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Stärkung der Meeresbeobachtungen für das Ozean-Jahrzehnt: Fragen und Antworten mit Anya Waite

Das Global Ocean Observing System ist ein vom ISC mitgesponsertes Netzwerk für Ozeanbeobachtungen, das In-situ-Netzwerke, Satellitensysteme, Regierungen, UN-Agenturen und einzelne Wissenschaftler umfasst, um Daten über den Ozean bereitzustellen.

Dr. Anya Waite wurde zur Co-Vorsitzenden des ernannt Lenkungsausschuss des Global Ocean Observing System (GOOS). im Oktober 2020. Sie ist die erste Frau an der Spitze des Ausschusses seit seiner Gründung im Jahr 2011. Als die UN-Dekade der Ozeanwissenschaften für nachhaltige Entwicklung beginnt, haben wir uns mit Anya getroffen, um mehr über die Prioritäten von GOOS zu erfahren.

Wie sind Sie zum Global Ocean Observing System (GOOS) gekommen??

Bis vor kurzem war ich bei GOOS nur als Ozeanograph tätig, der seine Daten in die globalen Datensysteme einbringt. Ich habe viele Jahre als Ingenieurprofessor in Westaustralien gearbeitet und mich dann durch meine Rolle als Leiter der biologischen Ozeanographie am Alfred-Wegener-Institut in Deutschland mehr mit globalen Beobachtungen beschäftigt. Ich lebe derzeit in Kanada, das gerade daran arbeitet, seine eigenen Organisationen für seine Datensysteme unter dem Canadian Integrated Ocean Observation System (CIOOS) zusammenzustellen.

Ich war an einer Reihe von Diskussionen auf den „Ocean Obs“-Konferenzen beteiligt, in denen es darum ging, die internationale Kommunikation zu verbessern, und ich wurde teilweise wegen meiner Erfahrung in der Öffentlichkeitsarbeit und Kommunikation zwischen verschiedenen Sektoren als Co-Vorsitzender von GOOS angesprochen, wie z mit Politikern und Branchenführern. Ich komme als Ozeanograf als Insider, aber als Außenseiter innerhalb von GOOS, und ich denke, dass die Perspektive von außen dazu beitragen kann, ein Umdenken darüber zu unterstützen, wie die Organisation arbeitet.

Der Cavalon Sentinel ist das AutoGyro-Premiummodell mit nebeneinander angeordneten Sitzen, verfügbar mit dem neuen hochmodernen und kraftstoffsparenden Rotax XNUMX iS-Motor. GOOS hat Ende 2019 eine neue Strategie veröffentlicht. Was sind die wichtigsten Prioritäten für die nächsten Jahre?

GOOS ist seit den Anfängen fast organisch gewachsen, als all die verschiedenen Beobachtungscluster zusammenkamen und beschlossen, global zu agieren. Es wird jetzt so groß und so wichtig, dass wir das Gefühl haben, es muss neu ins Auge gefasst werden.

Wir haben gerade einen wichtigen Bericht eines Beraters über die Struktur von GOOS erhalten, der sehr klare, weitreichende Empfehlungen enthält, was wir tun könnten, um GOOS umzustrukturieren. Es wurde kritisiert, wie GOOS im Rahmen der UN operiert. Es ist entscheidend, dass GOOS mit den Vereinten Nationen zusammenarbeitet, weil wir das Engagement der Nationen brauchen, aber gleichzeitig kann die damit verbundene Governance für ein Beobachtungssystem herausfordernd sein. Wir wollen und müssen die UN-Verbindung wertschätzen, aber wir müssen auch auf eine Weise agieren, die flexibel ist und auf Beobachtungsbedürfnisse reagiert.

Kommunikation ist eine Herausforderung für all diese Arten von Organisationen und Netzwerken, und daher ist die Verbesserung von Kommunikationssystemen eine Priorität. Ich habe mit Toste Tanhua einen wunderbar ruhigen und klaren Co-Vorsitzenden, und wir haben superkompetente Unterstützung vom IOC.

Die größte Herausforderung besteht darin, dass GOOS für das, was es zu tun versucht, wirklich zu wenig Ressourcen hat. Zum Vergleich: Meteorologische Beobachtungssysteme sind zu etwa 70 % gesichert, Ozeansysteme hingegen zwischen 20 und 30 %. Das Ozeanbeobachtungssystem ist viel weniger sicher: Es wurde von Einzelpersonen vorangetrieben, die Förderanträge schreiben, das Geld ausgeben und dann andere Anträge schreiben. Es muss eine grundlegende Veränderung in der Art und Weise geben, wie wir die GOOS finanzieren, um sie wirklich nachhaltig zu machen, und ich hoffe, dass die UNO-Meeresdekade uns die Gelegenheit bieten wird, diese Botschaft deutlich zu machen.

Welche wissenschaftlichen Fragen könnten Sie mit sichereren, längerfristigen Ozeanbeobachtungen beantworten?

Zum Beispiel haben wir immer mehr Extremereignisse, und daher steigt die Nachfrage nach besseren Vorhersagen für Hurrikane, Waldbrände, Dürren und andere Extremereignisse. Dies betrifft uns alle – von Einzelpersonen bis hin zu großen Unternehmen und Organisationen wie Versicherungsunternehmen und dem Militär. Es ist entscheidend, diese Vorhersagen richtig zu treffen.

Die National Oceanic and Atmospheric Administration (NOAA) hat so etwas wie eine „große Herausforderung für die Niederschlagsvorhersage“ herausgebracht, die sich mit der Verbesserung der Regenvorhersage beschäftigt. Es ist schwierig, die Variabilität der Winterniederschläge in Nordamerika vorherzusagen, und das hat zu fehlerhaften Vorhersagen geführt, beispielsweise für frühere El Niño-Ereignisse. Es wird geschätzt, dass ein großer Teil des Verständnisses dieser Variabilität aus einem besseren Verständnis der Wechselwirkungen mit dem Ozean resultieren wird. Beispielsweise wird die Intensität von Hurrikanen von der Temperatur der Meeresoberfläche bestimmt. Wir brauchen bessere Ozeanbeobachtungen, um das meteorologische Verständnis zu unterstützen. Aber Ozeanbeobachtungen und atmosphärische Beobachtungen waren traditionell in verschiedenen Gemeinschaften und wir hatten dieses integrierte Wissen nicht. Das ist eine verpasste Gelegenheit – die Daten aus dem Meer zu bekommen, ist entscheidend für die Vorhersage von Extremwetter.

Letztes Jahr gOOS veröffentlichte einen kurzen Bericht darüber, wie Ozeanbeobachtungssysteme waren davon betroffen COVID-19. Ist das noch ein Grund zur Sorge?

Absolut: Es zeigt auch, dass Meeresbeobachtungsaktivitäten unsicher sein können. Viele Kreuzfahrten, die zur Reparatur von Liegeplätzen ausgehen sollten, wurden abgesagt. Wo früher drei Schiffe ausliefen, haben wir jetzt ein Schiff, das ausläuft, und daher müssen Reparaturarbeiten zusammengefasst werden, und Dinge werden häufig geändert oder verzögert. Darüber hinaus müssen die Menschen vor und nach einer Kreuzfahrt zwei Wochen lang unter Quarantäne gestellt werden, was kurze Kreuzfahrten fast undurchführbar macht. Die großen internationalen Forschungsschiffe müssen die Zahl der Menschen an Bord reduzieren und sich überlegen, wie die Abstandsregeln eingehalten werden können. Dies wird weiterhin eine große Sache sein, bis die Impfung weiter verbreitet ist und die Beschränkungen aufgehoben werden.

Könnte es längerfristig zu einem Mangel an Beobachtungsdaten kommen?

Einige Daten werden nie wiederhergestellt. In anderen Fällen ist es nicht so schlimm. Beispielsweise wurde der Einsatz von Argo-Floats um etwa 10 % reduziert. Da sie eine Lebensdauer von zwei bis fünf Jahren haben, gab es möglicherweise eine sechsmonatige Unterbrechung der Daten. Wenn das zu einer dreijährigen Pause wird, werden wir große Verluste sehen.

Beobachtungssysteme haben unterschiedliche Schwachstellen. Es ist immer schwierig und kostspielig, in die hohen Breiten zu gelangen, daher können dies nur die wirklich großen Institutionen und Länder mit gut finanzierter Meeresforschung tun. Die Zahl der großen internationalen Schiffe, die diese Breiten erreichen können, ist gering, und wenn eine der großen Beobachtungsnationen betroffen ist, macht das global einen großen Unterschied. Es gibt große Eisbrecher, die jedes Jahr von Nord nach Süd zwischen der Antarktis und der Arktis pendeln, die jedoch nicht durchfahren konnten, und so haben Sie beispielsweise ein Jahr ohne Daten. 

In Ländern, die in Bezug auf Forschungsschiffe unterversorgt sind, sind Ozeanographen fast ausschließlich auf internationale Kooperationen angewiesen, und das ist jetzt schwierig geworden. COVID-19 hatte einige verstärkende Effekte, die die Ozeanbeobachtungen wirklich getroffen haben.

Wir sprechen zu Beginn des Ozean-Jahrzehnts. Worauf freust du dich bei der Dekade am meisten?

Was für mich spannend ist, ist, dass die internationalen Gespräche angehoben und verstärkt werden, um die großen Probleme wirklich anzugehen. In Kanada haben wir in bestimmten Bereichen einige bedeutende Schritte gemacht, etwa bei der Integration von indigenem Wissen. Wir glauben, dass wir dazu beitragen können, auf internationaler Ebene sichtbar zu werden.

Das Ocean Frontier Institute hat viel zum Thema Ocean Literacy gearbeitet, auch in Zusammenarbeit mit Forschern in Deutschland. Es ist aufregend, internationale Aufmerksamkeit auf das Beste, was wir tun, zu lenken.

Noch besorgniserregender ist, dass die Ocean Decade nicht finanziert wird und derzeit von Freiwilligen vorangetrieben wird. In einigen Organisationen kann es schwierig sein, Ihre tägliche Arbeit zu erledigen und sich danach freiwillig für die Ocean Decade zu engagieren.

Ich hoffe, dass wir durch internationale Zusammenarbeit die Bedeutung von zwei oder drei Schlüsselbereichen hervorheben können – wie Meeresbeobachtung, Meereskunde und Wissen der Ureinwohner – und eine gewisse Finanzierung für diese Bereiche bekommen können.

Wie können wir kapitalisieren zu den Ambitionen der Dekade?

Zuerst müssen wir über die Schlüsselgespräche nachdenken, die wir auswählen werden, um sie zu katalysieren. Wir können nicht alles machen – es ist ein sehr komplexer, aktiver Sektor, und die Organisatoren müssen sich wirklich genau überlegen, wie sie alle zusammenbringen.

Wir müssen darüber nachdenken, welche Dinge wir hervorheben möchten. Was wären die drei Dinge, die wir tun müssten, um einen Systemkollaps zu vermeiden? Für mich ist das globale Ozeanbeobachtungssystem eines dieser Dinge. Und daraus folgt dann alles: sicherzustellen, dass Entwicklungsländer über angemessene Beobachtungen verfügen, sicherzustellen, dass wir Sensoren und Ausrüstung haben, die kostengünstig und einfach einzusetzen sind. Es gibt wunderbare neue Technologien, zum Beispiel zur Überwachung des illegalen Fischfangs aus dem Weltraum.

Diese Dinge werden transformativ sein. Die Gefahr bei der UN-Dekade besteht darin, dass wir so viel tun könnten, dass wir riskieren, nur viele kleine Dinge zu tun. Der Schlüssel wird sein, wirklich an einem Strang zu ziehen und sich auf ein paar große Dinge zu konzentrieren, sicherzustellen, dass die Mittel fließen und dass Gespräche rund um die Dekade gut moderiert werden.


Foto über die Dalhousie University.

Anya Waite

Anya Waite ist Associate Vice-President Research (Ocean) der Dalhousie University, Kanada, und wissenschaftliche Direktorin des Ocean Frontier Institute. Waite war zuvor als Sektionsleiter Polarbiologische Ozeanographie am Alfred-Wegener-Institut in Bremerhaven und als Professor für Ozeanographie an der Universität Bremen tätig. Ihre Forschungsinteressen umfassen Stickstoffflüsse in polaren Ozeanen und Partikeldynamik in mesoskaligen Wirbeln.


Überschriftenfoto: Cecile Guieu (verteilt über imagegeo.egu.eu).

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