“Debemos pensar críticamente sobre cómo estamos respondiendo a esta emergencia de salud pública, que a su vez podría convertirse en una emergencia económica y social. Es un momento para recordar a los responsables de la formulación de políticas la importancia de las decisiones basadas en la evidencia y para trabajar con ellos en la preparación para otros trastornos, actuales y futuros ”.
Las predicciones eran correctas: rápidamente se convirtió en más que una emergencia de salud, con vulnerabilidades sociales pasando a primer plano.
'De la noche a la mañana, el poder del ISC para convocar mentes expertas en la forma tradicional se ha visto obstaculizado por un virus. No estábamos preparados para esto y nos está costando caro. Más allá de las implicaciones financieras, lamentamos la pérdida de oportunidades para intercambiar ideas, elaborar estrategias, consolidar asociaciones y desarrollar esfuerzos conjuntos. Al mismo tiempo, esta amenaza externa nos obliga a repensar y encontrar formas nuevas e igualmente efectivas de convocar a nuestras comunidades de expertos ”.
Daya Reddy, Heide Hackman
A la luz de la pandemia, el Consejo tuvo que cambiar algunas de las actividades de su Plan de Acción, y la Junta de Gobierno estableció rápidamente un grupo de supervisión formado por Geoffrey Boulton, Pearl Dykstra y Elisa Reis, junto con miembros del personal de la sede. El grupo actuó como caja de resonancia para los nuevos proyectos de COVID-19 que el ISC podría liderar, codirigir o prestar su patrocinio.
'El desastre del COVID-19 es una manifestación de lo que la comunidad científica internacional ha reconocido durante años: que en un mundo cada vez más interdependiente, nuestros estilos de vida, nuestras elecciones significan que los peligros se entrelazan y se extienden por las comunidades, sociedades y economías de formas complejas que conducen a los riesgos sistémicos y en cascada '.
Mami Mizutori, Representante Especial de la ONU del Secretario General para la Reducción del Riesgo de Desastres en la Oficina de la ONU para la Reducción del Riesgo de Desastres, y Heide Hackmann, escribiendo para el Fundación Thomson Reuters.
El Consejo puso en marcha el Portal de ciencia global COVID-19 en respuesta a la necesidad de un espacio en línea en el que los miembros del ISC puedan participar en debates científicos sobre el nuevo virus. Su éxito se debió al fuerte compromiso de los miembros y organismos afiliados, que compartieron más de 150 presentaciones que van desde declaraciones y anuncios hasta discursos de actualidad y artículos de revistas. El Portal representó casi el 8% de todas las visitas a la página web en 2020, convirtiéndose en la segunda página más visitada del Consejo después de la página de inicio.
El ISC codirigió la Brújula de sostenibilidad Corona Blog de ciencia lanzado en abril en asociación con la Agencia Alemana de Medio Ambiente (Umweltbundesamt - UBA), Future Earth y Foundation 2 °. El blog diálogos promovidos que consideró los mayores desafíos futuros: el impacto del calentamiento global, el consumo excesivo de recursos planetarios y la pérdida de biodiversidad, tomando la crisis actual como una oportunidad única para repensar los modelos de negocio y dar forma a un nuevo comienzo para economías más sostenibles y preparadas para el futuro .
El Comité de Datos (CODATA), el Sistema Mundial de Datos, la Alianza de Datos de Investigación y Global Open FAIR unieron fuerzas para optimizar el ecosistema de datos de investigación, lanzando un llamamiento COVID-19, Datos juntos, como su primera acción conjunta. Data Together hizo un llamado a la comunidad de datos para unir las iniciativas existentes y acelerar el desarrollo de servicios básicos para ayudar a enfrentar los desafíos de la crisis.
La Red Internacional de Asesoramiento Científico Gubernamental (INGSA) pidió una red de voluntarios globales para construir un Rastreador de formulación de políticas eso registraría cómo (no necesariamente qué) intervenciones políticas estaban siendo realizadas por varios gobiernos nacionales y subnacionales (estatales, provinciales) en todo el mundo. El ISC promovió esto ampliamente como parte de su misión de ciencia para políticas.
'El objetivo del rastreador de políticas de INGSA es comprender el proceso de toma de decisiones en la respuesta de cada gobierno al COVID-19. En particular, queremos centrarnos en si se dan justificaciones para un anuncio de política, qué persona o grupo está proporcionando el consejo o la evidencia, y si hay alguna evidencia citada en el anuncio de política. '
Lara Cowen, Fiduciario de INGSA y ex Director Ejecutivo de INGSA
El ISC se incorporó al Red mundial de investigación pandémica (WPRN) como socio de apoyo en mayo de 2020. La plataforma sirve como un directorio global de código abierto editado de proyectos, iniciativas y recursos sobre los impactos sociales y humanos de la pandemia COVID-19, con más de 1,000 proyectos enumerados de 380 + instituciones.
A fines de 2020, el ISC hizo un balance de sus proyectos y asociaciones y decidió consolidar su trabajo sobre COVID-19 en un proyecto importante que podría abordar una brecha de conocimiento en el proceso de formulación de políticas, al delinear una gama de escenarios a mediano y largo plazo. término que puede ayudarnos a comprender las opciones para lograr un final optimista y justo de la pandemia. La resultante Proyecto de escenarios COVID-19 comenzó a fines de 2020. Está dirigido por un grupo de supervisión mundial de expertos en ciencias naturales, sociales y económicas, con la Organización Mundial de la Salud y la Oficina de las Naciones Unidas para la Reducción del Riesgo de Desastres (UNDRR) como observadores. El proyecto tiene como objetivo finalizar un informe en septiembre de 2021.
Ver más sobre el proyecto COVID-19
Proyecto de escenarios de resultados de ISC COVID-19
Lo que surja a continuación dependerá de la evolución en curso del virus, de los comportamientos de los ciudadanos, de las decisiones de los gobiernos, del progreso de la ciencia médica y de la medida en que la comunidad internacional pueda mantenerse unida en sus esfuerzos por derrotar al virus. .
En esta sección:
Rebote hacia adelante de manera sostenible: la plataforma científica consultiva IIASA-ISC
A partir de mayo de 2020, el ISC y el Instituto Internacional de Análisis de Sistemas Aplicados (IIASA) lanzaron la Plataforma Científica Consultiva IIASA-ISC: Rebote hacia adelante de manera sostenible: caminos hacia un post-COVID Mundo. La plataforma se basó en las fortalezas combinadas, la experiencia y las grandes comunidades científicas de las dos organizaciones para generar un conjunto de ideas y recomendaciones. Las ideas fueron el resultado de una serie de doce reuniones consultivas con más de 200 expertos temáticos y líderes de opinión de la comunidad científica y el sector privado de todas las regiones del mundo.
Enviado especial para la ciencia en la política mundial
El ISC tuvo el honor de que Flavia Schlegel fuera su primera Enviada Especial para la Ciencia en la Política Global. Nombrada en 2019 para fortalecer la visión del ISC de promover la ciencia como un bien público global, Flavia Schlegel ayudó a construir la identidad y la presencia del ISC en los niveles políticos más altos dentro de la ONU y otros foros de políticas globales, como el G20. Desempeñó un papel fundamental en la Plataforma Científica Consultiva IIASA-ISC, Rebotando hacia adelante de manera sostenible: Caminos hacia un mundo post-COVIDy el programa científico del G20, Prospectiva: ciencia para navegar en transiciones críticas alojado por ARABIA SAUDITA.
Repensar la economía a la luz de COVID y crisis futuras
Moderado por Craig Calhoun, Repensar la economía fomentó la discusión sobre los desafíos globales de hoy con presentaciones de los principales pensadores económicos Sam Bowles y Wendy Carlin, y respuestas de Danielle Allen, Luc Soete y Jayati Ghosh. Su éxito llevó al ISC a adoptar un enfoque similar para una futura serie de seminarios web que brindan participación a académicos y pensadores contemporáneos sobre temas relacionados con las prioridades científicas de los miembros del ISC.
COVIDEA: Moviendo las sociedades del aprendizaje hacia un camino de desarrollo más sostenible
La Alianza Educativa COVID (COVIDEA) nace como respuesta a un gran desafío expuesto por la pandemia COVID-19: cómo hacer que los sistemas educativos sean ágiles ante choques externos y totalmente adaptados a la transformación digital. Una de las lagunas de conocimiento clave que la Alianza desea abordar es si las herramientas digitales y las opciones tecnológicas que se están desarrollando en la actualidad son asequibles y accesibles para todos, y si pueden contribuir al logro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).
Programa Global de Investigación sobre Desigualdad (GRIP)
GRIP es un programa de investigación radicalmente interdisciplinario que ve la desigualdad como un desafío fundamental para el bienestar humano y trabaja para fomentar procesos co-diseñados de creación de conocimiento para comprender y abordar las múltiples dimensiones de las crecientes desigualdades.
Imagen: NIAID en Flickr.
A continuación: Avanzando de manera sostenible: la plataforma científica consultiva IIASA-ISC ▶