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Global Risks 2023: Die turbulenten Zwanziger, wenn Risiken aufeinanderprallen

Unsere globale „neue Normalität“ scheint eine Rückkehr zur Lösung grundlegender Probleme zu sein – Nahrung, Energie, Sicherheit – Probleme, von denen angenommen wurde, dass unsere globalen Systeme auf dem Weg zu einer Lösung sind. Wie sind wir hierher gekommen – und wie können wir vorankommen?

Dieser Artikel wurde ursprünglich von veröffentlicht Uhrzeit, und war neu veröffentlicht auf die Weltwirtschaftsforum Webseite.

Dieser Artikel ist Teil der Jahresversammlung des Weltwirtschaftsforums.

  • Der Global Risks Report 2023 zeigt, dass Krisen aufeinandertreffen – von der Lebenshaltungskostenkrise über die Volatilität der Energiepreise bis hin zur gesellschaftlichen Polarisierung.
  • Wir müssen Kurzfristigkeit, krisengetriebene Denkweisen und Einzelansätze hinter uns lassen, um diesen Risiken zu begegnen.
  • Lesen Sie den Global Risks Report 2023 wenn sie hier klicken.

Eine Rückkehr zu alten Risiken vor dem Hintergrund neuer Bedenken

Vor dem Hintergrund des anhaltenden gesundheitlichen und wirtschaftlichen Überhangs einer globalen Pandemie und eines Krieges in Europa sieht sich die Welt zu Beginn des Jahres 2023 einer Reihe von Risiken gegenüber, die sich sowohl völlig neu als auch unheimlich vertraut anfühlen. Nach Angaben des Weltwirtschaftsforums Globaler Risikobericht 2023, die weltweit größten aktuellen Risiken sind Energie, Lebensmittel, Inflation und die allgemeine Lebenshaltungskostenkrise. In den nächsten zwei Jahren bleibt die Krise der Lebenshaltungskosten die Bedrohung Nummer eins, gefolgt von Naturkatastrophen und Handels- und Technologiekriegen.

In den nächsten 10 Jahren führen jedoch mangelnde Klimaschutzmaßnahmen und Klimaanpassungen dazu, dass der Verlust der biologischen Vielfalt und der Zusammenbruch von Ökosystemen als eines der sich am schnellsten verschlechternden globalen Risiken im nächsten Jahrzehnt angesehen werden. Geoökonomische Konfrontation, Erosion des sozialen Zusammenhalts und gesellschaftliche Polarisierung, weit verbreitete Cyberkriminalität und Cyberunsicherheit sowie groß angelegte unfreiwillige Migration gehören alle zu den Top 10 der nächsten 10 Jahre.

Das letzte Mal, dass Einkommensungleichheit zu den Hauptsorgen gehörte, war 2013, nach der globalen Finanzkrise. Energiepreisvolatilität gehörte 2012 neben Nahrungsmittelkrisen zu den Top Ten. Aber die Kombination aus gesellschaftlichen, technologischen, wirtschaftlichen, ökologischen und geopolitischen Risiken, denen wir heute ausgesetzt sind, ist einzigartig.

Auf der einen Seite gibt es eine Rückkehr „älterer“ Risiken – ähnlich wie in den 1970er Jahren vor dem Hintergrund des Kalten Krieges mit niedrigem Wachstum, hoher Inflation, volatiler Energie und niedrigen Investitionen –, die historisch verstanden, aber nur von wenigen erlebt werden in den aktuellen Generationen von Wirtschaftsführern und öffentlichen Entscheidungsträgern. Aber parallel dazu gibt es relativ neue Entwicklungen in der globalen Risikolandschaft: historisch hohe öffentliche und private Verschuldung, die immer schnellere technologische Entwicklung und der wachsende Druck der aktuellen Auswirkungen des Klimawandels sowie die düsteren Zukunftsaussichten. Zusammen konvergieren diese, um ein einzigartiges, unsicheres und turbulentes Jahr 2020 zu schaffen.


Der International Science Council (ISC) wird in Kürze einen Bericht über Entwicklungen und Erfolge bei der Katastrophenvorsorge (DRR) im Einklang mit den Zielen des Sendai-Rahmenwerks im Namen der Hauptgruppe der wissenschaftlichen und technologischen Gemeinschaft zur Halbzeitbewertung von veröffentlichen das Sendai Framework unter der Leitung des UN Office for Disaster Risk Reduction. Um es zuerst zu lesen, melden Sie sich für unseren Newsletter an:

Der Global Risks Report 2023 erwartet ein Jahrzehnt der Störungen, des Verfalls und unmöglicher Entscheidungen

Über 80 % der befragten Experten erwarten in den nächsten Jahren eine beständige Volatilität, wobei mehrere Schocks divergierende Entwicklungen akzentuieren. Dieser Pessimismus ist verständlich. Kurzfristig schwerwiegendere Risiken beinhalten strukturelle Veränderungen in der wirtschaftlichen und geopolitischen Landschaft, die andere globale Bedrohungen beschleunigen werden, denen wir in den nächsten 10 Jahren gegenüberstehen werden.

Die offensichtlichste Folgewirkung sind Umweltherausforderungen, die die langfristigen Risikoaussichten dominieren. Die Ablenkung durch die heutigen Schocks und unmittelbar aufkommende Bedenken birgt die Gefahr langsamer, unkoordinierter Maßnahmen zur Eindämmung des Klimawandels und zur Anpassung an ihn, was zu extremeren Wetterereignissen und dem Verlust der biologischen Vielfalt mit instabilen, spiralförmigen Folgen führt. Das Zusammentreffen von direkten Verlusten und Schäden durch die physischen Auswirkungen des Klimawandels – steigender Meeresspiegel, extreme Wetterereignisse, Hitzewellen und Waldbrände, mit den indirekten Folgen – wie Ernteausfälle und ein Kampf um den Zugang zu grundlegenden Ressourcen, der Beginn der Klimamigration und zunehmend zivile Unruhen, dann bedroht die Lebensgrundlage vieler Menschen, insbesondere in den Entwicklungsländern.

Dennoch ist es auch unmöglich, die heutigen Krisen und kurzfristigen Risiken zugunsten längerfristiger Bedrohungen wie dem Klima zu ignorieren. Es gibt keinen Ausweg für die Investitionen in Klimaschutzmaßnahmen, wenn Millionen Menschen dem Risiko von Hunger, Durst, Vertreibung und Gewalt ausgesetzt sind, wenn Familien unerträgliche Entscheidungen zwischen Heizen und Essen treffen müssen oder wenn Regierungen Kompromisse zwischen der Vermeidung von Zahlungsausfällen und finanziellen Katastrophen eingehen müssen heute gegenüber Investitionen in Bildung, Gesundheit und Infrastruktur, die für die nächste Generation notwendig sind.

Dies sind jedoch die Entscheidungen, vor denen viele einzelne Haushalte, Organisationen oder ganze Regierungen heute stehen. Bestehende Ungleichheiten innerhalb und zwischen Nationen verschärfen sich, da große Volkswirtschaften mit einer Rezession und Schuldenkrise konfrontiert sind. Geopolitische und wirtschaftliche Risiken haben Netto-Null-Verpflichtungen und Zusagen auf die Probe gestellt und eine Divergenz zwischen dem wissenschaftlich Notwendigen und dem politisch Machbaren aufgedeckt. Da sowohl die Ungleichheit als auch der Klimadruck zunehmen, steigt das Risiko politischer Instabilität, wodurch die Strukturen und Institutionen, die sich durch die komplexen Aussichten bewegen können, weiter außer Gefecht gesetzt werden. Ungebremster technologischer Fortschritt schafft neue Risiken für Arbeitsplätze und Lebensgrundlagen, Kriege und Konflikte sowie den gesellschaftlichen Zusammenhalt und die psychische Gesundheit. Und da globale Risiken inhärent miteinander verbunden sind, wird die Häufigkeit und Schwere von „Polykrisen“ – bei denen sich Kaskadierungen auf häufig unvorhersehbare Weise auf zusammengesetzte Risiken auswirken – in den nächsten zehn Jahren wahrscheinlich zunehmen.

Die Top-Ten-Risiken fahren laut dem neuesten Global Risks Report um die Welt. Bild: Global Risks Report 2023

Ein Aufruf, jetzt zu handeln – und gemeinsam zu handeln

Dennoch liegt es immer noch in unserer Kontrolle, diese komplexen, gleichzeitig auftretenden Risiken zu managen und ihre Folgen zu begrenzen – vorausgesetzt, wir können Kurzfristigkeit, krisengetriebene Denkweisen und Einzelansätze hinter uns lassen. Vier Schlüsselprinzipien sind entscheidend, um eine weitere Verschlechterung der Risikoaussichten zu verhindern – und den Sprung in eine bessere Ära zu wagen.

In erster Linie müssen Führungskräfte den Zeithorizont von Risiken überdenken. Während sich Risiken kurz- und langfristig auswirken können, müssen Maßnahmen zur Bewältigung dieser Risiken in kürzester Zeit erfolgen: heute. In der heutigen Risikolandschaft bedeutet dies, sowohl sozioökonomische als auch klimabezogene Belange jetzt und gemeinsam anzugehen.

Zweitens müssen Regierungen und Unternehmen gemeinsam in eine domänen- und sektorübergreifende Risikovorsorge investieren, indem sie die gesellschaftliche Widerstandsfähigkeit durch finanzielle Inklusion, Bildung, Gesundheit, Pflege und klimaresistente Infrastruktur stärken. Ohne eine Rückkehr zu Wachstum, Beschäftigung und menschlicher Entwicklung auf nationaler Ebene sehen sich die Länder dem Risiko einer ständig wachsenden Polarisierung und politischen Blockaden ausgesetzt.

Drittens ist es notwendig, die internationale Zusammenarbeit und die multilaterale Governance zu stärken und neu aufzubauen. Die jüngste Krisenüberlastung hat den Fokus der Nationen nach innen gelenkt. Während nationale Bereitschaft notwendig ist, werden viele globale Risiken besser oder nur durch internationale Koordination, Datenaustausch und Wissensaustausch angegangen, vom Klimawandel bis zur Technologie-Governance.

Schließlich muss die Vorausschau selbst auf globaler, nationaler und institutioneller Ebene verbessert werden. Die Verwendung von Szenarien, das Auffinden von Daten zu schwachen Signalen, die Ernennung einer Risikobeauftragtenfunktion und das Scannen der Wahrnehmungen mehrerer Interessengruppen können dazu beitragen, die Fähigkeit von Führungskräften zu stärken, die Risikolandschaft zu verstehen.

Diesen Monat versammeln sich führende Politiker der Welt beim Weltwirtschaftsforum Jahrestagung. Wenn sie sich versammeln und Maßnahmen gegen globale Risiken erwägen, sind Solidarität, ganzheitliche Ansätze und globale Zusammenarbeit der einzige Weg nach vorne.


Saadi Zahidi

Geschäftsführer und Leiter des Center for the New Society and Economy beim World Economic Forum  

@zahidi


Bild by Brad Helmink on Unsplash.

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