Realigi misi-orientitajn novigojn en rapide moviĝanta mondo

Ĉu vi povas rakonti al mi pri Vinnova kaj via rolo tie?

Vinnova estas la nacia noviga agentejo de la Sveda Registaro, kaj ni respondecas pri kunordigado de la novigaj ekosistemoj de Svedio. Tio plejparte prenas la formon de financado de esplorado kaj novigado projektoj tra la lando, kaj laborado en kunlaboro kun aliaj naciaj agentejoj, regionaj registaroj, municipaj registaroj, kaj la privata kaj tria sektoro, same kiel kun internaciaj partneroj. Ni havas duoblan rolon esti financa agentejo por projektoj, novigaj agadoj kaj kompetentecaj centroj kaj ĉiaj aliaj entoj, kaj por taksi, kunordigi, faciligi kaj stimuli novigadon tra la sistemo.

Kiel la Direktoro de Strategia Dezajno, mia aparta fokuso estas rigardi novajn novigajn ilojn, kapablojn kaj kulturojn. Komprenante, ke ni konstante devas novigi kiel ni novigas, kiajn ilojn kaj alirojn ni bezonas disvolvi, kaj kiel?

Tio implicas multan engaĝiĝon sur la tero kun aktoroj rekte tra la sistemo - kaj efektive ekster ĝi - por eltrovi kiajn novigajn kaj esplorkapablojn necesas.

Misi-orientita novigado estas unu el la ĉefaj aliroj, kiujn ni provas kaj disvolvas nuntempe. Tio baziĝas sur kelkjara laboro, kiun mi faris kun la University College London (UCL) Instituto por Novigado kaj Publika Celo, kie mi estas Vizitanta Profesoro. Mi laboris antaŭe pri misio-orientita aliro al la industria strategio en Britio, same kiel en rilataj areoj dum multaj jaroj aliloke, kiel SITRA en Finnlando.

En Svedio mi rigardis kiel antaŭenigi la aliron surloke – kion signifus kundezajni kaj kunevoluigi misiojn kaj novajn novigajn alirojn?

Kiel dezajnisto, kion signifas preni misio-orientitan aliron por via ĉiutaga laboro? Kion vi trovas plej ekscita pri ĝi?

Unu afero, kiu estas precipe utila, estas la fokuso pri sociaj defioj desegnitaj de la Celoj por Daŭripova Evoluo, aŭ la Pariza klimata ŝanĝo-interkonsento, aŭ de rilataj naciaj prioritatoj. Tio donas tre klaran tagordon por novigado kaj esplorado.

Tio ne volas diri, ke ni ne faras ankaŭ tiel nomatan "bluan ĉielon" novigan esploradon – kompreneble ni faras, ĉar iuj el tio utilas ankaŭ por solvi sociajn defiojn, sed ankaŭ iuj fundamentaj esploroj ne povas priskribi ĝian potencialan valoron en antaŭeniĝo; tio estas tute klara, kaj justa.

Sed misioj, kaj tiu socia enkadrigo, disponigas tre klaran fokuson sur palpeblaj, konkretaj agoj kiuj estos signifaj por transiri socion al kie ni devas esti, por atingi celojn por daŭripova evoluo.

Kiel dezajnisto, tio estas precipe interesa ĉar plejparto de dezajno laboro temas pri havi pozitivan efikon por atingi ion, en multoblaj manieroj. Tio estas kio faras diferencon.

Alia ŝlosila aspekto de misioj estas preni sisteman aliron, intence moviĝi trans ekzistantajn strukturojn kaj organizajn limojn, trovante la interspacojn kaj kungluante ilin, kaj laborante en multe pli da homoj kaj lokbazita maniero kiel rezulto.

Tio estas io, kiun dezajno povas trakti sufiĉe bone - rigardante aferojn, kie vi unue devas klarigi la demandon, kie vi ne vere certas, kio estas la respondo, aŭ eĉ kia povus esti la esplorcelo, sed vi uzas metodoj por trakti kaj atingi tiujn aferojn. Trakti ambiguecon kaj kompleksecon de malplena kanvasa pozicio estas io, pri kio dezajno estas sufiĉe bona.

La sistema aliro ne signifas nur tranĉi trans silojn kaj limojn - ekzemple kompreni ke sano ne nur rilatas al la ministerio pri sano, ĝi rilatas ankaŭ al ĉiuj ministerioj, individuoj kaj komunumoj - temas pri multoblaj niveloj kaj laboro. de supre malsupren kaj de malsupre supren. Ĝi estas tre partoprena aliro implikanta civitanojn surloke, same kiel desupra aliro de sciencistoj kaj fakuloj. Ĝi ekvilibrigas la malsamajn specojn de scio laŭe.

Scienca kompetenteco estas kompreneble esence utila, sed ĝi ne estas la sola speco de kompetenteco kaj scio. Komunumoj havas enormajn rezervojn de scio kaj kapableco pri tio, kio estas postulata surloke, kaj grave, ili estas esenca parto por fari io ajn okazi. Ni povas ekvilibrigi ambaŭ tiujn aferojn kune kun misi-orientita aliro.

Kiel vi okupiĝas pri partoprenado de la komunumoj kaj implikado de ili kun identigado de misioj, aŭ spuri progreson al misioj?

Konstrui partoprenan aliron estis granda fokuso, kaj tio estas parte pripenso pri la aliro, kiun ni prenis kiam ni disvolvis la misi-orientitan respondon al la industria strategio por Britio, kiu estis iom pli desupra aliro gvidita de akademiuloj kaj spertuloj kun kelkaj politikistoj surŝipe. Tio estis konvena en tiu kunteksto, kaj produktis signifajn rezultojn, sed kun nia aliro en Svedio ni intence volis iri kiel eble plej proksime al la frontlinio, komprenante, ke tie vi disvolvas verajn komprenojn pri tio, kion fari, kaj kiel fari. faru tion.

Plej multaj esploroj diras al ni, ke ni havas tion, kion ni bezonas por atingi la Celojn de Daŭripova Evoluo laŭ teknologio, ĝi dependas de nia aliro, kaj tiel temas pri kiel, kie, kiam.

Informoj derivitaj de la frontlinio precipe povas helpi kompreni kiel fari ĉi tiun deplojon. Tio estas granda svingo al kondutisma kompreno pri tio, kion komunumoj povus fari en aparta loko, kaj kion entreprenoj povas fari uzante la hodiaŭajn teknologiojn, kaj la teknologiojn kiuj estos disponeblaj baldaŭ. Koncerne al teknologiaj pretaj niveloj, povus esti, ke ni havas la plej multajn el la aferoj, kiujn ni bezonas, pli-malpli kaj la respondo al la COVID-19-krizo diras al ni, ke fakte kondutisma ŝanĝo povas okazi nekredeble rapide pro aparta aro de cirkonstancoj.

La demando estas kiel disvolvi longtempan ŝanĝon tiel por longtempa krizo, sed multaj el tiuj kondutismaj ŝanĝoj ankaŭ povas okazi ekster pandemiaj kondiĉoj. Ni provas kompreni tiujn kaj tio estas derivita de laborado ĉe la unua linio. La unua afero, kiun ni faris, estas labori kun multaj koncernatoj, homoj, kiujn vi povus nomi unuarangaj aktoroj - homoj, kiuj administras entreprenojn aŭ frontajn servojn en loka aŭ regiona registaro, eble ĉirkaŭ sano, moviĝeblo, manĝaĵo, konstruaĵoj, planado aŭ kio ajn. Ĝi povus impliki homojn prizorgantajn publikan transporton aŭ lernejajn manĝliveraĵojn aŭ grandajn entreprenojn kiel Volvo kaj Ikea. Ni ekzamenis ĉirkaŭ 500 organizojn tra ses aŭ sep monatoj, komprenante kie la premo aŭ intervenpunktoj estis de ilia sperto. Iasence, ili estis prokurilo por realaj uzantoj kaj civitanoj, sed ni ricevis tiun unuan aron da respondoj.

De tio, ni transiris al prototipado, aŭ komencis evoluigi aferojn, kiujn ni povas eldoni publike, pri kiuj civitanoj povas reagi, dialogi kaj kompreni dum sia ĉiutaga vivo. Ĉi tiuj povus esti prototipaj elementoj de daŭrigebla stratdezajno, fakte konstruitaj super parkumejoj. Dum tiuj konversacioj, partoprenantoj malkaŝas, kion ili interesas ŝanĝi ankaŭ laŭ sia propra konduto kaj valoroj. Tiuj estas ideoj, kiujn ni povas evoluigi en dialogo. Tiu prototipo donas al vi manieron eltrovi tion, kion vi povas repreni en la evoluprocezon, kaj traduki en tio, kion ni nomas pli grandskalaj "sistemaj demonstrantoj". Do ne temas pri disvolvi ion en la laboratorio dum 10 jaroj - multe de ĝi jam estis - ĉi tiuj estas aferoj, kiujn ni faligas sur la straton kiel eble plej baldaŭ.

Vi menciis kelkajn diferencojn en la maniero kiel la misio-orientita aliro estas efektivigita en Svedio kontraste al Britio. Ĉu vi pensas, ke estas diferenco en la maniero kiel la ideo estas ricevita ankaŭ?

Se vi rigardas la misiaj publikaĵoj evoluigitaj fare de Mariana Mazzucato ili parolas pri desupra kaj desupra aliro. Kun la evoluo de la UK industria strategio ni ne faris tiom da engaĝiĝo, kaj tio neniel estas kritiko, ĝi estas nur la naturo de la komisiono kiu estis starigita. Ĝi estis tre efika en sia kunteksto, kaj estis malproksime pli diversa en sia konsisto kaj diskurso ol estas kutime la kazo.

Ekde tiam, Mariana, precipe, faris iun vere bonegan laboron por la Eŭropa Komisiono en raporto nomita Regantaj Misioj, kiu tre klaras la tagordon de la civitana partopreno, kaj la Eŭropa Komisiono provas kompreni kiel fari tion. Sed fari tian partoprenon ĝuste estas vera defio por institucioj, ĉu ĝi estas la UK-Registaro, la Sveda Registaro aŭ la Komisiono. Tie estas kie dezajnprocezo estis sufiĉe utila, ĉar bona dezajnprocezo bazita ĉirkaŭ uzantesplorado kaj ripeta evoluo implikanta prototipojn estas aplikebla al tiu speco de partopren-gvidita politika evoluo. Ĝi ne estis tiom provita, sed ĝi taŭgas por celo.

Eble ekzistas diferenco en Svedio, ke svedoj kutimas havi multe da dialogo kaj konsento inter multoblaj aktoroj – tiel estas ekde ĉirkaŭ la 1920-aj jaroj. Ekzistas tre granda kaj kompleksa publika sektoro, ekzemple, kaj tre grandaj ludantoj en industria flanko kaj la tria sektoro kaj sindikatoj ktp. Estas forta tradicio de tio, kio nun estas nomita formo de "koncerna kapitalismo", aŭ pli ĝenerale de partoprena dialogo - en Svedio konata kiel "Meza Vojo" aliro ekde la 1930-aj jaroj. Ĝi ankaŭ estas relative ne-hierarkia loko.

Ni sentis, ke estus bona medio testi la misio-aliron. Iasence, la ideo estis vidi, kion la desupra procezo povas disvolvi laŭ kompreno - ekzemple kiom rapide ni povus atingi sanan, daŭrigeblan moviĝeblon aŭ sanan, daŭrigeblan manĝaĵon uzante ĉiujn ilojn, kiujn ni havas, kaj tiam porti tion al politikistoj kaj diri, ke tio estas kion ni opinias, ke la sistemo kapablas. Tio kontraŭas havi la alian aliron en kiu politikisto, ekzemple, simple fiksas diskretan celon kaj tiam ni ĉiuj laboras por ĝi, kion mi ne pensas, ke Svedio farus — ĝi estas multe pli simbioza kaj engaĝita — kaj mi ne faras. pensi estas eĉ ebla hodiaŭ, pro la diverseco de la socio. Kompreneble ĝeneralaj celoj, kiel la UN-SDG-oj aŭ la deklarita ambicio de la registara esti 'fosilia libera sociala ŝtato' starigas la ĝeneralan 'Nordstelon', sed ni kunevoluigas diskretajn celojn al tiu tagordo.

Kiel vi kreas ekvilibron inter misioj kiel kreado a tutsistema vojmapo al celo, kaj la eblecon eksperimenti kaj ŝanĝi kurson se necese?

Disvolvi ion ajn estas vere demando pri eksperimentado kaj adaptiĝo dum vi iras. Estus malsaĝe fiksi celon kaj klopodi resti al ĝi, negrave kiajn sugestojn vi ricevas en la realeco.

Procezo gvidata de dezajno estas tre konstruita por ĉi tiu speco de ripeta procezo de prototipado kaj taksado de esplorado dum vi iras, kaj tiam evoluigante sistemon laŭe. Multaj el niaj nuntempaj sistemoj estas konstruitaj tiamaniere – ili fakte baziĝas sur realtempaj sugestoj, foje konscie aŭ ne, kaj tion ni provas alproksimiĝi.

Ni rigardas malsamajn taksajn metodojn, kie oni ne nur fiksas celon kaj revenas al ĝi post kvin jaroj kaj diras 'kiel ĝi iris', sed kie ni efektive povas taksi dum ni iras. Tio povus signifi ŝanĝi direkton, se io ne funkcias, kaj same ĝi povus signifi, ke ni atingas aferojn pli rapide ol ni origine pensis, kaj ni volas utiligi tion kaj movi la celon antaŭen aŭ pligrandigi la celon.

Estas tre pozitiva flanko de povi ripeti, prototipi kaj disvolvi dum vi iras kaj ĝi mapas al la realeco, kiun ni havas. Se ni pensas pri rapidaj kaj malrapidaj tavoloj de sistemoj, ni jam konstruis multajn malrapidajn aferojn. Ni konstruis nian aŭtovojan sistemon; ni konstruis la plej multajn el niaj urboj dum la venontaj 20 jaroj. Temas pri renovigo de ili kaj ŝanĝi tion, kio jam ekzistas. Ofte tio estas ĉi tiuj rapidaj kaj moviĝantaj tavoloj rilataj al konduto aŭ al la maniero kiel aferoj interagas kaj funkcias super la ekzistanta sistemo. Do ni rigardas kiel fari ŝanĝon tie.

Ĉar ni rigardas ĉi tiujn pli rapide moviĝantajn tavolojn, vi devas preni pli fluidan, adaptan aliron al cel-agordo kaj politikofarado. Tio estas io al kio registaroj kaj politikistoj ne kutimas, sed dizajnistoj kaj sciencistoj absolute estas - aferoj okazas surbaze de sugestoj kaj datumoj kiuj estas derivitaj de realtempaj eksperimentoj. Foje povas esti tute hazardaj rezultoj kiel la malkovro de penicilino. Vi devas povi adaptiĝi kaj utiligi ŝanĝojn kaj tion ni provas alporti en la mondon de politikofarado.

Ni ĉiuj spertas amasan realtempan kondutŝanĝon nun kun la COVID-19-epidemio.

Vi povas vidi la efikon de la ekonomio malrapidiĝanta kaj ŝanĝoj en la medio en reala tempo. La ekonomia efiko estas terura baldaŭ, sed la ŝanĝoj povus esti tre potencaj longtempe - negativaj kaj pozitivaj. La media efiko povas esti mirinda en tre mallonga limtempo, sed ni ne volas devi havi pandemion por akiri tian efikon. Ni vidis kiel fermi fabrikojn plibonigis aerkvaliton en Ĉinio kaj teorie savis pli da vivoj ol perdiĝis pro la viruso. La viruso estis neatendita, sed la industria sistemo estas io, kion ni desegnis, do ni povus same rigardi la sistemon, kiun ni desegnis kaj provi ŝanĝi ĝin iel.

La respondo montras, ke homoj povas ŝanĝi konduton tre rapide kaj iu versio de vivo daŭras, do ni volas certigi, ke ni povas akiri pozitivan kondutŝanĝon sen pandemio, sen homoj mortantaj aŭ perdi siajn vivrimedojn. Estus mirinda se homoj veturus iom malpli kaj flugus iom malpli. Trafi la celojn pri daŭripova disvolviĝo, kiujn ni subskribis, signifas tiajn ŝanĝojn. Plej multaj homoj scias tion, do kiel ni faras tion sen pandemio? Kompreneble, ni volas povi moviĝi kaj flugi laŭbezone, sed ni scias, ke ni ne povas fari tion tiom kiom ni faris en la alta karbona epoko.

Se la unua ondo respondi al la eksplodo estas ĉesigi la viruson, la dua ondo tiam komprenas la mallongperspektivajn ŝanĝojn, de kiuj ni povas lerni por pli longa tempo.

Ekzemple, ni parolis pri fora laboro dum jardekoj kaj faris tre malmulte da progreso. Ni nun scias, ke granda parto de la tuta nacio povas fari tion kun unu semajno avizo. Kiam ni revenos al la oficejo, ĉu temas pri reveni ĉiutage, aŭ labori de hejmo du tagojn semajne? La efiko al moviĝeblo, konstruaĵoj kaj kvartaloj laŭ karbonemisioj, sano kaj biodiverseco povus esti enorma se ni transiros al la sekvaj ŝablonoj. Ni volas certigi, ke la negativaj efikoj de socia izolado estas traktitaj, sed ni almenaŭ eble havas tiun elekton antaŭ ni, vidinte, ke ni povas fari ĝin.

Kaj ĉu via laboro estas tuŝita de la eksplodo?

Ni eltrovas kiel ĝi influas la laboron – ni ĵus iris en la fizikajn prototipajn stadiojn por certaj aferoj, kaj nun ni ne povas fari tion kun anoj de publiko ankoraŭ. Mi esperas, ke ni povos fari tion antaŭ la somero sed mi ne scias. Pli larĝe, ni pensas pri kiel rigardi trans la mallongperspektiva kaj longtempe kune, sciante, ke ni eble ne volas simple maldungi ĉion al negoco-kiel-kutime pro tio, ke ni devas emi al malsama trajektorio.

Ĉi tio estas parto de serio de blogoj ekzamenantaj ideojn pri 'moonshot' aŭ 'misio-orientita esplorado'. Ĉu vi interesas kontribui al la debato? Kontaktu lizzie.sayer@council.science por ekscii pli.