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Estrategia, planificación y revisión.

Informe del Comité estratégico especial de información y datos

Resumen El Comité Estratégico de Información y Datos (SCID) fue establecido por el ICSU para asesorar sobre la futura organización y dirección de sus actividades en...

Resumen

El Comité Estratégico de Información y Datos (SCID) fue establecido por ICSU para asesorar sobre la futura organización y dirección de sus actividades en relación con los datos e información científicos. Después de un ejercicio anterior de evaluación de áreas prioritarias en esta área, el objetivo estratégico declarado del ICSU es: facilitar un nuevo enfoque global coordinado a los datos e información científicos que garantice el acceso equitativo a datos e información de calidad para la investigación, la educación y la toma de decisiones informada. La función de SCID consistía en evaluar la mejor forma de lograr este objetivo.

Tomando como punto de partida la Evaluación del Área Prioritaria sobre Datos e Información (ICSU, 2004), el SCID se reunió en tres ocasiones en 2007-08 y consideró las aportaciones de los siguientes organismos interdisciplinarios del ICSU: los World Data Centers (WDC), la Federación de y Servicios de análisis de datos geofísicos (FAGS) y el Comité de datos para la ciencia y la tecnología (CODATA). Los propios miembros de la SCID también recopilaron y presentaron información sobre las principales iniciativas internacionales de datos e información de importancia estratégica para ICSU.

Las principales recomendaciones de SCID son las siguientes:

ICSU afirma un papel de liderazgo estratégico muy necesario en nombre de la comunidad científica mundial en relación con las políticas, la gestión y la administración de datos e información científicos. Para lograr esto, el ICSU debe reformar algunos de sus órganos interdisciplinarios actuales y establecer un nuevo comité que proporcionará orientación y asesoramiento estratégicos generales.
Se creará un nuevo Sistema Mundial de Datos de ICSU (como un Organismo Interdisciplinario de ICSU), incorporando los WDC y FAGS, así como otros centros de datos y servicios de vanguardia. Esta nueva estructura o sistema debe diseñarse claramente para respaldar la misión y los objetivos del ICSU, asegurando la administración a largo plazo y la provisión de datos y servicios de datos evaluados por la calidad a la comunidad científica internacional y otras partes interesadas.
CODATA centra sus actividades en las tres iniciativas principales identificadas en su borrador de estrategia y extiende sus vínculos a otras organizaciones y redes para desempeñar un papel más destacado dentro del ICSU y dentro de la comunidad científica en general. Esto requerirá una estrecha alineación de los mecanismos de implementación, por ejemplo, grupos de trabajo y grupos de trabajo, con las tres iniciativas principales identificadas en el borrador del plan estratégico de CODATA (Apéndice G). La conferencia CODATA semestral también debería modificarse para proporcionar vínculos más estrechos con las prioridades del ICSU y el nuevo Sistema Mundial de Datos del ICSU.
Se establecerá un nuevo Comité de Coordinación Estratégica de Información y Datos ad hoc del ICSU para proporcionar amplia experiencia y asesoramiento al ICSU en esta área. Este Comité de Coordinación Estratégica actuará como una interfaz entre los científicos y los profesionales de los datos y la información que pueden asesorar sobre las necesidades de datos y las posibles soluciones para los programas de ICSU nuevos y existentes y otras iniciativas internacionales. Debería establecerse por tres años en primera instancia, potencialmente renovable por un período adicional de tres años. Durante ese período, se espera que se establezca un liderazgo visible y eficaz para ICSU y se asegure la coordinación adecuada entre las actividades de ICSU.
Se recomienda encarecidamente a los miembros y uniones nacionales del ICSU que establezcan comités o comisiones, cuando aún no existan, centrándose en cuestiones de datos e información. Cuando ya existan comités nacionales o estructuras de enlace para CODATA y / o los WDC, se debe considerar la posibilidad de fusionarlos y expandirlos para integrar cuestiones de política, gestión y administración de datos. Los servicios de datos profesionales deben ser reconocidos.


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