصراع وتطوير الموارد لاستخدامها في الاستجابة للمواجهات الصادمة.
يتطلب تخفيف المخاطر معرفة جيدة بالموارد المتاحة على مستوى الباحث المؤسسي والقسمي والأفراد ، والمهارات في تنفيذ استراتيجيات تجنب المخاطر والتخفيف من حدتها.
يمكن تطوير إجراءات تخفيف المخاطر على مستوى المؤسسة وفريق البحث والباحث الفردي.
على المستوى المؤسسي:
يجب أن تلعب المؤسسات دورًا رائدًا في تعزيز مناخ الاهتمام بالمخاطر والتأكد من أن الممارسات الآمنة تسود للباحثين والشركات التابعة لها ، مثل المتدربين والزوار. قد يشمل ذلك:
- تحديد واضح لأدوار ومسؤوليات المشرفين والباحثين في الاهتمام بقضايا السلامة ؛
- التوفير المعياري للمعلومات حول بروتوكولات السلامة والالتزام بها ؛
- ضمان معرفة الالتزامات القانونية المؤسسية والوفاء بها ؛
- تطوير مدونة ممارسات لتجنب المخاطر ؛
- الاعتراف بأن إجراءات تخفيف المخاطر هي تكلفة مشروعة في عملية إعداد الميزانية البحثية ؛
- تعزيز وتسهيل تطوير الشراكات والشبكات المحلية لتخفيف المخاطر في التعاون الدولي ؛
- اشتراط إدراج تجنب المخاطر والتخفيف من حدتها في مناهج البحث.
على مشرف البحث / القسم
يحتاج مشرفو البحث والكليات التأديبية إلى التأكد من أن فرق البحث تتبع المعايير المؤسسية لأفضل الممارسات. بالإضافة إلى ذلك ، يحتاج المشرفون إلى تشجيع روح البحث التي تقدر تقييم المخاطر والوقاية منها. هذا يشمل:
- الاهتمام بالمخاطر كجزء من تدريب الطلاب الجامعيين والخريجين في تصميم ومنهجية البحث ؛
- التأكد من أن كل مقترح بحثي يعتمد على التفكير وردود الأقران على مخاطر المشروع واستراتيجيات معالجتها إذا كانت ذات صلة ؛ وأن أي تصميمات أو كتيبات عمل ميدانية محددة تتضمن قسمًا عن انعكاس المخاطر على قضايا محددة ؛
- التأكد من أن الباحثين الميدانيين يفهمون ، ويدركون التزاماتهم القانونية وغير القانونية من أجل تجنب المخاطر حيثما كان ذلك ممكنًا وتخفيفها عند الضرورة.
على مستوى الباحث الفردي
يجب على كل باحث أن يزيد من حساسيته ووعيه بالمخاطر وأن يفهم أنه غالبًا ما يكون متعلقًا بالسياق والوضع. عند التخطيط لمشاريع البحث في البيئات أو السياقات التي يحتمل أن تكون محفوفة بالمخاطر ، يحتاج الباحثون إلى معالجة ما يلي:
- التخطيط للسلامة في تصميم البحث ، بما في ذلك الموارد والاستراتيجيات لتخفيف المخاطر ؛
- وضع بروتوكولات وإرشادات واضحة لحالات الخطر المتنوعة ، بما في ذلك خطط الحفاظ على الاتصال (على سبيل المثال ، استدعاء محدد بوقت محدد يوميًا ، لأن الوقت غالبًا ما يكون حاسمًا في مواقف المخاطر) ؛ لتأمين استراتيجيات الخروج ؛ لإنشاء الدعم / التعاون لعدم العمل بمفرده حيثما أمكن ذلك ؛ ولتقييم المخاطر في مواقف محددة مسبقًا ؛
- إنشاء جهات اتصال محلية آمنة وموثوقة مسبقًا ومطلعة جيدًا على المواقف المحلية ، السياسية والثقافية على حد سواء ، والتي يمكنها تحديد المجالات المحتملة وأنواع المخاطر ؛
- بما في ذلك تقييم المخاطر والاحتياطات كجزء من بروتوكول تنفيذ البحث والميزانية.