summary
Ang International Council for Science (ICSU) mihangyo ug consultant sa pag-andam ug review sa Scientific Committee on Problems of the Environment (SCOPE). Kini nga pagrepaso gikinahanglan isip usa ka input sa mga desisyon mahitungod sa kaugmaon sa SCOPE nga gipaabot sa ICSU nga himoon sa panahon sa 2008. Usa ka Reference Group ang natukod aron sa pagtabang sa consultant sa pagrepaso, ug ang mga detalyadong Terms of Reference gipiho.
Ang mga tubag sa mga pangutana nga gibutang sa Terms of Reference gibase sa usa ka pagtuki sa mga tubag sa usa ka web based questionnaire nga gipadala ngadto sa 370 ka mga indibidwal nga nakig-uban sa trabaho sa SCOPE sa milabay nga lima ka tuig. Gikonsiderar usab sa pag-analisa ang mga interbyu nga gihimo sa consultant sa gibana-bana nga kalim-an nga nag-unang mga impormante. Ang mga taho ug mga asoy gikonsulta usab ug gisusi.
Ang mga resulta sa pagrepaso nagpakita nga ang SCOPE adunay usa ka bantogan nga nangagi ug ilabina sa unang mga adlaw niini nakahimo ug daghang kontribusyon sa kahibalo ug sa polisiya. Bag-ohay lang daghang mga bag-ong organisasyon ang natukod nga nagtrabaho sa interface sa siyensya ug palibot. Naghatag kini og kompetisyon alang sa siyentipikong pagtasa sa SCOPE. Naghatag usab sila og kompetisyon alang sa magamit nga pinansyal ug human resources. Ang kahimtang sa panalapi nga giatubang sa SCOPE grabe na karon nga adunay pondo alang sa Secretariat ug mga gasto sa administratibo nga milabaw sa bayad sa suskrisyon gikan sa mga Miyembro niini nga labaw sa $50,000 matag tuig. Usa sa mga nag-unang rason alang niini nga sitwasyon mao nga ang mga bayronon gibayad sa dolyar ug mga 50% sa mga galastohan gigasto sa Euros. Ang pagkawala sa bili sa dolyar wala matupngan sa mga pagtaas sa bayad sa suskrisyon.
Ang pagrepaso nagpaila sa mga kalig-on ug mga kahuyang sa SCOPE. Kadaghanan niini giila sa miaging pagrepaso sa 2003, ug ilado kaayo sa SCOPE Executive Committee ug sa SCOPE Secretariat. Ang pipila ka mga lakang gihimo aron mabuntog ang mga kahuyang sa miaging lima ka tuig, apan ang kahimtang sa panalapi nagpasabut nga adunay daghang mga problema nga nagpabiling sulbaron.
Upat ka alternatibo nga mga kapilian ang giila alang sa kaugmaon sa organisasyon. Kini ang 'labaw sa parehas' nga kapilian; 'ang rejuvenation o re-invention' nga opsyon; 'ang paghiusa' kapilian; ug 'ang pagsira' nga kapilian. Ang kadaghanan sa mga tawo nga giinterbyu mipabor sa rejuvenation o re-imbensyon nga opsyon, bisan og mga ikalimang bahin ang pabor sa mga opsyon sa paghiusa o pagsira. Diyutay ra nga mga tawo ang naghunahuna nga ang SCOPE mahimong mabuhi pinaagi sa pagbuhat sa labi pa nga parehas.
Ang katapusan nga seksyon sa report naglangkob sa personal nga mga komento ug mga konklusyon sa consultant. Girekomenda nga adunay usa ka hugpong sa mga konsultasyon ug mga miting nga nagsusi sa mga panginahanglanon alang sa usa ka SCOPE nga tipo nga organisasyon nga gihatag sa mga kalihokan sa ubang mga organisasyon nga nagtrabaho sa siyentipikong pagtasa, sa wala pa makuha ang katapusang mga desisyon bahin sa kaugmaon sa SCOPE.