نبذة عامة
طلب المجلس الدولي للعلوم (ICSU) من أحد الاستشاريين إعداد استعراض للجنة العلمية المعنية بمشاكل البيئة (SCOPE). كانت هذه المراجعة مطلوبة كمدخلات للقرارات المتعلقة بمستقبل SCOPE والتي يتوقع المجلس الدولي للعلوم اتخاذها خلال عام 2008. وقد تم إنشاء مجموعة مرجعية لمساعدة الاستشاري في المراجعة ، وتم تحديد الاختصاصات التفصيلية.
استندت الإجابات على الأسئلة المطروحة في "الشروط المرجعية" إلى تحليل الردود على الاستبيان المستند إلى الويب والذي تم إرساله إلى 370 فردًا ممن ارتبطوا بعمل "سكوب" على مدى السنوات الخمس الماضية. أخذ التحليل في الاعتبار أيضًا المقابلات التي أجراها المستشار مع ما يقرب من خمسين من المخبرين الرئيسيين. التقارير والحسابات تم الرجوع إليها وتحليلها.
تظهر نتائج المراجعة أن SCOPE كان لها ماض لامع وخاصة في أيامها الأولى قدمت العديد من المساهمات في المعرفة والسياسة. في الآونة الأخيرة تم إنشاء العديد من المنظمات الجديدة التي تعمل في واجهة العلوم والبيئة. توفر هذه المنافسة على التقييمات العلمية لـ SCOPE. كما أنها توفر المنافسة على الموارد المالية والبشرية المتاحة. أصبح الوضع المالي الذي يواجه "سكوب" الآن حادًا مع تمويل الأمانة وتجاوز التكاليف الإدارية رسوم الاشتراك من أعضائها بأكثر من 50,000 دولار سنويًا. أحد الأسباب الرئيسية لهذا الموقف هو أن الرسوم تُدفع بالدولار وأن حوالي 50٪ من النفقات تُصرف باليورو. إن الخسارة في قيمة الدولار لم تقابلها زيادات في رسوم الاشتراك.
تحدد المراجعة نقاط القوة والضعف في SCOPE. وقد تم تحديد معظم هذه في استعراض سابق في عام 2003 ، وهي معروفة جيدا لكل من اللجنة التنفيذية سكوب وأمانة سكوب. تم اتخاذ بعض الإجراءات للتغلب على نقاط الضعف على مدى السنوات الخمس الماضية ، ولكن الوضع المالي يعني أنه لا يزال هناك العديد من المشاكل التي لا تزال بحاجة إلى حل.
تم تحديد أربعة خيارات بديلة لمستقبل المنظمة. كانت هذه هي الخيار "أكثر من نفس" ؛ خيار "التجديد أو إعادة الاختراع" ؛ خيار "الاندماج" ؛ وخيار "الإغلاق". فضل غالبية الأشخاص الذين تمت مقابلتهم خيار التجديد أو إعادة الاختراع ، على الرغم من أن حوالي خمسهم كانوا يؤيدون خيارات الدمج أو الإغلاق. قلة قليلة من الناس يعتقدون أن SCOPE يمكنها البقاء على قيد الحياة من خلال القيام بالمزيد من الشيء نفسه.
يحتوي القسم الأخير من التقرير على التعليقات والاستنتاجات الشخصية للاستشاري. من المستحسن أن تكون هناك مجموعة من المشاورات والاجتماعات التي تستكشف احتياجات منظمة من نوع SCOPE بالنظر إلى أنشطة المنظمات الأخرى العاملة في التقييمات العلمية ، قبل اتخاذ القرارات النهائية حول مستقبل SCOPE.