استراتيجية رفيعة المستوى لمجلس العلوم الدولي

تصف الإستراتيجية رفيعة المستوى الأهداف والطموحات الإستراتيجية الشاملة لمجلس العلوم الدولي.

استراتيجية رفيعة المستوى لمجلس العلوم الدولي

ملخص تنفيذي

يؤدي اندماج المجلس الدولي للعلوم (ICSU) والمجلس الدولي للعلوم الاجتماعية (ISSC) إلى تشكيل منظمة جديدة - مجلس العلوم الدولي - للنهوض بالإبداع والصرامة والأهمية للعلم في جميع أنحاء العالم. إنه يخلق صوتًا عالميًا موحدًا للعلم ، مع وجود قوي في جميع مناطق العالم وتمثيل عبر العلوم الطبيعية (بما في ذلك العلوم الفيزيائية والرياضية والحياتية) والاجتماعية (بما في ذلك السلوكية والاقتصادية).

لم تكن أهمية الفهم العلمي للمجتمع أكبر من أي وقت مضى، حيث تتصارع البشرية مع مشاكل العيش بشكل مستدام ومنصف على كوكب الأرض. وسيدافع المجلس عن القيمة والقيم المتأصلة في كل العلوم في وقت أصبح من الصعب فيه سماع الصوت العلمي. وسيعمل على تعزيز التعاون الدولي متعدد التخصصات ودعم العلماء للمساهمة في إيجاد حلول للمسائل المعقدة والملحة التي تهم الجمهور العالمي. وسوف يقدم المشورة لصناع القرار والممارسين بشأن استخدام العلم في تحقيق جداول الأعمال الطموحة مثل أهداف التنمية المستدامة (SDGs) التي اعتمدها قادة العالم في عام 2015. وسوف يشجع المشاركة العامة المفتوحة في العلوم.

الرؤية والرسالة والقيم الأساسية

تتمثل رؤية المجلس في النهوض بالعلم باعتباره منفعة عامة عالمية. يجب أن تكون المعرفة والبيانات والخبرة العلمية متاحة عالميًا وأن يتم تقاسم فوائدها عالميًا. يجب أن تكون ممارسة العلم شاملة ومنصفة ، وكذلك في فرص التعليم العلمي وتنمية القدرات.

المهمة هي أن تكون بمثابة الصوت العالمي للعلم. يجب أن يكون هذا الصوت قويًا وذو مصداقية في:

  • التحدث عن قيمة كل العلوم والحاجة إلى الفهم القائم على الأدلة واتخاذ القرارات ؛
  • تحفيز ودعم البحث العلمي الدولي والمنح الدراسية بشأن القضايا الرئيسية ذات الاهتمام العالمي ؛
  • صياغة المعرفة العلمية حول مثل هذه القضايا في المجال العام ؛
  • تعزيز التقدم المستمر والمتساوي للصرامة العلمية والإبداع والأهمية في جميع أنحاء العالم ؛ و
  • الدفاع عن الممارسة الحرة والمسؤولة
    عن العلم.

ستكون القيم الأساسية التي سيتم التمسك بها في عمل المجلس وحوكمته وشراكاته كما يلي:

  • التميز والاحتراف.
  • الشمولية والتنوع ؛
  • الشفافية والنزاهة ؛ و
  • الابتكار والاستدامة.

تحقيق المهمة

وسيحقق المجلس مهمته من خلال جمع الخبرات والموارد العلمية اللازمة لتوفير القيادة في تحفيز واحتضان وتنسيق العمل الدولي بشأن القضايا ذات الأولوية للمجتمع العلمي والمجتمع. وسيوجه صوته على حد سواء خارجيًا بشأن القضايا ذات الأهمية العامة الرئيسية ، وداخليًا ، بشأن المسائل التي تدعم الاستجابات العلمية الفعالة ، لا سيما عندما تكون هناك حاجة إلى معارف أو قدرات أو موارد أو طرق عمل جديدة.

عند وضع جداول الأعمال للإجراءات ذات الأولوية ، سوف يعتمد المجلس بشكل كامل على موارد أعضاء المنظمة ويوفر المرونة لتصميم وتنفيذ المشاريع والحملات الخيالية والمؤثرة في الوقت المناسب. سيتم تنفيذ أنشطتها بالتعاون مع أعضائها والشركاء الرئيسيين.

الوصول للنجاح

إن قيادة العلماء ذوي الرؤية والخبرة المعترف بها والإنجاز الاستثنائي ستكون حاسمة في ضمان شرعية المجلس ومصداقيته وقدرته على الانعقاد. سوف يحتاجون إلى التأكد من أن المجلس يركز جهوده على جدول أعمال مختار بعناية ومقنع للأولويات والمشاريع التي تعالج القضايا ذات الأهمية العلمية والعامة الدولية. سيتطلب التنفيذ الناجح لجدول الأعمال هذا شراكات فعالة ، مما يسمح للمجلس بالعمل كنقطة وصل رئيسية في شبكة متصلة عالميًا من المتعاونين المؤثرين والموثوق بهم.

توفر العضوية الفريدة للمجلس الأساس الأساسي لعمل المنظمة. ستكون المشاركة الملتزمة من الأعضاء عاملاً محددًا رئيسيًا لنجاح المجلس. سوف يستفيدون من الفرص الدولية لتعزيز أولوياتهم واهتماماتهم ، بما في ذلك المشاركة في المحادثات والأنشطة العلمية الدولية المهمة ، والتواصل مع الشبكات العالمية القوية.

ستكون الرؤية أيضًا أمرًا أساسيًا. ومن شأن الاتصالات والتوعية المقنعة والذكية أن تدعم الاعتراف بالمجلس باعتباره صوتا عالميا مؤثرا. وسوف تعتمد سمعتها وتأثيرها أيضًا على كفاءة وقدرات المقر الرئيسي الذي يتمتع بالموارد الجيدة.

1.المقدمة

في أكتوبر 2017 ، في اجتماع عقد في تايبيه ، وافق أعضاء المجلس الدولي للعلوم (ICSU) والمجلس الدولي للعلوم الاجتماعية (ISSC) على الاندماج وتأسيس المجلس الدولي للعلوم. أنشئ المجلسان في عامي 1931 و 1952 على التوالي ، وقد قدم كلا المجلسين مساهمات كبيرة في العلوم الدولية على مدار حياتهما. قرار الدمج يتماشى مع مجرى التطورات العلمية على مدى العقود الماضية. يأتي ذلك بعد سنوات عديدة من التعاون المتزايد بين المجلسين ، ويستجيب لطموح مشترك لتضخيم تأثير التزاماتهما طويلة الأمد للعمل «لصالح المجتمع» (ICSU) و «المساعدة في حل المشكلات العالمية» (ISSC). ). يهدف الدمج إلى بناء أساس قوي للنهوض بالعلوم عبر التخصصات وفي جميع أنحاء العالم ، ولحماية الدور الحيوي للمجلس في تشكيل مستقبل البشرية على كوكب الأرض. ستستمد المنظمة الجديدة قوتها من عضويتها الفريدة ، والتي تجمع بين الاتحادات والجمعيات العلمية والأكاديميات ومجالس البحث.

تحدد هذه الوثيقة بيان الغرض الأساسي وإطار العمل رفيع المستوى لتوجيه التطوير الموضوعي للمجلس الجديد في المستقبل. إنه يوضح رؤية ورسالة ومجموعة من القيم الأساسية للمنظمة ، ويشير إلى كيفية تحقيق المهمة وما هي المحددات الرئيسية للنجاح. وتسعى توصياته إلى دعم إبداع أعضاء المجلس وقيادته لتحديد الأولويات والمشاريع التي تكون إبداعية ومؤثرة وحسنة التوقيت وقابلة للتنفيذ على المستوى العالمي.

في جميع أنحاء الوثيقة ، يتم استخدام كلمة علم للإشارة إلى التنظيم المنهجي للمعرفة التي يمكن تفسيرها بشكل منطقي وتطبيقها بشكل موثوق. وهي تشمل العلوم الطبيعية (بما في ذلك العلوم الفيزيائية والرياضية والحياتية) والاجتماعية
(بما في ذلك مجالات العلوم السلوكية والاقتصادية) التي ستمثل التركيز الأساسي للمجلس الجديد ، بالإضافة إلى العلوم الإنسانية والطبية والصحية والحاسوب والهندسة.

2. العلم في سياق عالمي متطور

حتمية المساعدة في حل المشاكل العالمية

التحديات المعاصرة الرئيسية التي تواجه البشرية لها تأثيرات عالمية تتطلب استجابات عالمية تتطلب دائمًا مشاركة قوية من عالم العلوم. كما تظهر مجموعة التحديات المضمنة في خطة الأمم المتحدة للتنمية المستدامة لعام 2030 ، فإن هذه المشاكل غالبًا ما تكون شديدة الترابط ومعقدة للغاية. يُتوقع من العلماء بشكل متزايد ليس فقط تعزيز الفهم العلمي لطبيعتهم ، ولكن أيضًا لتقديم مساهمات حاسمة لحلها. يتمثل الضغط على العلم في إنتاج معرفة "قابلة للتنفيذ" تستجيب لاحتياجات وتوقعات المجتمع وتدعم الاستجابات المجتمعية التحويلية لتحديات الحاضر والمستقبل المنظور.


الحاجة للدفاع عن القيمة المتأصلة في البحث العلمي والتفسير

يوفر العالم الرقمي الجديد مستويات غير مسبوقة من الاتصال العالمي والتي لها آثار قوية على العلاقات بين المواطنين ووسائل الإعلام والممثلين المنتخبين ومجموعات المصالح والخبراء ، وعلى نطاق أوسع ، بين العلم والمجتمع. يتيح الاستخدام الشامل لأدوات البرمجيات ووسائل التواصل الاجتماعي إضفاء الطابع الديمقراطي على العمليات التي يتم من خلالها توليد المعرفة والمعلومات واستخدامها. بالنسبة للعلم ، يوفر هذا العالم الرقمي فرصًا رائعة للوصول إلى جماهير جديدة. ولكنه يقود أيضًا ديناميكية "ما بعد الخبراء" حيث يعتبر الناس أن الوصول إلى المعلومات يلغي الحاجة إلى التفسير العلمي. إنه يمكّن من انتشار المعلومات المضللة واستخدامها المتزايد كعامل للنشاط السياسي والاستراتيجية وصنع السياسات. إن انخفاض الثقة في المؤسسات ، واتهامات النخبوية ، والاتجاهات الأوسع نحو السياسة الشعبوية ، كلها تشكل تحديات أساسية لقيمة البحث العلمي التداولي. على الرغم من أن العلماء لا يزالون يتمتعون بمستويات عالية من ثقة الجمهور في أجزاء كثيرة من العالم ، إلا أن هذه التطورات تغير الديناميكيات السياسية بطرق تجعل من الصعب سماع الصوت العلمي.

هذه ليست اتجاهات جديدة ، لكنها تزداد حدة. إنها النتائج الدائمة للتغيرات المستمرة ذات الطبيعة التكنولوجية والاجتماعية والثقافية. إنها تخلق سياقًا توجد فيه حاجة مميزة للعمل الجماعي الدولي من أجل:


تمكين العلم للمستقبل

من خلال تأمين علاقته العملية بالمشكلات العالمية المعقدة التي لا يمكن لدولة واحدة ولا لأي تخصص معالجتها بمفردها. هذا سوف
تتطلب تعاونًا علميًا دوليًا معززًا يسخر وجهات النظر العلمية والخبرة من جميع أنحاء العالم. سيتطلب تكاملًا معززًا للمعرفة من خلال تعزيز التعاون متعدد التخصصات ، بما في ذلك التأطير المشترك للقضايا والتصميم التعاوني والتنفيذ والتطبيق للبحوث عبر مختلف مجالات العلوم. وسيتطلب طرقًا جديدة للعمل في نمط متعدد التخصصات لإشراك صناع القرار وواضعي السياسات والممارسين ، فضلاً عن الجهات الفاعلة من المجتمع المدني والقطاع الخاص ، كشركاء في التصميم المشترك والإنتاج المشترك المعرفة الموجهة نحو الحلول.


تأمين مستقبل العلم

من خلال الدفاع عن القيمة والقيم المتأصلة في جميع العلوم - من العلوم الأساسية إلى العلوم التي يشارك فيها أصحاب المصلحة - إلى المجتمع. وهذا يشمل التواصل الفعال للمعرفة العلمية فيما يتعلق بمجموعة واسعة من القضايا المعاصرة. وهذا يعني تعزيز الدعم المستمر للتحقيقات التأديبية المركزة و
الفضول العلمي المطلق. ويعني أيضًا دعم الاستثمار في التعليم والبحث العلمي والتطوير ، لا سيما في البلدان الأقل نموًا
(أقل البلدان نموا) في العالم.

3. الرؤية والرسالة والقيم الأساسية

3.1 الرؤية: العلم كمنفعة عامة عالمية

المعرفة المستمدة من البحث العلمي هي عنصر أساسي في فهم الإنسان وإبداعه. إنه أمر أساسي للأدلة التي يجب أن تسترشد بها في صنع القرار المجتمعي والسياسة العامة. أهمية الفهم العلمي التداولي للمجتمع
لم يكن أكبر من أي وقت مضى ، حيث تصارع البشرية مشاكل العيش بشكل مستدام وعادل على كوكب الأرض. لذلك من الضروري أن نحمي العلم باعتباره منفعة عامة عالمية. يجب أن تكون معارفها وبياناتها وخبراتها متاحة عالميًا وأن يتم تقاسم فوائدها عالميًا. ويتحمل مجتمع العلم العالمي المتعاضد المسؤولية عن ذلك من خلال ضمان الشمولية والإنصاف ، وكذلك في فرص التعليم العلمي وتنمية القدرات. الرؤية والرسالة والقيم الأساسية


3.2 المهمة: الصوت العالمي للعلم

لتحقيق هذه الرؤية ، يسعى المجلس إلى توفير صوت عالمي قوي وذي مصداقية يحظى بالاحترام في كل من المجال العام الدولي وداخل المجتمع العلمي. سيستخدم هذا الصوت على المستوى الدولي من أجل:

  • التحدث عن قيمة كل العلوم والحاجة إلى الفهم القائم على الأدلة واتخاذ القرارات ؛
  • تحفيز ودعم البحث العلمي الدولي والمنح الدراسية بشأن القضايا الرئيسية ذات الاهتمام العالمي ؛
  • توضيح المعرفة العلمية حول مثل هذه القضايا في المجال العام ؛
  • تعزيز التقدم المستمر والمتساوي للصرامة العلمية والإبداع والأهمية في جميع أنحاء العالم ؛ و
  • الدفاع عن الممارسة الحرة والمسؤولة للعلم.

تأمين صوت عالمي

الأعضاء المؤسسون للمجلس الدولي للعلوم هم الأعضاء السابقون في المجلس الدولي للعلوم (ICSU) والمجلس الدولي للعلوم الاجتماعية (ISSC) ، بما في ذلك 40 اتحادًا ورابطة علمية دولية ، وأكثر من 140 منظمة مثل الأكاديميات ومجالس البحوث التي تمثل العلوم في بلد أو منطقة أو إقليم.

يمثل الأعضاء المؤسسون للمجلس ما يقرب من 70 في المائة من دول العالم. يمكن تصنيف العديد من البلدان غير الممثلة حاليًا من قبل ISSC أو ICSU على أنها "أقل البلدان نمواً". ليكون صوتًا عالميًا حقيقيًا للعلم ، يجب على المجلس الدولي للعلوم أن يبني على قاعدة أعضائه الفريدة وأن يؤسس حضورًا قويًا وفعالًا في جميع أنحاء العالم ، بما في ذلك مناطق الجنوب العالمي ، وهذا تحدٍ لمنظمة ملتزمة لتعزيز الشمولية والتنوع. سيتم تناولها بطريقتين:

  • أولاً ، سيسعى المجلس بنشاط إلى توسيع عضويته لتشمل تلك البلدان غير الممثلة بعد ، وفي حالة أقل البلدان نمواً ، سيعالج مسألة تحديد رسوم عضوية ميسورة.
  • ثانيًا ، سيضع المجلس استراتيجية لتأمين التعاون الإقليمي الفعال والمشاركة في عمل المنظمة. وينبغي وضع مثل هذه الاستراتيجية بالتشاور الوثيق مع المكاتب الإقليمية القائمة والأعضاء.

في حين أن عضوية المجلس ستركز بشكل أساسي على العلوم الطبيعية (بما في ذلك العلوم الفيزيائية والرياضية والحياتية) والعلوم الاجتماعية (بما في ذلك السلوكية والاقتصادية) ، ستكون المنظمة حساسة للأولويات وتشمل وجهات نظر مجالات العلوم الأخرى في عملها. وسيتحقق ذلك جزئياً من خلال التمثيل العلمي الشامل للعديد من أعضاء المجلس الوطنيين.

ولكنها ستعتمد أيضًا على بناء شراكات فعالة ومتكاملة مع المنظمات الدولية الأخرى ، ولا سيما مع الهيئات الدولية المختصة بمجال معين مثل تلك المدرجة في القسم 5.3. بالإضافة إلى ذلك ، سيظل المجلس مفتوحًا لطلبات العضوية من اتحادات وجمعيات التخصصات العلمية الرئيسية غير الممثلة حاليًا في هياكله. الرؤية والرسالة والقيم الأساسية


3.3 القيم الأساسية

ولتحقيق هذا الدور الصعب والطموح ، فإن القيم التي سيدعمها المجلس في عمله وحوكمته وشراكاته تشمل:

التميز والاحتراف: سيقدم المجلس أعمالاً بأعلى مستويات الجودة والمعايير المهنية. سيكون دقيقًا في توضيح الفهم العلمي ، بما في ذلك أوجه عدم اليقين فيه ، ودقيقًا في ضمان أن ما يتم توصيله يعكس أفضل النتائج العلمية المعاصرة.

الشمولية والتنوع: سيعمل المجلس على تعزيز الوصول إلى العلم وفوائده للجميع ، رافضًا التمييز بجميع أشكاله. وسيشمل وجهات نظر ومناهج من جميع أنحاء العالم ، وتحسين مشاركة النساء والعلماء في بداية حياتهم المهنية في العلوم الدولية.

الشفافية والنزاهة: سيكون الوضع الافتراضي لعمليات الحوكمة وصنع القرار في المجلس هو الانفتاح والشفافية ، باستثناء الحالات التي تتطلب السرية بشكل صارم. يجب أن تثبت تصرفات جميع أولئك الذين يتصرفون نيابة عنها أعلى معايير النزاهة الشخصية.

الابتكار والاستدامة: سيقوم المجلس بتحديد وجذب والتعلم من المواهب الجديدة والأفكار الجديدة. وسوف تحفز مناهج جديدة ، وتطرح حلولاً جديدة وترسيخ مبادئ الاستدامة في سياساتها وممارساتها.

4. تحقيق المهمة

4.1 الأولويات

القضايا والجماهير المستهدفة

وسيحقق المجلس مهمته من خلال جمع الخبرات والموارد العلمية الدولية اللازمة لتوفير القيادة في تحفيز واحتضان وتنسيق العمل بشأن القضايا ذات الأولوية لكل من المجتمع العلمي والمجتمع الذي هو جزء منه.

وسيشمل هذا المجلس توجيه صوته خارجيًا ، بشأن المسائل ذات الأهمية الكبرى للمجتمع ، وداخليًا ، لدعم الاستجابات العلمية الفعالة لمثل هذه الأمور ، لا سيما عندما تكون هناك حاجة إلى معرفة أو قدرات أو موارد أو طرق عمل جديدة. وبالتالي فإن المشاركة الخارجية حول أولويات "العلم مقابل السياسة" تخلق ضرورات يقودها الطلب للمشاركة الداخلية حول أولويات "السياسة مقابل العلم".

المشاركة الخارجية:

تشمل الأمثلة التي من شأنها تحفيز المشاركة الخارجية وأمثلة على الأولويات ذات الصلة الحالات التي:

  • الفهم العلمي مناسب لصياغة أطر السياسات الرئيسية: مثل أنظمة الطاقة ، ومقاومة المضادات الحيوية ، والمخاطر في الأنظمة المعقدة ؛
  • فشلت السياسات الحالية في أخذ المعرفة العلمية ذات الصلة في الاعتبار: مثل السياسات الصحية القائمة على حلول المعالجة المثلية ، وتنفيذ قانون البحار الذي يتجاهل الفهم العلمي للمحيطات ؛
  • مطلوب مدخلات ومشورة علمية مستمرة: مثل الاستراتيجيات الدولية للحد من مخاطر الكوارث ، والهجرة ، وتغير المناخ ، والتدهور البيئي ، وعدم المساواة ، والأمراض المعدية ، والأمن ، والتنمية المستدامة ؛
  • القضايا الناشئة عن الفهم العلمي الجديد لها آثار كبيرة ولكن غير معترف بها على المجتمع ، والتي تتطلب زيادة الوعي: على سبيل المثال الذكاء الاصطناعي ومستقبل العمل ، والتحولات المحتملة للإنسان من خلال الغرس أو التلاعب الجيني ؛
  • يتم حرمان العلماء من حرية التعبير عن فهمهم العلمي وآثاره ، حيث يتم تقييد حرية حركة العلماء وتكوينهم ، أو حيث يتم اضطهاد العلماء أثناء سعيهم لعملهم.

تمثل الأمم المتحدة ووكالاتها المتخصصة هدفًا ذا أولوية للعمل بشأن هذه الأنواع من القضايا ، وسيسعى المجلس جاهداً ليكون القناة الرئيسية لتفاعل قوي ومنهجي بين الأمم المتحدة والمجتمع العلمي. قد تشمل الجماهير المستهدفة الأخرى للمشاركة الخارجية ما يلي:

  • المنظمات الحكومية الدولية الإقليمية والهياكل الاستشارية العلمية الخاصة بكل منها ، مثل الاتحاد الأوروبي والأفريقي ، ورابطة أمم جنوب شرق آسيا ، ومجموعة الثماني / مجموعة العشرين ؛
  • القطاع الخاص الدولي ، الذي يلعب دورًا متزايدًا (وإن كان غير رسمي) في الحوكمة العالمية ، وفي إدارة الموارد العالمية ، وفي ابتكار وتسويق التقنيات الجديدة القوية ؛ و
  • المجتمع المدني ؛ هدف صعب ولكن يمكن القول أنه الأهم ، في العالم الحديث ، فإن تطوير روح علمية ، وفهم طبيعة الأدلة العلمية ، والوصول إلى المعرفة واستخداماتها المحتملة ، كلها مكونات حيوية لنشاط سياسي قوي وواعي عدد السكان.

المشاركة الداخلية:

تشمل الأمثلة التي من شأنها تحفيز المشاركة الداخلية وأمثلة على الأولويات ذات الصلة الحاجة إلى:

  • حشد الدعم للبحث الجديد ، أو تحسين الفهم العلمي الحالي للتحديات المعاصرة: مثل السببية في النظام المناخي ، وتوصيف الأنظمة المعقدة ، والصراعات ، وعوالم الإنترنت ؛
  • معالجة عدم المساواة في العلوم ، والاحتياجات الحرجة للقدرات ، وشروط التعاون العلمي الدولي الفعال: على سبيل المثال قدرات علوم البيانات الحديثة ، وتعزيز الدعم للعلوم الاجتماعية في البلدان المنخفضة والمتوسطة الدخل ، وتعزيز الفرص للعلماء في بداية حياتهم المهنية ، والمساواة بين الجنسين في العلم ، دور المعرفة الأصلية ؛
  • تطوير سياسات وممارسات محدثة وأكثر فعالية: على سبيل المثال بشأن الأنظمة الخبيرة لغير الخبراء ، والتعليم العلمي والمهن العلمية ، ومراجعة الأقران ، وتقييم التميز والتأثير المجتمعي للعلم والأخلاقيات العلمية والنزاهة ؛
  • تعزيز طرق جديدة للعمل ، للتكيف مع الديناميكيات الاجتماعية المتغيرة للعلم ، أو لاستغلال التقنيات المتغيرة: على سبيل المثال ، ممارسة وتقييم التعددية التخصصات ، والبحث المترجم ، وتكامل البيانات متعدد التخصصات ، والتكاثر ، والنشر العلمي.

المجتمع العلمي الدولي نفسه هو هدف ذو أولوية للعمل على هذه الأنواع من الأولويات. وهذا يشمل المنظمات المكونة للمجلس ، وكذلك الهيئات العلمية الدولية المدرجة في القسم 5.3. الجماهير المستهدفة الهامة الأخرى
تتضمن:

  • الشبكات الدولية واتحادات صانعي السياسات العلمية وممولي الأبحاث ، مثل مجلس البحوث العالمي (GRC) ومنتدى بلمونت ؛ و
  • وكالات الأمم المتحدة (UN) مثل منظمة الأمم المتحدة للتربية والعلم والثقافة (اليونسكو) وغيرها من الهياكل الحكومية الدولية التي تجمع وزراء العلوم ولديها تفويض محدد لتعزيز التعاون العلمي الدولي ، على سبيل المثال منظمة التعاون الاقتصادي و التنمية (OECD) ، المفوضية الأوروبية ومعهد البلدان الأمريكية لأبحاث التغيير العالمي (IAI).

تطوير جدول الأعمال

تتطلب خطة العمل المحتمل الوصول إلى مستويات عالية من الفهم العلمي والتفكير الاستراتيجي بعيد النظر عبر مجموعة واسعة من المجالات العلمية. استنادًا إلى عمليات التشاور المفتوحة والتداولية التي تهدف إلى الاستفادة الكاملة من موارد أعضاء المجلس وشبكات الخبرة الأوسع نطاقاً ، سيضع مجلس إدارة المجلس جدول أعمال لثلاث سنوات من الأولويات ، لتتم مناقشته وإقراره في كل جمعية عامة.

في عالم سريع التغير حيث لا يمكن اعتبار الاعتماد على المعرفة والفهم العلميين أمرًا مفروغًا منه ، سيكون من المهم للمجلس أن يكون قادرًا على التدخل في الوقت المناسب في القضايا العامة الرئيسية ذات الصلة بالعلوم. لذلك ينبغي أن تضمن الحفاظ على مرونة تشغيلية كافية للعمل بهذه الطريقة الانتهازية.

معايير الاختيار

من المهم بنفس القدر أن يتم تطبيق معايير واضحة على اختيار أولويات العمل مثل:

  • اختيار القضية يأتي في الوقت المناسب وهو وثيق الصلة بمهمة المجلس ؛
  • وهي تقدم للمجلس دورًا واضحًا وفريدًا من الناحية المثالية ؛
  • هناك جمهور مستهدف واضح ومسار للتأثير وإمكانية قوية للتأثير الإيجابي ؛
  • القضية تتحدث عن مصالح التخصصات المتعددة ؛ و
  • هناك الاعتبار الواجب لسياقات وثقافات وهياكل الأوضاع السياسية ذات الصلة.

4.2 الأنشطة

مجالات العمل

تمشيا مع أهداف المجلس الرئيسية (كما هو معروض في القسم 3.2) ، ستركز أنشطة المجلس على ثلاثة مجالات عمل رئيسية. يعتمد كل منها على التعاون العلمي الدولي الفعال والتنسيق ، ويجب أن يعمل كل منهما على إظهار القيمة المتأصلة للعلم في المجتمع. هم انهم:

  • العلم مقابل السياسة (تحفيز ودعم البحث العلمي الدولي والمنح الدراسية ، ونشر العلوم ذات الصلة بقضايا السياسة الدولية) ؛
  • السياسة من أجل العلم (تعزيز التطورات التي تمكن العلم من المساهمة بشكل أكثر فعالية في القضايا الرئيسية في المجال العام الدولي) ؛ و
  • الحرية والمسؤولية العلمية (الدفاع عن الممارسة الحرة والمسؤولة للعلم).

الرسالة

ستشمل استجابة المجلس للأولويات المختارة في مجالات العمل الثلاثة هذه المبادرات المشاركة بالأعضاء - المشاريع والحملات - المحددة زمنياً والتي تعتمد على مجموعة أدوات من الأدوات ، بما في ذلك:

  • إنشاء ودعم البرامج والشبكات الدولية و / أو هياكل التنسيق الأخرى ذات الصلة ؛
  • نشر التقارير الاستشارية وسرد السياسات والبيانات ؛
  • تنظيم (أو المشاركة في تنظيم) الأحداث ، بما في ذلك الاجتماعات وورش العمل والندوات و / أو المؤتمرات ؛
  • تطوير وتقديم أو التكليف بمخططات التدريب و / أو الزمالة ؛ و
  • تصميم إجراءات الاتصال والتواصل ، بما في ذلك الأحداث الإعلامية.

طرق التسليم

اعتمادًا على توافر الموارد ، قد يختلف دور المقر الرئيسي للمجلس في تقديم المشاريع والحملات المركزة بين:

  • الريادة في التصميم والتنفيذ ؛
  • القيادة في التصميم وإشراك الآخرين ، بما في ذلك مجموعات أعضاء المجلس والبرامج والشبكات أو الشركاء لقيادة التنفيذ ؛ و
  • إضفاء الشرعية الدولية والنفوذ لأعضاء المجلس وغيرهم ، حسب الاقتضاء ، لقيادة التصميم والتنفيذ.

4.3 التخطيط والرصد وإعداد التقارير

في كل جمعية عامة ، سيناقش الأعضاء ويصادقوا على جدول الأعمال المرتقب للأولويات (انظر القسم 4.1.2) والأنشطة ذات الصلة وخطط الأعمال ، والتي سيتم تكليف مجلس الإدارة بتنفيذها خلال فترة ما بين الدورات.
ستوفر خطط الأنشطة والأعمال نظامًا لرصد النشاط المنتظم وتقديم التقارير للأعضاء والممولين وأصحاب المصلحة. يجب أن تستند إلى مبادئ الإدارة القائمة على النتائج ، مع تحديد لكل مشروع أو حملة:

  • النتائج المتوقعة والجماهير المستهدفة ؛
  • مؤشرات الأداء الرئيسية التي ستُستخدم لتقييم الفعالية ؛
  • المخرجات اللازمة لتحقيق كل نتيجة ؛
  • مصادر التمويل والموارد الأساسية المطلوبة ، بما في ذلك التوظيف والمهارات والخبرات الإضافية ؛ و
  • تحديد الشركاء ذوي الصلة وفرص مشاركة العضوية.

5. تحقيق النجاح

5.1 القيادة: الشرعية والمصداقية وقوة الاجتماع

سيعتمد نجاح المجلس الجديد بشكل حاسم على صفات قيادته. يجب أن يشمل ذلك مجموعة ذات صلة من العلماء ذوي الرؤية والإنجازات الاستثنائية والخبرة المعترف بها والتميز كمسؤولين وأعضاء مجلس إدارة ومستشارين ومساهمين في عمل المجلس.

إن الجمع بين هذه القيادة والقدرة ، من خلال قاعدة أعضائها ، للوصول إلى عمق المجتمع العلمي من أجل فهم علمي تم اختباره بدقة سيكون أمرًا ضروريًا إذا كان للمجلس:

  • الشرعية في المجتمع العلمي التي تدعي تمثيلها ؛
  • المصداقية مع المؤسسات والأفراد الذين تسعى للتأثير عليهم ؛ و
  • جمع السلطة لإشراك أعضاء الأوساط العلمية والسياساتية والقطاع الخاص والمجتمع المدني في عملها.

يجب على قيادة المجلس التمسك بالقيم الأساسية للمنظمة (انظر القسم 3.3) والعمل على تطوير الاحترام المتبادل بين المجالات العلمية التي تمثلها المنظمات المندمجة.


5.2 أجندة مركزة ومقنعة

لكي يكون للمجلس تأثير وتأثير ، يجب أن يركز جهوده على قضايا مختارة بعناية تتناول مسائل ذات أهمية علمية وعامة دولية معاصرة. يجب أن يتم ذلك بالطرق الواردة في القسم 4 وعلى أساس المعايير المنصوص عليها في 4.1.3.

ولكي يكون المجلس متجاوبًا وديناميكيًا في معالجة الأولويات ذات الصلة عند ظهورها ، يجب أن يكون قادرًا على الاعتماد على عملية صنع القرار السريعة والفعالة. إن القدرة على التفكير الابتكاري والجرأة الحكيمة في مواجهة ردود الفعل السلبية من ذوي الآراء المتضاربة ينبغي أن تستند إلى حسن تقدير قيادة المجلس ، فضلا عن خبرة موظفيه.


5.3 الشراكات الفعالة

يهدف المجلس إلى العمل كعقدة رئيسية في شبكة متصلة عالميًا من الشركاء المؤثرين والموثوقين ، والتي يمكن أن تساعد في تحقيق التأثير. ولذلك فإن قوة العلاقات الخارجية للمجلس ستكون أساسية لنجاحه. يجب تعزيز الشراكات القائمة ، وتحديد شركاء جدد ، وتحديد شروط التعاون المناسبة ، على سبيل المثال مع الشركاء المحتملين من القطاع الخاص.
ينبغي تطوير شراكات نشطة ومتكاملة مع مجموعة واسعة من الهيئات ، بما في ذلك مع:

  • وكالات وبرامج الأمم المتحدة ، مثل اليونسكو ، وبرنامج الأمم المتحدة للبيئة (UNEP) ، ومنظمة الصحة العالمية (WHO) ، والمنظمة العالمية للأرصاد الجوية (WMO) ؛
  • الهيئات الدولية الأخرى الخاصة بالمجال ، مثل الاتحاد العالمي للمنظمات الهندسية (WFEO) ، والمجلس الدولي لأكاديميات الهندسة والعلوم التكنولوجية (CAETS) ، واللجنة الطبية المشتركة بين الأكاديميات (IAMP) والمجلس الدولي للفلسفة والعلوم الإنسانية ( CIPSH) ؛
  • المنظمات العلمية الدولية ، مثل الشراكة بين الأكاديميات (IAP) ، والأكاديمية العالمية للعلوم (TWAS) ، والمنظمات التي تهدف إلى النهوض بالعلوم في البلدان المنخفضة والمتوسطة الدخل ، مثل START ؛
  • الشبكات الدولية للعلماء في بداية حياتهم المهنية ، مثل الأكاديمية العالمية للشباب (GYA) والرابطة العالمية للعلماء الشباب (WAYS) ؛
  • الاتحادات الدولية للممولين ، مثل منتدى بلمونت ومجلس البحوث العالمي (GRC) ؛ و
  • الهيئات التي تمثل مجتمع الأعمال الدولي مثل مجلس الأعمال العالمي للتنمية المستدامة (WBCSD) ، وغرفة التجارة الدولية (ICC) ، والمنظمات الدولية للتعاون بين القطاعين العام والخاص مثل المنتدى الاقتصادي العالمي (WEF).

يجب أن تضيف جميع اتفاقيات الشراكة قيمة إلى رؤية المجلس ورسالته ، وأن تحترم القيم الأساسية للمجلس ، على النحو المنصوص عليه في القسم 3.3. يجب تجنب الشراكة مع المنظمات التي تعتمد على الربح فقط.


5.4 عضوية ملتزمة

توفر العضوية الفريدة للمجلس ، التي تجمع الاتحادات والجمعيات العلمية والأكاديميات ومجالس البحث ، الأساس الأساسي لعمل المنظمة. سيحترم المجلس ولايات ومسؤوليات أعضائه ، وسيعمل على خلق فرص دولية لهم للنهوض بأولوياتهم ومصالحهم.

وتشمل هذه الفرص للأعضاء للمشاركة في المحادثات والأنشطة العلمية الدولية الهامة ، والاتصال بشبكات دولية قوية ، وتمكينهم من:

  • صياغة جداول الأعمال العلمية العالمية والمساهمة بشكل مباشر في المسائل العلمية ذات الاهتمام العام العالمي ؛
  • إبراز أهمية مساهماتهم العلمية على المستوى الدولي ؛
  • تعزيز الوعي الوطني والدولي ودعم المجتمعات العلمية المتخصصة أو الوطنية التي يمثلونها ؛ و
  • تعزيز نفوذهم داخل المجتمعات العلمية والسياساتية ، بما في ذلك الحكومات الوطنية وممولي البحوث.

تشمل المزايا الإضافية لعضوية المجلس ما يلي:

  • فرص التعاون مع بعضنا البعض في القضايا ذات الاهتمام المشترك ، بما في ذلك التعاون فيما بين بلدان الجنوب وبين الشمال والجنوب ؛
  • الوصول إلى المعلومات المتعلقة بالتطورات العلمية الدولية ، بما في ذلك فرص التمويل ؛
  • دعم تبادل أفضل الممارسات ، على سبيل المثال بشأن التعددية التخصصية وسياسات النوع الاجتماعي وما إلى ذلك.

ستتطلب الميزة المتبادلة للمجلس وأعضائه من المجلس إشراك الأعضاء بشكل كامل في تحديد أولوياته وتنفيذ المشاريع والحملات المرتبطة بها. وسيُطلب من الأعضاء المشاركة بنشاط في هذه العمليات واستغلال الفرص التي سيتيحها المجلس.


5.5 الرؤية

إن الاعتراف بالمجلس باعتباره صوتًا عالميًا مؤثرًا ومؤثرًا للعلم سوف يتطلب أن يكون معروفًا داخل المجتمع العلمي الدولي وبين أصحاب المصلحة بطرق لم تكن أيًا من المنظمتين المندمجتين. سيحتاج المجلس إلى تطوير استراتيجية اتصالات وتوعية محسّنة بشكل كبير ، والتي يجب أن تكون ذات صلة بالعالم الحديث ، ودعم التواصل الواضح والحساس مع مجموعة متنوعة من الجماهير الداخلية والخارجية ، وتوفير إمكانية الوصول إلى المشورة القانونية والإعلامية المتخصصة. بالإضافة إلى ذلك ، يجب أن تعمل إستراتيجية العلامة التجارية المحددة والمنفذة جيدًا على الحفاظ على التزام أعضاء المجلس وقادته وموظفيه بتحقيق رؤيته ورسالته.


5.6 الكفاءة والقدرات

يجب على المجلس التأكد من أن لديه الكفاءات والقدرات اللازمة لتنفيذ جميع جوانب الاستراتيجية المقترحة. تم التأكيد على الصفات القيادية المطلوبة في القسم 5.1. داخل مقر المجلس ، سيكون على وجه الخصوص
من المهم تضمينها أو الوصول إليها بسهولة:

  • الخبرة في إدارة العلوم ، وكذلك السياسة العالمية ؛
  • مهارات قوية في التواصل وإدارة المشاريع والتنظيم ؛
  • المهارات الصحفية وقدرة وسائل الإعلام والاتصالات المعززة بشكل ملحوظ ؛ و
  • مهارات جمع التبرعات.

انتقل إلى المحتوى