Financiamiento para la resiliencia: cinco objetivos clave para proteger a los grupos vulnerables a través de inversiones ambientales, sociales y de gobernanza (ESG)

La acumulación de pérdidas financieras globales está aumentando en los sectores gubernamentales, públicos y privados como resultado de los desastres. Si bien estos impactos se sienten en las economías de todos los niveles de ingresos, los grupos vulnerables soportan una carga desproporcionada de los impactos financieros de los desastres.

Financiamiento para la resiliencia: cinco objetivos clave para proteger a los grupos vulnerables a través de inversiones ambientales, sociales y de gobernanza (ESG)

¿Qué tipo de beneficios financieros y económicos podrían sostener las entidades políticas si hubiera más inversiones en estrategias adecuadas de reducción del riesgo de desastres? Se estima que un Una inversión global de 1.6 billones de euros en resiliencia podría mitigar pérdidas de 6.4 billones de euros (cuatro veces el costo original). A través de criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ESG), las contribuciones a la resiliencia pueden aliviar parte de la carga culminante de la pérdida financiera posterior al desastre.

A continuación, destacamos cinco objetivos clave para la inversión ambiental, social y de gobernanza (ESG).

La inversión ESG ayuda a cambiar la mentalidad desde una perspectiva a corto plazo sobre el impacto de los desastres y ayuda a priorizar un enfoque de "Piense en la resiliencia" para todas las inversiones.

Mariana Bulbuc, fundadora y directora ejecutiva de Bizzmosis Group, se ha centrado en las buenas prácticas de inversiones informadas por el riesgo que destacan los beneficios y las lecciones aprendidas para minimizar la formación de riesgos sistémicos. No hay mejor práctica que abrazar el cambio hacia el futuro mientras se trabaja en nuevas vías para crear un impacto sostenible. Los países, los gobiernos y las partes interesadas privadas ya no pueden confiar en los hábitos tradicionales o los análisis históricos.

Existe una necesidad urgente de integrar la resiliencia en el proceso de presentación de informes de una empresa de una manera que priorice la transparencia y la verdadera rendición de cuentas. Esto podría mejorarse haciendo de la resiliencia un servicio de calificación crediticia de las agencias de crédito. Para aquellos que ya realizan informes o análisis ESG, la resiliencia podría y debería agregarse. Agregar un componente de resiliencia requerido a estos análisis tendría un impacto financiero importante y directo.

Por ejemplo, podría tener un impacto positivo en las empresas que solicitan préstamos. También permitiría evaluaciones independientes de resiliencia, tanto para individuos como para empresas que evalúen sus carteras de inversión y decidan si la empresa tiene futuro. Moody's, una empresa de servicios financieros con sede en Nueva York, se convirtió en la primera agencia de crédito en integrar la resiliencia en sus calificaciones de bonos estatales y locales en noviembre de 2017. Si esto lo hicieran las otras dos principales empresas calificadoras, afectaría no solo a las empresas sino también todos los niveles gubernamentales.

La financiación constante en todas las comunidades en todos los niveles de ingresos tendrá un impacto significativo en las poblaciones vulnerables.

Cuando se habla de sostenibilidad, las donaciones filantrópicas para proyectos globales han sido a lo largo de los años una gran fuente de apoyo. Sin embargo, las donaciones caritativas son inconsistentes. La afluencia de dichos fondos se ve gravemente afectada por la situación geopolítica y económica del mundo. Las donaciones benéficas también presentan muchos desafíos de cumplimiento.

La inversión de impacto es una nueva forma de aumentar el impacto, pero también de hacer que el capital de fundaciones o proyectos gubernamentales sea más sostenible, al mismo tiempo que genera retornos financieros para los inversores con un impacto social más profundo. La inversión de impacto existió anteriormente como una colaboración entre el sector público y el privado, mientras que las partes interesadas de fondos privados de cualquier tamaño se incluyeron en las estrategias gubernamentales y la creación de políticas. Estas colaboraciones trabajan juntas para generar cambios; la filantropía y la inversión ya no son disciplinas separadas.

Utilización de las tecnologías actuales para respaldar mejor los sistemas resilientes.

Hoy en día, las tecnologías emergentes pueden ahorrar una cantidad significativa de tiempo en el análisis de inversiones y ofrecer soporte confiable para decisiones críticas. Las herramientas de IA para el análisis de riesgos deben implementarse como un sistema estándar que no solo recopilará y analizará los datos, sino que también ofrecerá escenarios de evaluación y estimación, descubrirá riesgos y ofrecerá informes imparciales, incluidos escenarios contrarios. Esto mejorará la precisión, el rendimiento y ayudará a equilibrar las estrategias de inversión a corto y largo plazo.

Con el proceso de digitalización, especialmente después de la pandemia de COVID-19, la accesibilidad de los datos y el conocimiento ha llegado a todo el mundo. La inversión es cada vez más accesible para los inversores individuales. Los gobiernos deben dar el salto y aprovechar la sed de la nueva generación de inversores. El sector público puede apoyar a los nuevos inversionistas con sólidos sistemas de sostenibilidad financiera que sean rentables y flexibles y adaptables a las condiciones cambiantes. Es vital que los sectores público y privado construyan sistemas resilientes basados ​​en una comunicación transparente, proactiva y eficiente.

Construir relaciones entre los sectores público y privado para una fuente confiable de inversión en resiliencia.

Emily Gvino, planificadora ambiental de Clarion Associates y parte del equipo de proyecto financiado por Re-Energize DR3 Belmont-Forum en la Universidad de Carolina del Norte, aboga por posibles estrategias exitosas del sector público y del tercer sector. La vivienda y la infraestructura, ambas vulnerables a los desastres, podrían beneficiarse del apoyo basado en la resiliencia de los gobiernos locales, las organizaciones comunitarias y otras partes interesadas del sector público y del tercer sector.

También será necesario integrar la inversión específica en infraestructura y vivienda resilientes. Las comunidades de Carolina del Norte se ven muy afectadas por desastres como huracanes e inundaciones frecuentes. En el primer trimestre de 2022, tres casas en la costa de Carolina del Norte cayeron al océano durante las tormentas. Los dueños de casa dicen que no sabían de este riesgo, una falla de las estructuras actuales de los mercados financieros, inmobiliarios y de vivienda.

Muchas comunidades también enfrentan una crisis de asequibilidad de vivienda además de amenazas continuas de peligros y desastres. Cuando ocurre un desastre, las poblaciones vulnerables son las más afectadas. Los que son de escasos recursos, viven en vivienda pública, alquilan, son los adultos mayores, y los que tienen discapacidad soportan las mayores cargas. Después de un desastre, estas son las personas que no pueden permitirse reconstruir o mudarse a otro lugar, que enfrentan enormes impactos en la salud por los desastres y que no tienen la resiliencia económica para recuperarse.

Los mecanismos de financiación actuales tardan demasiado en ayudar a estos grupos que más lo necesitan. Se deben construir relaciones entre los sectores privado, público y terciario para invertir en la resiliencia entre las poblaciones. Un componente integral para abordar las pérdidas por desastres en todos los sectores es la brecha del seguro. A nivel internacional, solo el 14.2 % de algunos de los mayores desastres y catástrofes estaban asegurados en todos los sectores, según un Estudio de noviembre de 2020 sobre el panorama del seguro climático y de riesgo de desastres. recomendación del Marco de Sendai y la Oficina de las Naciones Unidas para la Reducción del Riesgo de Desastres es crear vínculos entre las prioridades de inversión nacionales y los planes a nivel nacional y local para la reducción del riesgo de desastres y la adaptación al cambio climático. Estas estrategias incluyen Planes Nacionales de Adaptación y Compromisos Determinados a Nivel Nacional, que influyen en los esfuerzos diplomáticos en el escenario internacional.

Identificar e implementar soluciones en torno a las brechas, barreras, oportunidades y factores habilitadores para facilitar y ampliar las inversiones en resiliencia.

Ya tenemos indicadores como el Índice de Vulnerabilidad Económica y Ambiental que analizan el nivel de desarrollo de un país. Sin embargo, nos falta un índice de vulnerabilidad global elaborado a partir de un conjunto de índices de vulnerabilidad regionales para empoderar y permitir la participación de las partes interesadas vulnerables. También existe la necesidad de un conjunto de índices de vulnerabilidad para los grupos más vulnerables, como las mujeres, los pueblos indígenas y los jóvenes/niños. Un ejemplo de esto último es Índice de riesgo climático infantil de UNICEF (CCRI).

La Revitalice el equipo DR3, un proyecto financiado por Belmont Forum, aboga por un índice de vulnerabilidad multidimensional con un componente de resiliencia. Esto podría ayudarnos a apoyar la inversión para aquellos que son más vulnerables. Estamos abogando por un enfoque regional para apoyar mejor el compromiso con los grupos vulnerables.

Alimentar la vulnerabilidad y la resiliencia en las finanzas haría que se produjera un cambio accionable. Nos empujaría a aumentar la cobertura de seguro para viviendas en riesgo, a reevaluar dónde estamos construyendo y desarrollando, y a buscar alternativas más sostenibles. Cualquier enfoque debe poner en su centro la consideración de cómo esto impacta a los más vulnerables y construir un modelo que cubra sus necesidades, que claramente no se satisfacen con los modelos actuales.

La inversión ESG será crucial en el futuro, ya que la planificación de la resiliencia se integra en el presupuesto de gasto gubernamental, público y privado. La colaboración de las contribuciones públicas, privadas y gubernamentales al frente del impacto de los desastres tendrá importantes beneficios que ayudarán a generar financiamiento activo y más accesible para los grupos vulnerables. Esto es cada vez más importante ya que los líderes de todo el mundo están viendo los impactos que los desastres relacionados con el clima tienen en sus comunidades.

Esta publicación de blog fue adaptada del panel del Foro de partes interesadas titulado "La importancia de integrar la resiliencia en la inversión ambiental, social y de gobernanza (ESG): un enfoque ESG + R", que se llevó a cabo antes de la 7.ª sesión de la Plataforma global para desastres. Reducción de Riesgos en Bali, Indonesia. Puedes leer más sobre la sesión en este enlace.

Emily Gvino y René Marker-Katz son parte de una subvención financiada por Belmont Forum, Revitalizar la gobernanza de la reducción del riesgo de desastres y la resiliencia para el desarrollo sostenibleo Re-energizar DR3.  

Emily Gvino

Emily Gvino

Emily Gvino, MCRP, MPH es asociada de Clarion Associates, una firma consultora de uso de terrenos con sede en Chapel Hill, Carolina del Norte. Emily trabaja con clientes del sector público en los EE. UU. a nivel local y regional, ayudando a las comunidades a encontrar soluciones innovadoras y planificar un futuro resistente y sostenible. El trabajo de Emily se centra en las intersecciones de la justicia climática, la resiliencia ante desastres, la salud y la planificación ambiental. Emily también apoya al equipo Re-Energize DR3 como Consultora Estratégica, colaborando en investigaciones exploratorias, redacción de proyectos y presentaciones.

René Marker Katz

René Marker-Katz

Rene Marker-Katz es estudiante de posgrado en la Universidad de Carolina del Norte en Chapel Hill (UNC-CH) y está cursando una maestría en planificación urbana y regional (MCRP) con especialización en uso de la tierra y planificación ambiental. Su título de posgrado estará acompañado de una certificación en resiliencia ante amenazas naturales. Actualmente trabaja como investigadora asociada con el equipo Re-Energize DR3 del UNC Water Institute para fortalecer la relación entre la gobernanza y las entidades públicas/privadas para apoyar mejor a los grupos comunitarios vulnerables durante los desastres relacionados con el clima. Los intereses especializados de René son la adaptación a amenazas, las prácticas de sostenibilidad urbana y la equidad dentro de las políticas públicas.

mariana bulbuc

Mariana Bulbuc, fundadora y directora ejecutiva de Bizzmosis Group, es reconocida como una de las redes B2G más influyentes en los EAU. Tiene más de 15 años de experiencia y se especializa en el desarrollo de relaciones diplomáticas y corporativas en el mundo. Sus relaciones con los funcionarios del gobierno habían impulsado decenas de las aprobaciones especiales y casos excepcionales más conocidos del país. Titular de dos maestrías europeas (Finanzas y Presupuesto Público Gubernamental y Políticas Tributarias), ha acumulado un amplio conocimiento y experiencia en la concesión de licencias y la reestructuración de empresas en los EAU y KSA durante la última década.

Imagen de Nate Cull vía Flickr.

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