High-Level Strategy sa International Science Council

Taas nga lebel nga estratehiya Download

Ang panaghiusa sa International Council for Science (ICSU) ug sa International Social Science Council (ISSC) nagtukod og bag-ong organisasyon - ang International Science Council - aron mapauswag ang pagkamamugnaon, kahigpit ug kalambigitan sa siyensya sa tibuuk kalibutan. Naghimo kini usa ka hiniusa, global nga tingog alang sa siyensya, nga adunay kusgan nga presensya sa tanan nga mga rehiyon sa kalibutan ug representasyon sa natural (lakip ang pisikal, matematika ug kinabuhi) ug sosyal (lakip ang pamatasan ug ekonomiya) nga siyensya.

Ang importansya sa siyentipikanhong pagsabot ngadto sa katilingban wala pa gayud mas dako, tungod kay ang katawhan nakigbugno sa mga problema sa pagkinabuhi nga malungtaron ug patas sa planetang Yuta. Ang Konseho modepensa sa kinaiyanhong bili ug mithi sa tanang siyensiya sa panahon nga nahimong mas lisud alang sa siyentipikanhong tingog nga madungog. Magpalig-on kini sa internasyonal, interdisiplinary nga kolaborasyon ug pagsuporta sa mga siyentipiko aron makatampo sa mga solusyon sa komplikado ug dinalian nga mga butang sa kalibutanong kabalaka sa publiko. Kini motambag sa mga tighimog desisyon ug mga practitioner sa paggamit sa siyensiya sa pagkab-ot sa mga ambisyoso nga mga agenda sama sa Sustainable Development Goals (SDGs) nga gisagop sa mga lider sa kalibutan sa 2015. Ug kini magdasig sa bukas nga pakiglambigit sa publiko sa syensya.

Panan-awon, misyon ug kinauyokan nga mga mithi

Ang panan-awon sa Konseho mao ang pagpauswag sa siyensya isip usa ka global nga kaayohan sa publiko. Ang siyentipikong kahibalo, datos ug kahanas kinahanglang ma-access sa tanan ug ang mga benepisyo niini ipaambit sa tibuok kalibutan. Ang praktis sa syensya kinahanglan nga inklusibo ug patas, usab sa mga oportunidad alang sa siyentipikanhong edukasyon ug pagpalambo sa kapasidad.

Ang misyon mao ang paglihok isip global nga tingog alang sa syensya. Kana nga tingog kinahanglang gamhanan ug kasaligan sa:

Namulong alang sa bili sa tanan nga siyensya ug ang panginahanglan alang sa ebidensya nga nahibal-an nga pagsabut ug paghimog desisyon;
Pagdasig ug pagsuporta sa internasyonal nga siyentipikong panukiduki ug eskolar sa mga dagkong isyu sa kalibutanong kabalaka;
Pagpahayag sa siyentipikanhong kahibalo sa maong mga isyu sa publikong dominyo;
Pagpasiugda sa padayon ug patas nga pag-uswag sa siyentipikanhong kahigpit, pagkamamugnaon ug kalambigitan sa tanang bahin sa kalibotan; ug
Pagdepensa sa gawasnon ug responsable nga praktis
sa siyensya.

Ang kinauyokan nga mga mithi nga ipatigbabaw sa buluhaton sa Konseho, pagdumala ug panag-uban mao ang:

Excellence ug propesyonalismo;
Inklusibo ug pagkadaiya;
Transparency ug integridad; ug
Kabag-ohan ug pagpadayon.

Nakaamgo sa misyon

Ang Konseho makaamgo sa iyang misyon pinaagi sa pagtigom sa siyentipikanhong kahanas ug mga kahinguhaan nga gikinahanglan sa paghatag ug liderato sa pag-catalyse, paglumlum ug pagkoordinar sa internasyonal nga aksyon sa mga isyu nga prayoridad sa siyentipikong komunidad ug katilingban. Idirekta niini ang iyang tingog sa gawas sa mga isyu nga adunay dakong kalabotan sa publiko, ug sa sulod, sa mga butang nga nagsuporta sa epektibo nga mga tubag sa siyensya, labi na kung kinahanglan ang bag-ong kahibalo, kapasidad, kapanguhaan o pamaagi sa pagtrabaho.

Sa pagpalambo sa mga agenda alang sa prayoridad nga aksyon, ang Konseho mokuha sa hingpit sa mga kahinguhaan sa mga miyembro sa organisasyon ug maghatag ug pagka-flexible alang sa pagdesinyo ug pagpatuman sa hinanduraw, tukma sa panahon ug epektibo nga mga proyekto ug kampanya. Ang mga kalihokan niini ihatud sa pakigtambayayong sa mga miyembro niini ug mga importanteng kauban.

Pagkab-ot sa kalampusan

Ang pagpangulo sa mga siyentipiko sa panan-awon, giila nga kasinatian ug talagsaon nga kalampusan mahimong kritikal sa pagsiguro sa pagkalehitimo, kredibilidad ug gahum sa Konseho. Kinahanglan nila nga sigurohon nga ang Konseho nagpunting sa iyang mga paningkamot sa usa ka maampingon nga gipili ug makapadani nga agenda sa mga prayoridad ug mga proyekto nga nagtubag sa mga isyu sa internasyonal nga siyentipiko ug publiko nga importansya. Ang malampuson nga paghatud sa kana nga agenda nanginahanglan epektibo nga panag-uban, nga gitugotan ang Konseho nga molihok ingon usa ka mayor nga node sa usa ka konektado sa tibuuk kalibutan nga network sa mga impluwensyado ug kasaligan nga mga kauban.

Ang talagsaong pagkamiyembro sa Konseho naghatag sa mahinungdanong pundasyon alang sa buluhaton sa organisasyon. Ang pasalig nga pakiglambigit sa mga miyembro maoy usa ka mahinungdanong determinasyon sa kalampusan sa Konseho. Makabenepisyo sila gikan sa internasyonal nga mga oportunidad aron mapauswag ang ilang kaugalingon nga mga prayoridad ug interes, lakip ang pag-apil sa hinungdanon nga internasyonal nga mga panagsultihanay ug kalihokan sa siyensya, ug mga koneksyon sa kusgan nga mga network sa kalibutan.

Ang visibility mao usab ang yawe. Ang mapugsanon ug maabtik nga komunikasyon ug outreach mosuporta sa pag-ila sa Konseho isip usa ka impluwensyal nga global nga tingog. Ang reputasyon ug epekto niini magdepende usab sa katakus ug kapasidad sa usa ka punoan nga punoan nga adunay daghang kapanguhaan.

Ang kinahanglanon aron makatabang sa pagsulbad sa mga problema sa kalibutan

Ang dagkong mga kontemporaryong mga hagit nga giatubang sa katawhan adunay mga global nga epekto nga nanginahanglan og global nga mga tubag nga hapit kanunay nanginahanglan lig-on nga pakiglambigit gikan sa kalibutan sa siyensya. Sama sa gipakita sa lainlain nga mga hagit nga gilakip sa United Nations 2030 Agenda for Sustainable Development, kini nga mga problema kanunay nga giubanan ug labi ka komplikado. Ang mga siyentista labi nga gipaabut dili lamang sa pagpauswag sa siyentipikanhong pagsabot sa ilang kinaiya, apan usab sa paghimo sa mahukmanon nga mga kontribusyon sa pagsulbad niini. Ang pagpamugos sa siyensya mao ang paghimo og "actionable" nga kahibalo nga motubag sa mga panginahanglan ug mga gilauman sa katilingban ug nga nagsuporta sa pagbag-o sa mga tubag sa katilingban sa mga hagit sa karon ug sa umaabot nga umaabot.

Ang panginahanglan sa pagpanalipod sa kinaiyanhon nga bili sa siyentipikong pagpangutana ug paghubad

Ang usa ka bag-ong digital nga kalibutan naghatag ug wala pa kaniadto nga lebel sa global nga koneksyon nga adunay kusog nga mga implikasyon alang sa mga relasyon tali sa mga lungsuranon, media, napili nga mga representante, mga grupo sa interes ug eksperto, ug labi pa, tali sa siyensya ug katilingban. Ang ubiquitous nga paggamit sa software tools ug social media makahimo sa demokratisasyon sa mga proseso diin ang kahibalo ug impormasyon namugna ug gigamit. Alang sa syensya, kini nga digital nga kalibutan nagtanyag daghang mga oportunidad aron maabot ang mga bag-ong mamiminaw. Apan nagduso usab kini sa usa ka dinamikong "post-eksperto" diin ang mga tawo nag-isip sa pag-access sa kasayuran ingon nga naglikay sa panginahanglan alang sa siyentipikong paghubad. Gitugotan niini ang pagkaylap sa sayop nga impormasyon ug ang nagkadako nga paggamit niini isip ahente sa aktibismo sa politika, estratehiya ug paghimog polisiya. Ang pagkunhod sa pagsalig sa mga institusyon, mga akusasyon sa elitismo, ug mas lapad nga mga uso sa populistang politika ang tanan nagbutang ug sukaranang mga hagit sa bili sa deliberative nga siyentipikong pagpangutana. Bisan tuod ang mga siyentipiko nakatagamtam gihapon ug taas nga lebel sa pagsalig sa publiko sa daghang bahin sa kalibotan, kini nga mga kalamboan nag-usab sa politikanhong dinamika sa mga paagi nga makapalisod sa siyentipikanhong tingog nga madungog.

Dili kini bag-ong mga uso, apan kini nagkakusog. Kini ang malungtaron nga mga sangputanan sa nagpadayon nga mga pagbag-o nga adunay kinaiya nga teknolohiya, sosyal ug kultura. Naghimo sila usa ka konteksto diin adunay lahi nga panginahanglan alang sa internasyonal nga kolektibo nga aksyon aron:

Makapahimo sa siyensya alang sa umaabot

pinaagi sa pagsiguro sa iyang praktikal nga kalambigitan sa komplikado nga mga problema sa kalibutan nga walay usa ka nasud ug walay usa nga disiplina nga makasulbad sa iyang kaugalingon. Kini nga kabubut-on
nanginahanglan og gipalig-on nga internasyonal nga siyentipikanhong kolaborasyon nga naggamit sa siyentipikong mga panglantaw ug kahanas gikan sa tanang bahin sa kalibotan. Nanginahanglan kini usa ka gipalig-on nga panagsama sa kahibalo pinaagi sa gipauswag nga inter-disciplinary nga kolaborasyon, nga naglambigit sa hiniusang pag-frame sa mga isyu ug ang kolaborasyon nga laraw, pagpatuman ug aplikasyon sa panukiduki sa lainlaing natad sa syensya. Ug magkinahanglan kini og bag-ong mga paagi sa pagtrabaho sa trans-disciplinary mode sa pag-apil sa mga tighimo og desisyon, mga tighulma sa palisiya ug mga practitioner, ingon man mga aktor gikan sa civil society ug pribadong sektor, isip mga kauban sa co-design ug co-production sa kahibalo nga nakabase sa solusyon.

Pagsiguro sa kaugmaon sa siyensya

pinaagi sa pagpasiugda sa kinaiyanhong bili ug mithi sa tanang siyensiya – gikan sa sukaranan ngadto sa siyensiya nga nalambigit sa stakeholder – ngadto sa katilingban. Naglakip kini sa epektibo nga pagpakigsulti sa siyentipikong kahibalo kalabot sa usa ka halapad nga mga isyu sa kontemporaryo. Nagpasabot kini sa pagpasiugda og padayon nga suporta para sa nakatutok nga pagpangutana sa pagdisiplina ug
walay pugong nga siyentipikanhong pagkamausisaon. Nagpasabot usab kini sa pag-champion sa pagpamuhunan sa siyentipikanhong edukasyon, panukiduki ug kalamboan, ilabina sa mga Least Developed Countries
(LDCs) sa kalibutan.

3.1 Panan-awon: Ang siyensya isip usa ka global nga kaayohan sa publiko

Ang kahibalo nga nakuha gikan sa siyentipikong panukiduki usa ka sukaranan sa pagsabut ug pagkamamugnaon sa tawo. Kini sukaranan sa ebidensya nga kinahanglan magpahibalo sa paghimog desisyon sa katilingban ug palisiya sa publiko. Ang kamahinungdanon sa deliberative nga siyentipikanhong pagsabot sa katilingban
wala pa gayuy mas dako, samtang ang katawhan nakigbugno sa mga problema sa pagkinabuhi nga malungtaron ug patas sa planetang Yuta. Busa hinungdanon nga atong panalipdan ang siyensya isip usa ka pangkalibutanon nga kaayohan sa publiko. Ang kahibalo, datos ug kahanas niini kinahanglan nga ma-access sa tanan ug ang mga benepisyo niini ipaambit sa tanan. Ang usa ka mutually supportive global nga komunidad sa siyensiya nagdala sa responsibilidad alang niini pinaagi sa pagsiguro sa inclusivity ug equity, usab sa mga oportunidad alang sa siyentipikanhong edukasyon ug kapasidad development.3. Panan-awon, misyon ug kinauyokan nga mga mithi

3.2 Misyon: Ang global nga tingog alang sa syensya

Aron matuman kini nga panan-awon, ang Konseho nagtinguha sa paghatag og usa ka gamhanan ug kasaligan nga global nga tingog nga gitahud sa internasyonal nga publikong dominyo ug sulod sa siyentipikong komunidad. Gamiton niini ang maong tingog sa internasyonal nga lebel aron:

Isulti alang sa bili sa tanan nga siyensya ug ang panginahanglan alang sa ebidensya nga nahibal-an nga pagsabut ug paghimog desisyon;
Pagdasig ug pagsuporta sa internasyonal nga siyentipikong panukiduki ug eskolar sa mga dagkong isyu sa kalibutanong kabalaka;
Ipahayag ang siyentipikanhong kahibalo sa maong mga isyu sa publikong dominyo;
Ipasiugda ang padayon ug patas nga pag-uswag sa siyentipikanhong kahigpit, pagkamamugnaon ug kalambigitan sa tanang bahin sa kalibotan; ug
Panalipdi ang gawasnon ug responsable nga praktis sa siyensya.

Pagsiguro sa usa ka global nga tingog

Ang founding members sa International Science Council mao ang kanhing mga miyembro sa International Council for Science (ICSU) ug International Social Science Council (ISSC), lakip ang 40 ka internasyonal nga siyentipikong unyon ug asosasyon, ug kapin sa 140 ka organisasyon sama sa mga akademya ug research council nga nagrepresentar sa siyensiya sa usa ka nasod, rehiyon o teritoryo.

Ang nagtukod nga mga miyembro sa Konseho nagrepresentar sa gibana-bana nga 70 porsyento sa mga nasud sa kalibutan. Daghan sa mga nasud nga wala karon girepresentahan sa ISSC o ICSU mahimong ma-categorize nga "labing gamay nga naugmad". Aron mahimong tinuod nga tibuok kalibutan nga tingog alang sa siyensiya, ang International Science Council kinahanglan nga magtukod sa iyang talagsaon nga membership base ug magtukod og usa ka lig-on ug epektibo nga presensya sa tanang bahin sa kalibutan, lakip na sa mga rehiyon sa Global South. Kini usa ka hagit alang sa usa ka organisasyon nga nahimo sa pagpalambo sa inclusivity ug diversity. Kini pagatubagon sa duha ka paagi:

Una, ang Konseho aktibo nga magtinguha sa pagpalapad sa iyang mga miyembro aron maapil kadtong mga nasud nga wala pa girepresentahan ug, sa kaso sa mga LDC, atubangon ang isyu sa pag-establisar sa barato nga bayad sa membership.
Ikaduha, ang Konseho maghimo ug estratehiya alang sa pagsiguro sa epektibong rehiyonal nga kolaborasyon ug pag-apil sa buluhaton sa organisasyon. Ang ingon nga estratehiya kinahanglan nga pauswagon sa suod nga konsultasyon sa mga naa na nga opisina ug mga miyembro sa rehiyon.

Samtang ang pagkamiyembro sa Konseho magpunting sa panguna sa natural (lakip ang pisikal, matematika ug kinabuhi) nga siyensya ug sosyal (lakip ang pamatasan ug ekonomikanhon) nga siyensya, ang organisasyon mahimong sensitibo sa mga prayoridad ug maglakip sa mga panan-aw sa ubang natad sa syensya sa trabaho niini. Kini matuman, sa bahin, pinaagi sa komprehensibo nga siyentipikong representasyon sa daghang mga nasudnong membro sa Konseho.

Apan magdepende usab kini sa pagtukod og epektibo ug komplementaryong pakigtambayayong sa ubang internasyonal nga organisasyon ug, ilabina, uban sa internasyonal nga mga lawas nga espesipiko sa natad sama niadtong gilakip sa seksyon 5.3. Dugang pa, ang Konseho magpabiling bukas sa mga aplikasyon sa pagkamiyembro gikan sa mga unyon ug mga asosasyon sa nag-unang siyentipikong mga disiplina nga wala karon girepresentahan sa mga istruktura niini.3. Panan-awon, misyon ug kinauyokan nga mga mithi

3.3 Panguna nga mga bili

Sa pagtuman niining mahagiton ug ambisyoso nga tahas, ang mga mithi nga ipadayon sa Konseho sa iyang trabaho, sa pagdumala niini ug sa pakigtambayayong niini naglakip sa:

Kahusay ug propesyonalismo: Ang Konseho maghatud sa trabaho sa labing taas nga kalidad ug propesyonal nga mga sumbanan. Kini mahimong tukma sa pagpahayag sa siyentipikanhong pagsabot, lakip na ang walay kasiguroan niini, ug hugot sa pagsiguro nga ang gipahibalo nagpakita sa labing maayo nga kontemporaryong siyentipikong mga kaplag.

Inklusibo ug pagkalainlain: Ipasiugda sa Konseho ang pag-access sa siyensya ug ang mga benepisyo niini alang sa tanan, pagsalikway sa diskriminasyon sa tanan nga mga porma niini. Maglakip kini sa mga panan-aw ug mga pamaagi gikan sa tanan nga bahin sa kalibutan, ug mapaayo ang partisipasyon sa mga babaye ug sayo nga mga siyentipiko sa karera sa internasyonal nga siyensya.

Transparency ug integridad: Ang default nga posisyon alang sa pagdumala sa Konseho ug mga proseso sa paghimog desisyon mao ang pagkabukas ug transparency, gawas kung ang kompidensiyal gikinahanglan kaayo. Ang mga aksyon sa tanan nga naglihok alang niini kinahanglan magpakita sa labing taas nga mga sumbanan sa personal nga integridad.

Pagbag-o ug pagpadayon: Ang Konseho moila, makadani ug makakat-on gikan sa bag-ong talento ug bag-ong mga ideya. Makapadasig kini sa mga bag-ong pamaagi, magbutang ug bag-ong solusyon ug magbutang sa mga prinsipyo sa pagpadayon sa kaugalingon nga mga palisiya ug gawi.

4.1 Mga prayoridad

Mga isyu ug target audience

Ang Konseho makaamgo sa iyang misyon pinaagi sa pagtigom sa internasyonal nga siyentipikanhong kahanas ug mga kahinguhaan nga gikinahanglan sa paghatag ug pagpangulo sa pag-catalyze, paglumlum ug pagkoordinar sa aksyon sa mga isyu nga prayoridad sa siyentipikanhong komunidad ug sa katilingban diin kini kabahin.

Maglakip kini sa Konseho sa pagdirekta sa iyang tingog sa gawas, sa mga butang nga adunay dakong kalabotan sa katilingban, ug sa sulod, aron suportahan ang epektibong mga tubag sa siyensya sa maong mga butang, ilabina kung gikinahanglan ang bag-ong kahibalo, kapasidad, kahinguhaan, o paagi sa pagtrabaho. Ang eksternal nga pakiglambigit bahin sa "siyensiya-alang-sa-patakaran" nga mga prayoridad sa ingon nagmugna sa panginahanglan nga gipangulohan sa mga kinahanglanon alang sa internal nga pakiglambigit mahitungod sa "patakaran-alang-sa-siyensiya" nga mga prayoridad.

Eksternal nga pakiglambigit:

Ang mga higayon nga makapadasig sa eksternal nga pakiglambigit ug mga pananglitan sa may kalabutan nga mga prayoridad naglakip sa mga kaso diin:

Ang siyentipikanhong pagsabot angay sa pagporma sa dagkong mga gambalay sa palisiya: eg mga sistema sa enerhiya, pagsukol sa antibiotiko, risgo sa komplikadong mga sistema;
Ang kasamtangang mga polisiya napakyas sa pagkonsiderar sa may kalabutan nga siyentipikong kahibalo: eg mga polisiya sa panglawas base sa homeopathic nga mga solusyon, pagpatuman sa balaod sa dagat nga wala magtagad sa siyentipikanhong pagsabot sa kadagatan;
Ang padayon nga siyentipikong input ug tambag gikinahanglan: eg internasyonal nga mga estratehiya alang sa pagkunhod sa risgo sa katalagman, paglalin, pagbag-o sa klima, pagkadaot sa kinaiyahan, pagkadili managsama, makatakod nga mga sakit, seguridad, ug malungtarong kalamboan;
Ang mga isyu nga mitumaw gikan sa bag-ong siyentipikanhong pagsabot adunay dagkong apan wala mailhi nga mga implikasyon sa katilingban, nga nanawagan alang sa pagpataas sa kahibalo: eg artificial intelligence ug ang kaugmaon sa trabaho, potensyal nga pagbag-o sa tawo pinaagi sa implantation o genetic manipulation;
Ang kagawasan sa mga siyentista sa pagpahayag sa ilang siyentipikanhong pagsabot ug sa mga implikasyon niini gihikaw, diin ang gawasnong paglihok ug asosasyon sa mga siyentipiko gidid-an, o diin ang mga siyentipiko gilutos sa pagpadayon sa ilang trabaho.

Ang United Nations (UN) ug ang mga espesyal nga ahensya niini nagrepresentar sa usa ka prayoridad nga target alang sa pagtrabaho sa kini nga mga matang sa mga isyu, ug ang Konseho maningkamot nga mahimong mayor nga agianan alang sa lig-on, sistematikong interaksyon tali sa UN ug sa siyentipikong komunidad. Ang ubang importante nga target audience alang sa external engagement maglakip sa:

Rehiyonal nga inter-government nga mga organisasyon ug sa ilang tagsa-tagsa ka siyentipikong advisory structures, eg ang European ug African Unions, Association of Southeast Asian Nations, ang G8/G20;
Ang internasyonal nga pribadong sektor, nga nagdula sa nagkadako (bisan dili pormal) nga papel sa pangkalibutanon nga pagdumala, sa pagdumala sa mga kapanguhaan sa kalibutan, ug sa kabag-ohan ug pagpamaligya sa kusgan nga bag-ong mga teknolohiya; ug
Sibil nga katilingban; usa ka lisud nga target apan mahimo nga labing hinungdanon ingon, sa modernong kalibutan, ang pag-uswag sa usa ka pamatasan sa siyensya, usa ka pagsabut sa kinaiyahan sa ebidensya sa siyensya, ug pag-access sa kahibalo ug ang mga potensyal nga gamit niini, tanan hinungdanon nga sangkap alang sa usa ka kusog sa politika ug nahibal-an. populasyon.

Internal nga pakiglambigit:

Ang mga higayon nga makapadasig sa internal nga pakiglambigit ug mga pananglitan sa may kalabutan nga mga prayoridad naglakip sa panginahanglan sa:

Pagpalihok sa suporta alang sa bag-ong panukiduki, o pagpausbaw sa kasamtangang siyentipikanhong pagsabot sa kapanahonan nga mga hagit: eg hinungdan sa sistema sa klima, ang kinaiya sa mga komplikadong sistema, panagbangi, cyber nga kalibutan;
Pagsulbad sa mga dili managsama sa siyensiya, kritikal nga mga panginahanglan sa kapasidad, ug mga kondisyon alang sa epektibong internasyonal nga siyentipikanhong kolaborasyon: eg modernong datos sa siyensiya nga kapabilidad, gipalig-on nga suporta alang sa sosyal nga mga siyensya sa ubos ug tunga-tunga-kita nga mga nasud, ang promosyon sa mga oportunidad alang sa sayo nga karera nga mga siyentipiko, gender equality sa siyensiya, ang papel sa lumadnong kahibalo;
Pag-ugmad og bag-o ug mas epektibo nga mga polisiya ug mga gawi: eg sa mga sistema sa eksperto para sa mga dili eksperto, edukasyon sa siyensiya ug mga karera sa siyensiya, pagrepaso sa kaubanan, ang pagtimbang-timbang sa pagkamaayo ug sosyal nga epekto sa siyensiya, siyentipikanhong etika ug integridad;
Ipasiugda ang bag-ong mga paagi sa pagtrabaho, aron ipahiangay sa nagbag-o nga sosyal nga dinamika sa siyensya, o aron pahimuslan ang nagbag-o nga mga teknolohiya: pananglitan ang praktis ug ebalwasyon sa trans-disciplinarity, panukiduki sa paghubad, cross-disciplinary data integration, reproducibility, siyentipikong pagmantala.

Ang internasyonal nga komunidad sa siyensya mismo usa ka prayoridad nga target alang sa pagtrabaho sa kini nga mga tipo sa mga prayoridad. Naglakip kini sa kaugalingon nga constituent nga mga organisasyon sa Konseho, ingon man ang internasyonal nga mga lawas sa syensya nga gilista sa seksyon 5.3. Ang ubang importante nga target audience
naglakip sa:

Internasyonal nga mga network ug konsortia sa mga naghimo sa palisiya sa siyensya ug tigpundo sa panukiduki, pananglitan sa Global Research Council (GRC) ug Belmont Forum; ug
Ang mga ahensya sa United Nations (UN) sama sa UN Educational, Scientific and Cultural Organization (UNESCO) ug uban pang inter-government structures nga nagtigom sa mga ministro sa siyensiya ug adunay espesipikong mandato alang sa pagpasiugda sa internasyonal nga siyentipikanhong kolaborasyon, pananglitan sa Organization for Economic Co-operation ug Development (OECD), European Commission ug Inter-American Institute for Global Change Research (IAI).

Pagpalambo og agenda

Ang usa ka agenda alang sa potensyal nga aksyon magkinahanglan og access sa taas nga lebel sa siyentipikong pagsabot ug layo nga panan-aw nga estratehikong panghunahuna sa usa ka halapad nga spectrum sa siyentipikong natad. Base sa bukas ug deliberative nga mga proseso sa konsultasyon nga gitumong sa pagkuha sa hingpit sa mga kahinguhaan sa mga membro sa Konseho ug mas lapad nga network sa kahanas, ang Nagamandong Lupon sa Konseho mohimo ug tulo ka tuig nga agenda sa mga prayoridad, nga hisgotan ug i-endorso sa matag General Assembly.

Sa usa ka paspas nga pagbag-o sa kalibutan diin ang pagsalig sa siyentipikanhong kahibalo ug pagsabot dili mapasagdan, kini mahimong importante alang sa Konseho nga makahimo sa pagpangilabot sa usa ka tukma sa panahon nga paagi sa mga mayor, may kalabutan sa siyensya sa publiko nga mga isyu. Kini kinahanglan, busa, pagsiguro sa pagpadayon sa igo nga operational flexibility sa paglihok sa niini nga oportunistikong paagi.

Kriterya sa pagpili

Parehas nga hinungdanon nga ang klaro nga pamatasan magamit sa pagpili sa mga prayoridad alang sa aksyon sama nga:

Ang pagpili sa isyu tukma sa panahon ug may kalabutan sa misyon sa Konseho;
Nagtanyag kini og tin-aw, ug labing maayo, talagsaon nga tahas alang sa Konseho;
Adunay usa ka tin-aw nga target audience ug dalan sa pag-impluwensya, ug usa ka lig-on nga posibilidad sa positibo nga epekto;
Ang isyu naghisgot sa mga interes sa daghang mga disiplina; ug
Adunay angay nga pagtagad sa mga konteksto, kultura ug istruktura sa may kalabutan nga politikanhong mga kahimtang.

4.2 Mga Kalihokan

Mga lugar nga trabaho

Nahiuyon sa mga nag-unang katuyoan niini (ingon nga gipresentar sa seksyon 3.2), ang mga kalihokan sa Konseho magpunting sa tulo ka punoan nga bahin sa trabaho. Ang matag usa nagdepende sa epektibong internasyonal nga siyentipikanhong kolaborasyon ug koordinasyon ug ang matag usa kinahanglan magsilbi aron ipakita ang kinaiyanhong bili sa siyensiya ngadto sa katilingban. Sila mao si:

Science-for-policy (pagpadasig ug pagsuporta sa internasyonal nga siyentipikong panukiduki ug eskolar, ug pagkomunikar sa siyensya nga may kalabutan sa internasyonal nga mga isyu sa palisiya);
Policy-for-science (pagpasiugda sa mga kalamboan nga makahimo sa siyensya nga makatampo nga mas epektibo sa dagkong mga isyu sa internasyonal nga publikong dominyo); ug
Siyentipikanhong kagawasan ug responsibilidad (pagdepensa sa gawasnon ug responsable nga praktis sa siyensiya).

Paagi

Ang tubag sa Konseho sa pinili nga mga prayoridad niining tulo ka mga bahin sa trabaho mag-apil sa mga inisyatibo nga nalambigit sa membership - mga proyekto ug mga kampanya - nga gitakda sa panahon ug nagkuha sa usa ka toolbox sa mga instrumento, lakip ang:

Pag-establisar ug pagsuporta sa internasyonal nga mga programa, network ug/o uban pang may kalabutan nga mga istruktura sa koordinasyon;
Pagmantala sa mga taho sa pagtambag, mga asoy sa palisiya ug mga pahayag;
Pag-organisar (o pag-organisar) nga mga panghitabo, lakip ang mga miting, workshop, seminar ug/o komperensya;
Pagpalambo ug paghatud o pag-komisyon sa pagbansay ug/o mga laraw sa fellowship; ug
Pagdesinyo sa mga komunikasyon ug mga aksyon sa outreach, lakip ang mga panghitabo sa media.

Mga paagi sa paghatod

Depende sa pagkaanaa sa mga kapanguhaan, ang tahas sa punoang buhatan sa Konseho sa paghatud sa mga nakapokus nga mga proyekto ug mga kampanya mahimong magkalahi tali sa:

Nanguna sa disenyo ug pagpatuman;
Nanguna sa pagdesinyo ug pag-apil sa uban, lakip ang mga grupo sa mga miyembro sa Konseho, mga programa ug mga network o mga kasosyo nga manguna sa pagpatuman; ug
Paghatag ug internasyonal nga pagkalehitimo ug leverage alang sa mga miyembro sa Konseho ug uban pa, kung angay, aron manguna sa disenyo ug pagpatuman.

4.3 Pagplano, pagmonitor ug pagtaho

Sa matag General Assembly, ang mga miyembro maghisgot ug mag-endorso sa umaabot nga Agenda sa mga Priyoridad (tan-awa ang seksyon 4.1.2) ug kaubang mga Aktibidad ug Mga Plano sa Negosyo, nga ang Nagamandong Lupon pagamandoan nga ipatuman sa panahon sa inter-sessional nga panahon.
Ang Aktibidad ug Mga Plano sa Negosyo maghatag ug sistema para sa regular nga pagmonitor ug pagreport sa kalihokan ngadto sa mga miyembro, funders ug stakeholders. Kinahanglang ibase sila sa mga prinsipyo sa pagdumala nga gibase sa resulta, nga nagtino sa matag proyekto o kampanya:

Gipaabot nga resulta ug target audience;
Key performance indicators nga gamiton sa pag-assess sa kaepektibo;
Mga output nga gikinahanglan aron makab-ot ang matag resulta;
Mga tinubdan sa pondo ug mahinungdanong mga kapanguhaan nga gikinahanglan, lakip na ang mga kawani ug dugang nga mga kahanas ug kahanas; ug
Usa ka pag-ila sa may kalabutan nga mga kauban ug mga oportunidad sa pag-apil sa pagkamiyembro.

5.1 Pagpangulo: Pagkalehitimo, kredibilidad ug gahum sa panagtigum

Ang kalampusan sa bag-ong Konseho magdepende pag-ayo sa mga kalidad sa pagpangulo niini. Kini kinahanglan nga maglakip sa usa ka may kalabutan nga han-ay sa mga siyentipiko sa panan-awon ug talagsaon nga kalampusan, giila nga kasinatian ug kalainan isip mga opisyal, mga miyembro sa board, mga magtatambag, ug mga kontribyutor sa trabaho sa Konseho.

Ang kombinasyon sa ingon nga pagpangulo ug ang kapasidad, pinaagi sa base sa mga miyembro niini, aron makaabut sa lawom nga komunidad sa siyensya alang sa labing higpit nga nasulayan nga pagsabut sa siyensya kinahanglanon kung ang Konseho adunay:

Pagkalehitimo sa siyentipikanhong komunidad nga giangkon niini nga nagrepresentar;
Ang kredibilidad sa mga institusyon ug mga indibidwal nga gitinguha niini nga maimpluwensyahan; ug
Pagtawag sa gahum sa pag-apil sa mga miyembro sa siyentipiko ug palisiya nga mga komunidad, ang pribadong sektor ug sibil nga katilingban sa ilang trabaho.

Ang pamunuan sa Konseho kinahanglang mopatigbabaw sa kinauyokan nga mga mithi sa organisasyon (tan-awa ang seksyon 3.3) ug maningkamot aron mapalambo ang pagrespeto sa usag usa tali sa mga siyentipikanhong dominyo nga girepresentahan sa naghiusa nga mga organisasyon.

5.2 Usa ka nakapokus ug makapadani nga agenda

Alang sa Konseho nga adunay impluwensya ug epekto, kinahanglan nga ipunting ang iyang mga paningkamot sa maampingon nga gipili nga mga isyu nga nagtubag sa mga butang nga adunay kapanahon nga internasyonal nga siyensya ug publiko nga importansya. Kinahanglang buhaton kini sa mga paagi nga gipresentar sa seksyon 4 ug pinasikad sa mga sukdanan nga gilatid sa 4.1.3.

Aron mahimong responsive ug dinamiko sa pagtubag sa mga may kalabutan nga mga prayoridad samtang kini moabut, ang Konseho kinahanglan nga makasalig sa abtik ug gihatagan og gahum sa paghimog desisyon. Ang kapasidad alang sa innovative nga panghunahuna ug mahukmanon nga kaisog atubangan sa mga negatibong reaksyon gikan niadtong adunay magkasumpaki nga mga panglantaw kinahanglang magdepende sa maayong hukom sa liderato sa Konseho, ingon man sa kasinatian sa mga kawani niini.

5.3 Epektibo nga panag-uban

Ang Konseho gituyo nga molihok isip usa ka mayor nga node sa usa ka tibuok kalibutan nga konektado nga network sa mga impluwensyal ug kasaligan nga mga kauban, nga makatabang sa paghatag og epekto. Ang kalig-on sa eksternal nga relasyon sa Konseho mao ang sentro sa kalampusan niini. Kinahanglang palig-onon ang kasamtangang panag-uban, ilhon ang bag-ong mga kasosyo, ug itakda ang angay nga mga termino sa kooperasyon, pananglitan sa posibleng mga kasosyo gikan sa pribadong sektor.
Ang aktibo ug komplementaryong pakigtambayayong kinahanglang maugmad uban sa usa ka halapad nga han-ay sa mga lawas, lakip sa:

Mga ahensya ug programa sa UN, sama sa UNESCO, UN Environment Programme (UNEP), World Health Organization (WHO), ug World Meteorological Organization (WMO);
Ang ubang mga domain-specific nga internasyonal nga mga lawas, sama sa World Federation of Engineering Organizations (WFEO), International Council of Academies of Engineering and Technological Sciences (CAETS), InterAcademy Medical Panel (IAMP) ug ang International Council for Philosophy and Human Sciences ( CIPSH);
Internasyonal nga siyentipikong mga organisasyon, sama sa InterAcademy Partnership (IAP), The World Academy of Sciences (TWAS), ug mga organisasyon nga gitumong sa pagpauswag sa siyensiya sa ubos ug tunga-tunga nga kita nga mga nasod, sama sa START;
Internasyonal nga mga network sa sayo nga karera nga mga siyentipiko, sama sa Global Young Academy (GYA) ug World Association of Young Scientists (WAYS);
Internasyonal nga konsortia sa mga nagpundo, sama sa Belmont Forum ug Global Research Council (GRC); ug
Mga lawas nga representante sa internasyonal nga komunidad sa negosyo sama sa World Business Council for Sustainable Development (WBCSD), International Chamber of Commerce (ICC), ug internasyonal nga mga organisasyon alang sa publiko-pribado nga kooperasyon sama sa World Economic Forum (WEF).

Ang tanan nga mga kasabutan sa panagtambayayong kinahanglan maghatag bili sa panan-awon ug misyon sa Konseho, ug tahuron ang kinauyokan nga mga mithi sa Konseho, sumala sa gilatid sa seksyon 3.3. Ang pakigtambayayong sa mga organisasyon nga gibase lang sa ganansya kinahanglang likayan.

5.4 Usa ka nalambigit nga membership

Ang talagsaon nga pagkamiyembro sa Konseho, nga naghiusa sa mga unyon sa siyensya ug asosasyon, mga akademya ug mga konseho sa panukiduki, naghatag sa hinungdanon nga pundasyon alang sa buluhaton sa organisasyon. Ang Konseho motahud sa mga mandato ug mga responsibilidad sa iyang mga miyembro, ug magtrabaho sa paghimo sa internasyonal nga mga oportunidad alang kanila sa pagpauswag sa ilang kaugalingong mga prayoridad ug interes.

Kini naglakip sa mga oportunidad alang sa mga miyembro sa pag-apil sa importante nga internasyonal nga siyentipikanhong panag-istoryahanay ug mga kalihokan, ug sa pagkonektar ngadto sa gamhanan nga internasyonal nga mga network, nga makahimo kanila sa:

Paghulma sa pangkalibutanon nga mga agenda sa siyensya ug direkta nga makatampo sa mga butang sa siyensya sa kalibutanong kabalaka sa publiko;
Ipakita ang kalabutan sa ilang mga kontribusyon sa siyensya sa internasyonal nga lebel;
Pagpalig-on sa nasyonal ug internasyonal nga kaamgohan ug suporta alang sa disiplina o nasyonal nga siyentipikong komunidad nga ilang girepresentahan; ug
Pagpauswag sa ilang kaugalingon nga impluwensya sulod sa mga komunidad sa siyensya ug palisiya, lakip ang nasyonal nga gobyerno ug mga tigpundo sa panukiduki.

Ang dugang nga mga benepisyo sa pagkamiyembro sa Konseho naglakip sa:

Mga oportunidad nga magtinabangay sa usag usa sa mga isyu sa komon nga interes, lakip ang South-South ug North-South nga kolaborasyon;
Pag-access sa kasayuran sa internasyonal nga mga kalamboan sa siyensya, lakip ang mga oportunidad sa pagpondo;
Suporta alang sa pagbinayloay sa labing maayo nga mga gawi, pananglitan sa trans-disciplinarity, gender policy, etc.

Ang mutual nga bentaha alang sa Konseho ug sa mga membro niini magkinahanglan sa Konseho nga hingpit nga makiglambigit sa mga miyembro sa pag-ila sa mga prayoridad niini ug paghatud sa mga kaubang proyekto ug kampanya. Tawgon ang mga miyembro nga aktibong moapil niini nga mga proseso ug pahimuslan ang mga oportunidad nga itanyag sa Konseho.

5.5 Makita

Ang pag-ila sa Konseho isip usa ka impluwensyal ug maimpluwensyang tibuok kalibutan nga tingog alang sa siyensiya nagkinahanglan niini nga mailhan sulod sa internasyonal nga komunidad sa siyensya ug taliwala sa mga hingtungdan niini sa mga paagi nga walay bisan usa sa naghiusa nga mga organisasyon. Ang Konseho kinahanglan nga mag-ugmad sa usa ka mahinungdanon nga gipaayo nga komunikasyon ug outreach nga estratehiya, nga kinahanglan nga may kalabutan sa modernong kalibutan, pagsuporta sa tin-aw ug sensitibo nga komunikasyon sa usa ka diversity sa internal ug eksternal nga mga tumatan-aw, ug maghimo og probisyon alang sa pag-access sa eksperto nga legal ug media nga tambag. Dugang pa, ang usa ka maayo nga gipasabut ug gipatuman nga estratehiya sa tatak kinahanglan magsilbi aron mapadayon ang pasalig sa mga miyembro, lider ug kawani sa Konseho aron matuman ang panan-awon ug misyon niini.

5.6 Kompetensya ug mga kapasidad

Kinahanglang sigurohon sa Konseho nga kini adunay gikinahanglan nga katakus ug kapasidad sa paghatag sa tanang aspeto sa gisugyot nga estratehiya. Ang gikinahanglan nga mga kalidad sa pagpangulo gihatagan og gibug-aton sa seksyon 5.1. Sulod sa Headquarters sa Konseho, kini ilabi na
importante nga ilakip o adunay andam nga access sa:

Eksperto sa pagdumala sa siyensya, ingon man sa global nga palisiya;
Lig-on nga networking, pagdumala sa proyekto ug mga kahanas sa organisasyon;
Mga kahanas sa peryodista ug usa ka labi nga gipauswag nga katakus sa media ug komunikasyon; ug
Mga kahanas sa pagkolekta sa pondo.