The World Pandemic Research Network - Abordar el impacto social y humano de la pandemia COVID-19

Entrevista con Saadi Lahlou, Director del Instituto de Estudios Avanzados de París, y Olivier Bouin, Director de la Fundación RFIEA, principales coordinadores de WPRN - la red mundial de investigación pandémica.

¿Qué es la Red Mundial de Investigación Pandémica (WPRN)?

WPRN es un depósito editado que enumera proyectos de investigación y recursos que abordan el impacto social y humano de la pandemia de COVID-19. WPRN es transdisciplinario, pero está dirigido principalmente a las ciencias humanas y sociales, que están en la primera línea para ayudar a nuestras sociedades a enfrentar el impacto socioeconómico de la crisis y preparar “el mundo después”.

[ENTREVISTA]
Aprenda más sobre WPRN con la entrevista de Saadi Lahlou y Olivier Bouin, ambos coordinadores principales de la red, en el @ISC Blog : https://t.co/56TCa3e4zc
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- WPRN - Red mundial de investigación pandémica (@WPRN_org) Sábado, Junio 22, 2020

¿Cómo surgió la red?

A principios de marzo de 2020, unos días antes de los primeros confinamientos nacionales, Xiaobo Zhang, profesor de Economía en la Universidad de Beijing y miembro de EURICS, el Instituto Europeo de Investigación sobre Estudios Chinos incubado en el Instituto de Estudios Avanzados de París, dio una conferencia sobre los desafíos a los que se han enfrentado las empresas chinas desde el comienzo de la pandemia y que enfrentarían después, basada en una encuesta a 2,500 empresas que se acaba de realizar en las semanas anteriores.

El beneficio de este intercambio de experiencias fue obvio para anticipar y gestionar la crisis. Al día siguiente organizamos una reunión entre Zhang y la administración de la ciudad de París para que la ciudad pudiera extraer lecciones de la administración china y transferir las principales conclusiones. Hicimos lo mismo con los asesores del presidente francés. Tradujimos el cuestionario de Zhang al francés y al inglés para que esté disponible para estudios similares en otras partes del mundo. Nuestra idea era ayudar a difundir investigaciones pioneras y estimular buenas prácticas colaborativas.

Nos quedó claro cómo la pandemia reveló brutalmente hasta qué punto nuestro destino se había globalizado y cuán esencial se había vuelto una respuesta global. ¿Cómo podríamos compartir experiencias y recursos, cómo podríamos aprender a anticiparnos aprovechando lo que se está haciendo en otras partes del planeta? Tuvimos que actuar con rapidez para prepararnos para el tsunami social y económico que seguiría a la crisis sanitaria. La investigación y la retroalimentación tendrían que ser compartidas, y el nacionalismo institucional y los límites disciplinarios tendrían que ser superados para hacer un uso completo de la ciencia abierta y la inteligencia colectiva.

Y eso tenía que empezar por saber quién hace qué, dónde. Pero no existía tal instrumento para hacer eso. Nació la idea de WPRN. Había una necesidad urgente de crear un “repositorio en tiempo real” de proyectos de investigación y recursos de investigación sobre la crisis que seguiría al COVID-19 a nivel internacional. Se necesitaba una herramienta que fuera fácil de usar y permitiera una colaboración rápida. En definitiva, empujados por la urgencia de la crisis, construimos la herramienta que llena un vacío en el actual ecosistema de investigación de las ciencias sociales y las humanidades, para permitir una reacción rápida, inteligencia colectiva y colaboración.

¿Por qué deberían inscribirse los investigadores individuales?

WPRN se distingue de otras iniciativas por la solidez de su infraestructura basada en la nube y porque moviliza una red internacional e interdisciplinaria de "referentes" que clasifican proyectos, proporcionando un resultado científico "editado" de primera clase. Además, las instituciones asociadas pronto podrán destinar proyectos que hayan evaluado y financiado con el “blasón” de su autoridad cognitiva. Un motor de búsqueda como Google (a diferencia de WPRN) no tiene una indexación estructurada ni un sistema para clasificar el trigo de la paja. A modo de ejemplo, la mayoría de los proyectos parecen tener palabras clave similares (coronavirus, etc.) y, por lo tanto, las solicitudes de búsqueda con motores de búsqueda estándar producen una avalancha de contenido, que es de calidad y utilidad mixtas. Las bases de datos de las publicaciones tienen una buena indexación y estructura, y los documentos se editan, pero las publicaciones salen al menos varios meses (en muchos casos, años) después de la investigación, por lo que son de poca ayuda para construir colaboraciones con colegas que están trabajando en la tema en este momento. En WPRN, cada proyecto tiene un botón de "contacto" que se conecta a los líderes del proyecto, lo que hace que ponerse en contacto sea muy fácil.

La reactividad es crucial: el rápido establecimiento de colaboraciones internacionales entre laboratorios de diferentes culturas y naturaleza requiere saber quién está listo para colaborar y quién tiene la competencia necesaria ahora.

WPRN permite todo esto: compartir datos, cuestionarios, hipótesis en tiempo real, todo mientras mantiene el sistema de propiedad intelectual (autoría) de seguimiento y responsabilidad. Crea las condiciones para acelerar la “buena” investigación y la aparición de nuevos formatos de investigación colaborativa.

¿También proporcionará contenido dirigido a otras audiencias, como los responsables de la formulación de políticas?

Hasta ahora, más de 400 proyectos e iniciativas están registrados en la base de datos wprn.org. Este número crece día a día. WPRN no solo brinda una visión a las comunidades de investigación sobre lo que está sucediendo y se está haciendo en el mundo; también es una gran herramienta para tomadores de decisiones, periodistas y muchos otros actores de la sociedad civil que necesitan tener una visión actualizada, internacional y prospectiva de los problemas sociales y económicos relacionados con la crisis. Los funcionarios electos y las grandes administraciones, por ejemplo, pueden utilizar WPRN para crear políticas innovadoras inspirándose en lo que se está haciendo en otros lugares.

¿Necesitamos hacer más para crear conciencia sobre los impactos sociales, humanos y económicos de COVID (además de los impactos en la salud) entre el público en general y la prensa?

¿Recuerdas Fukushima? Hubo un terremoto, luego un tsunami y sus consecuencias. Aquí tenemos el equivalente: la crisis de la salud se convertirá en una segunda crisis, la económica, que en sí misma tendrá importantes consecuencias sociales. Muchos de los cuales son terribles ya que profundizan las desigualdades sociales existentes, pero también pueden incluir una mayor conciencia, una mejor resiliencia y cambios positivos. Hay problemas ocultos inmediatos, por ejemplo, todas las disputas comerciales que se están desarrollando sobre contratos rotos, seguros, rupturas en las cadenas de suministro; dentro de los hogares, los divorcios y las consecuencias del abuso u otros traumas, que pueden obstruir los tribunales y los servicios de asesoramiento. También habrá un gran impulso en el uso de la tecnología digital (automatización, telegestión, educación en línea, videoconferencia, etc.). Estos traen el peligro de nuestra dependencia acumulada de Internet y las redes en general, que de hecho podría ser un recurso interrumpido importante en el caso de una catástrofe climática o un ciberataque.

¿Cuáles son los planes futuros de la red?

En cierto sentido, la pandemia nos ofrece la oportunidad de extender la mano y demostrar que en este juego global, la innovación, la apertura y la cooperación dan sus frutos, y mucho más rápido que el nacionalismo institucional protector y dominante. De hecho, esta es una lección que, en otras áreas, incluso los industriales que operan en un entorno altamente competitivo han entendido: vea las nociones de innovación horizontal, ciencia abierta, investigación precompetitiva. Ahora estamos ampliando la plataforma WPRN para adaptarla al servicio de otros problemas urgentes, como el cambio climático, que están en la raíz de las próximas - por desgracia, inevitables - crisis. Si pudiéramos anticipar un poco más en este caso la construcción de la cooperación intersectorial global y desplegar inteligencia colectiva antes más que durante la crisis, sería un gran avance.

La creación de redes y el intercambio de información y recursos son los vectores reales para superar la epidemia, pero también en muchos otros problemas mundiales. Estamos trabajando para lograrlo. Hacemos un llamado a todas las personas de buena voluntad, que han entendido que esta vez no podemos esperar, a unirse a nosotros. Registrar un proyecto en WPRN lleva cinco minutos, y esta simple acción contribuye a construir los bienes comunes globales que necesitamos para el avance científico en los 21^st siglo.

Foto por José Martín Ramírez C. on Unsplash