Contractar

"Transdisciplinarietat" (A Rose) amb qualsevol altre nom faria una olor igual de dolça

"Mirant el futur de la investigació transdisciplinària" estableix una agenda ambiciosa per a la ciència. Argumenta que tot i que treballar dins de sitges disciplinaris ha estat immensament productiu per a la ciència en els darrers tres segles, els complexos problemes malvats del món actual exigeixen que la ciència esdevingui "transdisciplinària". Estic d'acord amb aquesta reorientació global dels sistemes científics. La transdisciplinarietat, que significa codissenyar i coproduir coneixement amb les parts interessades i generar impactes en el món real, és urgent. Els reptes de l'Antropocè exigeixen un treball tan impactant per part dels científics.

Mentre s'estava redactant aquest informe, estava realitzant entrevistes i investigacions per a un altre estudi sobre "Reptes organitzatius i de gestió de les ciències de la sostenibilitat transdisciplinària per a l'antropocè". Aquest estudi es basa en examinar els arranjaments organitzatius que han fet que els programes científics d'impacte a llarg termini i a gran escala tinguin èxit. Els estudis de cas que vaig examinar incloïen l'Estació Espacial Internacional (ISS) de la NASA, el Belt & Road Initiative Science (BRIS) de la Xina i la National Innovation Foundation (NIF) de l'Índia. També estic examinant els programes d'investigació global de sostenibilitat a la universitat coordinats pels programes BRIDGES de Future Earth i de la UNESCO.

Els programes de ciència a ISS, BRIS i NIF tenen objectius molt pràctics. Estan operant en entorns o ecosistemes complexos de múltiples parts interessades. Els gestors d'aquests programes no veuen que el seu mandat és produir coneixement, sinó produir activitats mesurables pels resultats: són agents d'acció encarregats de produir resultats concrets. Per exemple, el propòsit de l'ISS és crear i mantenir una estació espacial capaç de fer experiments científics a l'espai. Els gestors de BRIS busquen construir infraestructures i instal·lacions de la iniciativa Belt & Road. Els gestors del NIF busquen identificar i valoritzar les innovacions de base en el sector del coneixement tradicional. Aquestes activitats d'acció produeixen nous coneixements i aquest coneixement creua i integra moltes disciplines, però els resultats més importants de la recerca són les accions i els impactes. Curiosament, els programes no es defineixen pel coneixement que produeixen, ni el 'coneixement' és l'objectiu principal del programa. És com si el nou coneixement fos gairebé un subproducte de la consecució dels seus objectius pràctics. La majoria dels gestors científics amb qui vaig parlar no van utilitzar el terme "transdisciplinari" per descriure el que estan fent. Alguns d'ells es referien a indagacions inter o multidisciplinàries, però en general no descriuen gens la seva feina en termes de disciplines. Tanmateix, el seu treball és clarament transdisciplinari.

El moniker de transdisciplinarietat és molt més popular entre els investigadors acadèmics que treballen a les universitats en xarxes com Future Earth i BRIDGES. En lloc de la ciència transdisciplinària apareixen molts termes diferents, com ara la investigació de convergència, la ciència en equip, la ciència col·laborativa, la ciència inter i multidisciplinària, la ciència translacional, la ciència de l'acció, la ciència holística i fins i tot només "ciència" més termes addicionals en xinès i hindi. En centrar-se en la disciplina, el terme pot, involuntàriament, estar devaluant l'acció, l'agència i els impactes. Per avançar la ciència, necessitem que influeixi en les accions i tingui impacte en els problemes del món real. No importa si això ho anomenem transdisciplinari.

Anar al contingut