Estrategia de alto nivel del Consejo Científico Internacional

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Una fusión del Consejo Internacional para la Ciencia (ICSU) y el Consejo Internacional de Ciencias Sociales (ISSC) forja una nueva organización: la Consejo Internacional de Ciencias - promover la creatividad, el rigor y la relevancia de la ciencia en todo el mundo. Crea una voz global unificada para la ciencia, con una presencia poderosa en todas las regiones del mundo y representación en las ciencias naturales (incluidas las físicas, matemáticas y de la vida) y sociales (incluidas las del comportamiento y las económicas).

La importancia de la comprensión científica para la sociedad nunca ha sido mayor, mientras la humanidad se enfrenta a los problemas de vivir de manera sostenible y equitativa en el planeta Tierra. El Consejo defenderá el valor inherente de toda la ciencia en un momento en el que se ha vuelto más difícil que se escuche la voz científica. Fortalecerá la colaboración internacional e interdisciplinaria y apoyará a los científicos para que aporten soluciones a cuestiones complejas y apremiantes de interés público mundial. Asesorará a los tomadores de decisiones y a los profesionales sobre el uso de la ciencia para lograr agendas ambiciosas como los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) adoptados por los líderes mundiales en 2015. Y fomentará un compromiso público abierto con la ciencia.

Visión, misión y valores fundamentales

La visión del Consejo es promover la ciencia como un bien público mundial. El conocimiento, los datos y la experiencia científicos deben ser de acceso universal y sus beneficios deben ser compartidos universalmente. La práctica de la ciencia debe ser inclusiva y equitativa, también en oportunidades para la educación científica y el desarrollo de capacidades.

La misión es actuar como la voz mundial de la ciencia. Esa voz debe ser poderosa y creíble en:

Hablar por el valor de toda la ciencia y la necesidad de una comprensión y una toma de decisiones basadas en la evidencia;
Estimular y apoyar la investigación científica internacional y los estudios sobre los principales problemas de interés mundial;
Articular el conocimiento científico sobre estos temas en el dominio público;
Promover el avance continuo e igualitario del rigor científico, la creatividad y la pertinencia en todas las partes del mundo; y
Defendiendo la práctica libre y responsable
de Ciencia.

Los valores fundamentales que se mantendrán en el trabajo, la gobernanza y las asociaciones del Consejo serán:

Excelencia y profesionalismo;
Inclusividad y diversidad;
Transparencia e integridad; y
Innovación y sostenibilidad.

Realizando la misión

El Consejo cumplirá su misión reuniendo la experiencia científica y los recursos necesarios para proporcionar liderazgo en la catalización, incubación y coordinación de la acción internacional sobre cuestiones prioritarias para la comunidad científica y la sociedad. Dirigirá su voz tanto externamente sobre temas de gran relevancia pública, como internamente, sobre asuntos que apoyen respuestas científicas efectivas, particularmente cuando se necesiten nuevos conocimientos, capacidades, recursos o formas de trabajo.

Al desarrollar agendas para acciones prioritarias, el Consejo se basará plenamente en los recursos de los miembros de la organización y brindará flexibilidad para diseñar e implementar proyectos y campañas imaginativos, oportunos e impactantes. Sus actividades se llevarán a cabo en colaboración con sus miembros y socios clave.

Alcanzando el éxito

El liderazgo de científicos de visión, experiencia reconocida y logros excepcionales será fundamental para asegurar la legitimidad, credibilidad y poder de convocatoria del Consejo. Deberán asegurarse de que el Consejo centre sus esfuerzos en una agenda persuasiva y cuidadosamente seleccionada de prioridades y proyectos que aborden cuestiones de importancia científica y pública internacional. El cumplimiento exitoso de esa agenda requerirá asociaciones efectivas que permitan al Consejo funcionar como un nodo principal en una red globalmente conectada de colaboradores influyentes y confiables.

La membresía única del Consejo proporciona la base esencial para el trabajo de la organización. El compromiso comprometido de los miembros será un factor determinante del éxito del Consejo. Se beneficiarán de oportunidades internacionales para promover sus propias prioridades e intereses, incluida la participación en importantes conversaciones y actividades científicas internacionales, y conexiones con poderosas redes globales.

La visibilidad también será clave. Las comunicaciones y la divulgación convincentes y astutas respaldarán el reconocimiento del Consejo como una voz global influyente. Su reputación e impacto también dependerán de la competencia y capacidades de una sede con buenos recursos.

El imperativo de ayudar a resolver los problemas globales

Los principales desafíos contemporáneos que enfrenta la humanidad tienen impactos globales que exigen respuestas globales que casi invariablemente requieren un fuerte compromiso por parte del mundo de la ciencia. Como muestra la variedad de desafíos incluidos en la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas, estos problemas a menudo están muy relacionados y son profundamente complejos. Se espera cada vez más que los científicos no solo mejoren la comprensión científica de su naturaleza, sino que también hagan contribuciones decisivas para resolverlos. La presión sobre la ciencia es producir conocimiento “procesable” que responda a las necesidades y expectativas de la sociedad y que apoye las respuestas sociales transformadoras a los desafíos del presente y del futuro previsible.

La necesidad de defender el valor inherente de la investigación y la interpretación científicas

Un nuevo mundo digital está proporcionando niveles sin precedentes de conectividad global que tiene poderosas implicaciones para las relaciones entre los ciudadanos, los medios de comunicación, los representantes electos, los grupos de interés y los expertos, y más ampliamente, entre la ciencia y la sociedad. El uso ubicuo de herramientas de software y redes sociales permite la democratización de los procesos mediante los cuales se generan y utilizan conocimientos e información. Para la ciencia, este mundo digital ofrece grandes oportunidades para llegar a nuevas audiencias. Pero también impulsa una dinámica "post-experto" en la que las personas consideran que el acceso a la información obvia la necesidad de una interpretación científica. Permite la difusión de información errónea y su uso cada vez mayor como agente de activismo político, estrategia y formulación de políticas. La confianza reducida en las instituciones, las acusaciones de elitismo y las tendencias más amplias hacia la política populista plantean desafíos fundamentales al valor de la investigación científica deliberativa. Aunque los científicos todavía disfrutan de altos niveles de confianza pública en muchas partes del mundo, estos desarrollos cambian la dinámica política de maneras que dificultan que se escuche la voz científica.

No se trata de nuevas tendencias, pero se están intensificando. Son las consecuencias duraderas de los cambios en curso que son de naturaleza tecnológica, social y cultural. Crean un contexto en el que existe una necesidad distintiva de acción colectiva internacional para:

Habilitar la ciencia para el futuro

asegurando su relevancia práctica para problemas globales complejos que ningún país y ninguna disciplina pueden abordar por sí mismos. Esta voluntad
requieren una colaboración científica internacional reforzada que aproveche las perspectivas científicas y la experiencia de todas partes del mundo. Requerirá una integración reforzada del conocimiento a través de una colaboración interdisciplinaria mejorada, que implique el encuadre conjunto de problemas y el diseño, ejecución y aplicación colaborativa de la investigación en diferentes campos de la ciencia. Y requerirá nuevas formas de trabajar en el modo transdisciplinario de involucrar a los tomadores de decisiones, los diseñadores de políticas y los profesionales, así como a los actores de la sociedad civil y el sector privado, como socios en el co-diseño y coproducción de conocimiento orientado a soluciones.

Asegurar el futuro de la ciencia

defendiendo el valor inherente y los valores de toda la ciencia, desde la ciencia fundamental hasta la ciencia comprometida con las partes interesadas, para la sociedad. Esto incluye la comunicación efectiva del conocimiento científico en relación con una amplia gama de temas contemporáneos. Significa promover el apoyo continuo para la investigación disciplinaria enfocada y
curiosidad científica desenfrenada. También significa defender la inversión en educación científica, investigación y desarrollo, particularmente en los países menos desarrollados.
(PMA) del mundo.

3.1 Visión: la ciencia como bien público mundial

El conocimiento derivado de la investigación científica es un elemento básico de la comprensión y la creatividad humanas. Es fundamental para la evidencia que debe informar la toma de decisiones sociales y las políticas públicas. La importancia de la comprensión científica deliberativa para la sociedad
nunca ha sido más grande, mientras la humanidad lidia con los problemas de vivir de manera sostenible y equitativa en el planeta Tierra. Por lo tanto, es vital que protejamos la ciencia como un bien público mundial. Su conocimiento, datos y experiencia deben ser de acceso universal y sus beneficios deben ser compartidos universalmente. Una comunidad científica mundial que se apoya mutuamente asume la responsabilidad de esto al garantizar la inclusión y la equidad, también en las oportunidades para la educación científica y el desarrollo de capacidades. Visión, misión y valores fundamentales

3.2 Misión: La voz mundial de la ciencia

Para hacer realidad esta visión, el Consejo busca brindar una voz mundial poderosa y creíble que sea respetada tanto en el dominio público internacional como dentro de la comunidad científica. Utilizará esa voz a nivel internacional para:

Expresar el valor de toda la ciencia y la necesidad de una comprensión y toma de decisiones informadas por la evidencia;
Estimular y apoyar la investigación científica internacional y los estudios sobre los principales problemas de interés mundial;
Articular el conocimiento científico sobre estos temas en el dominio público;
Promover el avance continuo e igualitario del rigor científico, la creatividad y la relevancia en todas partes del mundo; y
Defender la práctica científica libre y responsable.

Asegurar una voz global

Los miembros fundadores del Consejo Internacional de Ciencia son los ex miembros del Consejo Internacional para la Ciencia (ICSU) y el Consejo Internacional de Ciencias Sociales (ISSC), que incluye 40 uniones y asociaciones científicas internacionales, y más de 140 organizaciones como academias y consejos de investigación que representan la ciencia en un país, región o territorio.

Los miembros fundadores del Consejo representan aproximadamente el 70 por ciento de las naciones del mundo. Muchos de los países que actualmente no están representados por ISSC o ICSU pueden clasificarse como "menos desarrollados". Para ser una voz verdaderamente mundial para la ciencia, el Consejo Científico Internacional debe aprovechar su base de miembros única y establecer una presencia fuerte y efectiva en todas partes del mundo, incluidas las regiones del Sur Global. Este es un desafío para una organización comprometida para fomentar la inclusión y la diversidad. Se abordará de dos formas:

En primer lugar, el Consejo buscará activamente ampliar su membresía para incluir a los países que aún no están representados y, en el caso de los PMA, abordará la cuestión de establecer cuotas de membresía asequibles.
En segundo lugar, el Consejo desarrollará una estrategia para asegurar una colaboración regional eficaz y la participación en el trabajo de la organización. Esa estrategia debería elaborarse en estrecha consulta con sus oficinas regionales y miembros existentes.

Si bien la membresía del Consejo se centrará principalmente en las ciencias naturales (incluidas las físicas, matemáticas y de la vida) y las ciencias sociales (incluidas las del comportamiento y la economía), la organización será sensible a las prioridades e incluirá las perspectivas de otros campos de la ciencia en su trabajo. Esto se logrará, en parte, a través de la representación científica integral de muchos de los miembros nacionales del Consejo.

Pero también dependerá de la creación de asociaciones efectivas y complementarias con otras organizaciones internacionales y, en particular, con organismos internacionales de dominios específicos como los incluidos en la sección 5.3. Además, el Consejo permanecerá abierto a solicitudes de afiliación de sindicatos y asociaciones de disciplinas científicas clave que no estén representadas actualmente en sus estructuras. Visión, misión y valores fundamentales

3.3 Valores fundamentales

En el cumplimiento de este desafiante y ambicioso papel, los valores que el Consejo defenderá en su trabajo, su gobernanza y sus asociaciones incluyen:

Excelencia y profesionalismo: El Consejo entregará un trabajo de la más alta calidad y estándares profesionales. Será preciso en la articulación de la comprensión científica, incluidas sus incertidumbres, y riguroso para garantizar que lo que se comunique refleje los mejores hallazgos científicos contemporáneos.

Inclusividad y diversidad: El Consejo promoverá el acceso a la ciencia y sus beneficios para todos, rechazando la discriminación en todas sus formas. Incluirá perspectivas y enfoques de todas partes del mundo y mejorará la participación de las mujeres y los científicos que inician su carrera en la ciencia internacional.

Transparencia e integridad: La posición predeterminada para los procesos de gobernanza y toma de decisiones del Consejo será la apertura y la transparencia, excepto cuando se requiera estrictamente la confidencialidad. Las acciones de todos aquellos que actúan en su nombre deben demostrar los más altos estándares de integridad personal.

Innovación y sostenibilidad: El Consejo identificará, atraerá y aprenderá de nuevos talentos e ideas. Estimulará nuevos enfoques, propondrá nuevas soluciones e incorporará los principios de la sostenibilidad en sus propias políticas y prácticas.

Prioridades 4.1

Problemas y públicos objetivo

El Consejo cumplirá su misión reuniendo la experiencia científica internacional y los recursos necesarios para proporcionar liderazgo en la catalización, la incubación y la coordinación de acciones sobre cuestiones prioritarias tanto para la comunidad científica como para la sociedad de la que forma parte.

Esto implicará que el Consejo dirija su voz tanto externamente, en asuntos de mayor relevancia para la sociedad, como internamente, para apoyar respuestas científicas efectivas a tales asuntos, particularmente cuando se requieran nuevos conocimientos, capacidades, recursos o formas de trabajo. El compromiso externo sobre las prioridades de “ciencia por política” crea así imperativos impulsados por la demanda para el compromiso interno sobre las prioridades de “política por ciencia”.

Compromiso externo:

Los casos que motivarían la participación externa y los ejemplos de prioridades relevantes incluyen casos en los que:

El conocimiento científico es apropiado para la formulación de los principales marcos de políticas: por ejemplo, sistemas de energía, resistencia a los antibióticos, riesgo en sistemas complejos;
Las políticas existentes no han tenido en cuenta los conocimientos científicos pertinentes: por ejemplo, políticas de salud basadas en soluciones homeopáticas, aplicación del derecho del mar que ignora la comprensión científica de los océanos;
Se requieren aportes y asesoramiento científicos continuos: por ejemplo, estrategias internacionales para la reducción del riesgo de desastres, la migración, el cambio climático, la degradación ambiental, las desigualdades, las enfermedades infecciosas, la seguridad y el desarrollo sostenible;
Los problemas que surgen de la nueva comprensión científica tienen importantes pero no reconocidas implicaciones para la sociedad, que exigen la sensibilización: por ejemplo, la inteligencia artificial y el futuro del trabajo, las posibles transformaciones del ser humano a través de la implantación o la manipulación genética;
Se niega la libertad de los científicos para expresar su comprensión científica y sus implicaciones, cuando se restringe la libre circulación y asociación de científicos, o cuando se persigue a los científicos en la realización de su trabajo.

Las Naciones Unidas (ONU) y sus agencias especializadas representan un objetivo prioritario para trabajar en este tipo de temas, y el Consejo se esforzará por ser el conducto principal para una interacción sólida y sistémica entre las Naciones Unidas y la comunidad científica. Otras audiencias objetivo importantes para la participación externa incluirían:

Organizaciones intergubernamentales regionales y sus respectivas estructuras de asesoramiento científico, por ejemplo, las Uniones de Europa y África, la Asociación de Naciones del Sudeste Asiático, el G8 / G20;
El sector privado internacional, que desempeña un papel cada vez mayor (aunque informal) en la gobernanza global, en la gestión de recursos globales y en la innovación y comercialización de nuevas y potentes tecnologías; y
Sociedad civil; un objetivo difícil pero posiblemente el más importante, ya que, en el mundo moderno, el desarrollo de un espíritu científico, la comprensión de la naturaleza de la evidencia científica y el acceso al conocimiento y sus usos potenciales, son todos ingredientes vitales para una política vigorosa y consciente. población.

Compromiso interno:

Los ejemplos que motivarían el compromiso interno y los ejemplos de prioridades relevantes incluyen la necesidad de:

Movilizar el apoyo para nuevas investigaciones o la mejora de la comprensión científica existente de los desafíos contemporáneos: por ejemplo, la causalidad en el sistema climático, la caracterización de sistemas complejos, conflictos, mundos cibernéticos;
Abordar las desigualdades científicas, las necesidades críticas de capacidad y las condiciones para una colaboración científica internacional eficaz: por ejemplo, capacidades modernas de ciencia de datos, mayor apoyo a las ciencias sociales en países de ingresos bajos y medianos, promoción de oportunidades para los científicos que inician su carrera, igualdad de género en ciencia, el papel del conocimiento indígena;
Desarrollar políticas y prácticas actualizadas y más eficaces: por ejemplo, sobre sistemas expertos para no expertos, educación científica y carreras científicas, revisión por pares, evaluación de la excelencia y el impacto social de la ciencia, ética e integridad científicas;
Promover nuevas formas de trabajar, para adaptarse a la dinámica social cambiante de la ciencia o para explotar tecnologías cambiantes: por ejemplo, la práctica y evaluación de la transdisciplinariedad, investigación traslacional, integración de datos interdisciplinarios, reproducibilidad, publicación científica.

La propia comunidad científica internacional es un objetivo prioritario para trabajar en este tipo de prioridades. Esto incluye las propias organizaciones integrantes del Consejo, así como los organismos científicos internacionales enumerados en la sección 5.3. Otras audiencias objetivo importantes
incluyen:

Redes y consorcios internacionales de formuladores de políticas científicas y financiadores de la investigación, por ejemplo, el Global Research Council (GRC) y el Belmont Forum; y
Agencias de las Naciones Unidas (ONU) como la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO) y otras estructuras intergubernamentales que convocan a ministros de ciencia y tienen un mandato específico para promover la colaboración científica internacional, por ejemplo, la Organización para la Cooperación Económica y Desarrollo (OCDE), Comisión Europea e Instituto Interamericano para la Investigación del Cambio Global (IAI).

Desarrollando una agenda

Una agenda de acción potencial requerirá acceso a altos niveles de comprensión científica y pensamiento estratégico con visión de futuro en un amplio espectro de campos científicos. Sobre la base de procesos de consulta abiertos y deliberativos destinados a aprovechar plenamente los recursos de los miembros del Consejo y redes más amplias de experiencia, la Junta de Gobierno del Consejo desarrollará una agenda de prioridades de tres años, que será discutida y aprobada en cada Asamblea General.

En un mundo en rápida evolución en el que la confianza en el conocimiento y la comprensión científicos no puede darse por sentada, será importante que el Consejo pueda intervenir de manera oportuna en los principales problemas públicos de relevancia científica. Por lo tanto, debe garantizar el mantenimiento de una flexibilidad operativa suficiente para actuar de esta manera oportunista.

Criterios de elección

Es igualmente importante que se apliquen criterios explícitos a la elección de las prioridades de acción de manera que:

La elección del tema es oportuna y pertinente para la misión del Consejo;
Ofrece un papel claro e idealmente único para el Consejo;
Existe un público objetivo claro y un camino para influir, y una gran posibilidad de impacto positivo;
El tema habla de los intereses de múltiples disciplinas; y
Se tienen debidamente en cuenta los contextos, las culturas y las estructuras de los entornos políticos relevantes.

4.2 Actividades

Áreas de trabajo

De acuerdo con sus objetivos clave (presentados en la sección 3.2), las actividades del Consejo se centrarán en tres áreas principales de trabajo. Cada uno depende de una colaboración y coordinación científicas internacionales eficaces y debe servir para demostrar el valor inherente de la ciencia a la sociedad. Son:

Ciencia para la política (estimulando y apoyando la investigación científica y la investigación científica internacional, y comunicando la ciencia que es relevante para las cuestiones de política internacional);
Políticas para la ciencia (promover desarrollos que permitan que la ciencia contribuya de manera más eficaz a los principales problemas del dominio público internacional); y
Libertad y responsabilidad científica (defensa del ejercicio libre y responsable de la ciencia).

Enfoque

La respuesta del Consejo a las prioridades seleccionadas en estas tres áreas de trabajo involucrará iniciativas de participación de los miembros - proyectos y campañas - que tienen un límite de tiempo y se basan en una caja de herramientas de instrumentos, que incluyen:

Establecer y apoyar programas, redes y / u otras estructuras de coordinación internacionales relevantes;
Publicar informes de asesoramiento, descripciones y declaraciones de políticas;
Organizar (o coorganizar) eventos, incluidas reuniones, talleres, seminarios y / o conferencias;
Desarrollar e impartir o encargar programas de formación y / o becas; y
Diseñar acciones de comunicación y divulgación, incluidos eventos mediáticos.

Modos de entrega

Dependiendo de la disponibilidad de recursos, el papel de la sede del Consejo en la entrega de proyectos y campañas específicos puede variar entre:

Líder en diseño e implementación;
Liderar en el diseño e involucrar a otros, incluidos grupos de miembros del Consejo, programas y redes o socios para liderar la implementación; y
Proporcionar legitimidad e influencia internacional para los miembros del Consejo y otros, según corresponda, para liderar el diseño y la implementación.

4.3 Planificación, seguimiento y presentación de informes

En cada Asamblea General, los miembros discutirán y respaldarán una agenda de prioridades prospectiva (ver sección 4.1.2) y los planes de actividades y negocios asociados, que la Junta de Gobierno tendrá el mandato de implementar durante el período entre sesiones.
Los planes de actividades y de negocios proporcionarán un sistema para el seguimiento periódico de las actividades y la presentación de informes a los miembros, donantes y partes interesadas. Deben basarse en los principios de la gestión por resultados, especificando para cada proyecto o campaña:

Resultados previstos y público objetivo;
Indicadores clave de desempeño que se utilizarán para evaluar la eficacia;
Productos necesarios para lograr cada resultado;
Fuentes de financiación y recursos clave necesarios, incluida la dotación de personal y habilidades y experiencia adicionales; y
Una identificación de socios relevantes y oportunidades de participación de miembros.

5.1 Liderazgo: legitimidad, credibilidad y poder de convocatoria

El éxito del nuevo Consejo dependerá fundamentalmente de las cualidades de su liderazgo. Esto debe incluir una gama relevante de científicos de visión y logros excepcionales, experiencia reconocida y distinción como funcionarios, miembros de la junta, asesores y contribuyentes al trabajo del Consejo.

La combinación de dicho liderazgo y la capacidad, a través de su base de miembros, para llegar a lo más profundo de la comunidad científica en busca de la comprensión científica más rigurosamente probada será esencial para que el Consejo tenga:

Legitimidad en la comunidad científica que dice representar;
Credibilidad con las instituciones y personas sobre las que busca influir; y
Poder de convocatoria para involucrar a miembros de las comunidades científicas y políticas, el sector privado y la sociedad civil en su trabajo.

El liderazgo del Consejo debe defender los valores fundamentales de la organización (consulte la sección 3.3) y trabajar para desarrollar el respeto mutuo entre los dominios científicos representados por las organizaciones fusionadas.

5.2 Una agenda enfocada y persuasiva

Para que el Consejo tenga influencia e impacto, debe concentrar sus esfuerzos en temas cuidadosamente seleccionados que aborden asuntos de importancia científica y pública internacional contemporánea. Esto debe hacerse de la manera que se presenta en la sección 4 y sobre la base de los criterios establecidos en 4.1.3.

Para ser receptivo y dinámico al abordar las prioridades pertinentes a medida que surjan, el Consejo debe poder confiar en una toma de decisiones ágil y empoderada. La capacidad de pensamiento innovador y audacia juiciosa frente a las reacciones negativas de quienes tienen puntos de vista contradictorios debe basarse en el buen juicio de los líderes del Consejo, así como en la experiencia de su personal.

5.3 Asociaciones efectivas

El Consejo está destinado a funcionar como un nodo importante en una red globalmente conectada de socios influyentes y confiables, que pueden ayudar a generar impacto. Por tanto, la solidez de las relaciones exteriores del Consejo será fundamental para su éxito. Será necesario reforzar las asociaciones existentes, identificar nuevos socios y especificar los términos de cooperación adecuados, por ejemplo, con posibles socios del sector privado.
Deben desarrollarse asociaciones activas y complementarias con una amplia gama de organismos, incluidos los siguientes:

Agencias y programas de las Naciones Unidas, como la UNESCO, el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA), la Organización Mundial de la Salud (OMS) y la Organización Meteorológica Mundial (OMM);
Otros organismos internacionales de dominios específicos, como la Federación Mundial de Organizaciones de Ingeniería (WFEO), el Consejo Internacional de Academias de Ingeniería y Ciencias Tecnológicas (CAETS), el Panel Médico InterAcademy (IAMP) y el Consejo Internacional de Filosofía y Ciencias Humanas ( CIPSH);
Organizaciones científicas internacionales, como InterAcademy Partnership (IAP), The World Academy of Sciences (TWAS) y organizaciones destinadas a promover la ciencia en países de ingresos bajos y medianos, como START;
Redes internacionales de científicos de carrera temprana, como la Global Young Academy (GYA) y la Asociación Mundial de Jóvenes Científicos (WAYS);
Consorcios internacionales de financiadores, como Belmont Forum y Global Research Council (GRC); y
Organismos representativos de la comunidad empresarial internacional como el Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible (WBCSD), la Cámara de Comercio Internacional (ICC) y organizaciones internacionales de cooperación público-privada como el Foro Económico Mundial (WEF).

Todos los acuerdos de asociación deben aportar valor a la visión y misión del Consejo, y respetar los valores fundamentales del Consejo, como se establece en la sección 3.3. Se debe evitar la asociación con organizaciones que se basan únicamente en las ganancias.

5.4 Una membresía comprometida

La membresía única del Consejo, que reúne a asociaciones y sindicatos científicos, academias y consejos de investigación, proporciona la base esencial para el trabajo de la organización. El Consejo respetará los mandatos y responsabilidades de sus miembros y trabajará para crear oportunidades internacionales para que ellos promuevan sus propias prioridades e intereses.

Estos incluyen oportunidades para que los miembros participen en importantes conversaciones y actividades científicas internacionales y se conecten a poderosas redes internacionales, lo que les permite:

Dar forma a las agendas científicas mundiales y contribuir directamente a los asuntos científicos de interés público mundial;
Mostrar la relevancia de sus contribuciones científicas a nivel internacional;
Fortalecer la conciencia nacional e internacional y el apoyo a las comunidades científicas disciplinarias o nacionales que representan; y
Mejorar su propia influencia dentro de las comunidades científicas y políticas, incluidos los gobiernos nacionales y los financiadores de la investigación.

Los beneficios adicionales de ser miembro del Consejo incluyen:

Oportunidades para colaborar entre sí en temas de interés común, incluida la colaboración Sur-Sur y Norte-Sur;
Acceso a información sobre desarrollos científicos internacionales, incluidas oportunidades de financiación;
Apoyo al intercambio de mejores prácticas, por ejemplo, sobre transdisciplinariedad, políticas de género, etc.

La ventaja mutua para el Consejo y sus miembros requerirá que el Consejo involucre plenamente a los miembros en la identificación de sus prioridades y la entrega de proyectos y campañas asociados. Se invitará a los miembros a participar activamente en estos procesos y aprovechar las oportunidades que ofrecería el Consejo.

5.5 Visibilidad

El reconocimiento del Consejo como una voz global influyente e impactante para la ciencia requerirá que sea conocido dentro de la comunidad científica internacional y entre sus partes interesadas de una manera que ninguna de las organizaciones fusionadas lo ha sido. El Consejo deberá desarrollar una estrategia de comunicación y divulgación significativamente mejorada, que debe ser relevante para el mundo moderno, apoyar una comunicación clara y sensible con una diversidad de audiencias internas y externas, y prever el acceso a asesoramiento legal y de medios de comunicación. Además, una estrategia de marca bien definida y ejecutada debe servir para mantener el compromiso de los miembros, líderes y personal del Consejo para hacer realidad su visión y misión.

5.6 Competencia y capacidades

El Consejo debe asegurarse de que tiene la competencia y las capacidades necesarias para cumplir con todos los aspectos de la estrategia propuesta. Las cualidades de liderazgo necesarias se han destacado en la sección 5.1. Dentro de la Sede del Consejo, será particularmente
importante incluir o tener fácil acceso a:

Experiencia en gestión científica, así como en política global;
Fuertes habilidades organizativas, de gestión de proyectos y de creación de redes;
Habilidades periodísticas y una capacidad de comunicación y medios significativamente mejorada; y
Habilidades de recaudación de fondos.