Tugevam piirkondlik kohalolek

Teaduse usaldusväärseks ja tunnustatud globaalseks häälekandjaks olemine nõuab, et ISC suhtleks sisukalt oma liikmete ja laiemate teadusringkondadega kogu maailmas. Nõukogu saab olla globaalselt oluline ainult siis, kui teadusringkondadel kõigis suuremates piirkondades on hääl ISC strateegia kujundamisel, prioriteetide kindlaksmääramisel, tegevuste elluviimisel, tulemuste edendamisel ja sellest saadava kasu kasutamisel. Sel viisil võib ISC-l olla nii piirkondlik resonants kui ka globaalne mõju.

Tugevam piirkondlik kohalolek

Üha suurem arv piirkondlikke teadusasutusi ja võrgustikke, millel on erinevad ja mõnikord kattuvad missioonid, on juba pühendunud teaduse edendamisele oma piirkonnas. Igasugune ISC kohalolek siin peab lisama eristavat väärtust. See peab aitama luua sünergiat teiste piirkondlike osalejate töösse, mitte killustada seda ning see peab tagama piirkondlike ja ülemaailmsete teaduslike jõupingutuste tõhusama ühendamise ning piirkondlike teadusringkondade täieliku kaasatuse ülemaailmse teadusstrateegia ja strateegia väljatöötamisse ja elluviimisse. tegevust.

Visioon ISC kohalolekust piirkondades

ISC juhatus on kaalunud mitmeid võimalikke lähenemisviise ISC tõhusa piirkondliku kohaloleku tagamiseks ning nõustub mudeli eelistega, mille kohaselt nõukogul on üks ülemaailmne sekretariaat, mille peakorter (HQ) asub Pariisis ja filiaalid erinevates osades. maailmast.

Selles mudelis töötaksid peakorter ja selle filiaalid ülemaailmse ISC strateegia ja sellega seotud tegevuskavade elluviimisel ühe meeskonnana. Nad jagaksid vastutust ühe prioriteetsete meetmete portfelli rakendamise eest ning töötaksid ühtse teavitus- ja kaasamisstrateegiaga, esitledes ühtset kaubamärki ja suheldes ühel häälel kõigis maailma piirkondades. Lisaks teatud ISC projektide ja programmide elluviimise eestvedamisele juhiksid filiaalid piirkondliku partnerluse arendamist ja poliitika kaasamist, täiendades nõukogu tööd ülemaailmsel tasandil. Need laiendaksid ISC liikmeskonda ja teadusvõrgustikke piirkondades ning toetaksid liikmete aktiivset osalemist ISC tegevustes.

Erinevalt ISC olemasolevatest piirkondlikest kontoritest – Aafrikas, Aasias ja Vaikse ookeani piirkonnas, Ladina-Ameerikas ja Kariibi mere piirkonnas – ei töötaks ISC filiaalid välja eraldi strateegilisi plaane konkreetsete maailma piirkondade jaoks. Lisaks töötaksid ISC peakorter ja selle filiaalid ühise juhtimis- ja juhtimissüsteemi alusel. Kuigi piirkondlike nõuandestruktuuride või piirkondlike liikmeskonnapõhiste töörühmade loomine ei oleks välistatud, peaksid nii peakorter kui ka filiaalid aru andma ISC juhatuse ja juhatuse kaudu kogu ISC peaassamblee ees. .

See nägemus hajutatud ülemaailmsest sekretariaadist vastab ISC vajadusele tugevdada oma liikmete osalust, eriti globaalses lõunas, asjakohaste ja mõjukate ülemaailmsete prioriteetide ja tegevuste kujundamisel. See tagab nõukogu peakorteri ja selle piirkondliku struktuuri töö kooskõla ning rikastab sekretariaadi suutlikkust ISC tegevuskava ellu viia. Luues võimalused ülemaailmsete projektide ja programmide juhtimiseks ISC filiaalidest üle maailma, annab nõukogu teadussuutlikkusele rahvusvahelise nähtavuse erinevates maailma piirkondades ning soodustab globaalse teaduse ühtlasemalt jaotunud juhtimist.

Järgmise kahe ja poole aasta jooksul töötab ISC ühtse hajutatud ülemaailmse sekretariaadi loomise nimel. Selle perioodi peamised toimingud on järgmised:

1. meede: olemasolevate piirkondlike kontorite üleviimine piirkondlikeks filiaalideks

Nõukogu säilitab oma olemasoleva institutsioonilise kohaloleku Aafrikas, Aasias ja Vaikse ookeani piirkonnas ning Ladina-Ameerikas ja Kariibi mere piirkonnas. Ta teeb tihedat koostööd nende kontorite töötajate ning nende võõrustajate ja rahastajatega, et töötada välja ja ellu viia teostatavad plaanid nende 2022. aasta jaanuariks ISC filiaalideks üleminekuks.

Üleminekuprotsess hõlmab võimalusi aruteluks olemasolevate piirkondlike komiteede ja liikmetega, sealhulgas piirkondlike asutustega, nagu Aafrika sotsiaalteaduste uuringute arendamise nõukogu (CODESRIA), Ladina-Ameerika sotsiaalteaduste nõukogu (CLACSO) ja Aasia assotsiatsioon. Sotsiaalteaduste teadusnõukogud (AASSREC).

Üleminekuplaanid sisaldavad mehhanisme, mis tagavad tulevaste filiaalide täieliku integreerimise ISC sekretariaati, piisavate vahenditega ja tõhusa juhtimise. Kaaluda võib võimalust tulevaste piirkondlike filiaalide ümberpaigutamiseks või nende geograafilise ulatuse ümber määratlemiseks. Osana üleminekuprotsessist võimaldab ISC praeguste piirkondlike büroode tegevust ja suutlikkust kohandada vastavalt kehtiva ISC tegevuskava prioriteetidele.


2. meede: ISC kohaloleku tugevdamine mujal maailmas

ISC on teadlik, kui oluline on laiendada oma koostööd alaesindatud maailma osadega ja teatud arengumaade rühmadega. Järgmise kahe ja poole aasta jooksul astub nõukogu esimesi samme esindatuse loomiseks Lähis-Idas ja Väikeste saareriikide vahel (SIDS). Pikemaajaline eesmärk oleks luua ISC filiaalid, mis esindaksid ja ühendaksid neid riikide rühmi nõukoguga.

SIDS-i puhul nõuavad ressursipiirangud ja sellega seotud raskused kohaliku hostimise tagamisel, et ISC tuvastaks vähem ressursimahukad kaasamisviisid. Eesmärk on luua väike, kuid tõhus SIDSi sidekomitee. See koosneks kuni viiest isikust, sealhulgas asjaomaste teadusorganisatsioonide esindajatest. Neid kutsutakse tegema koostööd ISC-ga, et arendada tugevamaid liikmessuhteid ja kaasatust, samuti uusi partnerlussuhteid SIDSi teadusringkondadega.


Meede 3: Toetage teisi ISC liikmete piirkondlikke rühmitusi

ISC tervitab teiste piirkondlike liikmesrühmade toetust ja strateegilist panust, nagu mitteametlik iseorganiseerunud Euroopa ISC liikmete rühm (vt http://euro-isc.org).

ISC jätkab koostööd Euroopa rühma ja muude tekkivate liikmete rühmitustega, et tagada nende huvide ja prioriteetide nõuetekohane esindatus ISC tegevuskavades ning soodustada nende osalemist ISC projektide ja programmide kavandamisel ja elluviimisel.

Otse sisu juurde