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Les objectifs de la recherche doivent être « inspirants, imaginatifs et crédibles » – Programme Moonshot du Japon

Le programme de recherche Moonshot du gouvernement japonais a été lancé en 2019 pour promouvoir les innovations de rupture et relever les défis de société.

L'idée de projets de recherche « missions » ou « moonshot » gagne en popularité en tant que moyen de faire des progrès ciblés pour comprendre et relever les défis mondiaux urgents, tout en capturant l'imagination du public. Le Japon a été l'un des premiers pays à adopter une approche « moonshot » pour concevoir des initiatives de financement de la recherche. Dans ce court blog, nous examinons de plus près comment le programme Moonshot a été développé.

Les réponses ci-dessous ont été fournies par un groupe de la Future Innovation Research Division, Bureau of Science, Technology and Innovation, Japan Cabinet Office ; Affaires internationales, Bureau de la science, de la technologie et de l'innovation, Japan Cabinet Office, Japon et Office of Healthcare Policy, Japan Cabinet Secretariat.

Tout d'abord, que signifie pour vous la recherche « moonshot » ?

Un « moonshot » représente un nouveau défi et une nouvelle approche de la politique scientifique en cours pour le monde de la recherche. le sept objectifs actuellement fixés pour la recherche Moonshot ont été conçus pour être ambitieux et l'espoir est que la recherche qui vient d'un coup de lune aura un impact de grande envergure et servira le bien de la société.

Les sept buts de Moonshot

  • #1 : Réalisation d'une société dans laquelle les êtres humains peuvent être libérés des limitations du corps, du cerveau, de l'espace et du temps d'ici 2050.
  • #2 : Réalisation de la prédiction et de l'intervention ultra-précoces de la maladie d'ici 2050.
  • #3 : Réalisation de robots IA qui apprennent de manière autonome, s'adaptent à leur environnement, évoluent en intelligence et agissent aux côtés des êtres humains, d'ici 2050.
  • #4 : Réalisation d'une circulation durable des ressources pour récupérer l'environnement mondial d'ici 2050.
  • #5 : Création de l'industrie qui permet un approvisionnement alimentaire mondial durable en exploitant les ressources biologiques inutilisées d'ici 2050.
  • #6 : Réalisation d'un ordinateur quantique universel tolérant aux pannes qui révolutionnera l'économie, l'industrie et la sécurité d'ici 2050.
  • #7 : Réalisation de systèmes de soins durables pour vaincre les grandes maladies d'ici 2040, pour profiter de sa vie avec soulagement et se libérer des soucis de santé jusqu'à 100 ans

Comment l'approche « moonshot » ou axée sur la mission est-elle mise en œuvre au Japon ?

Moonshot est le fruit d'une collaboration entre le Cabinet Office, le Secrétariat du Cabinet, les ministères et agences concernés, les directeurs de programme et les chefs de projet, et d'autres institutions de R&D. À l'heure actuelle, la sélection des projets est en cours et il est important de noter que la recherche Moonshot ne se limite pas aux idées de recherche provenant du Japon. Nous espérons que Moonshot sera un outil de collaboration internationale. Des lignes directrices définissant les critères de sélection pour l'évaluation sont accessibles au public sur le site Internet de Moonshot et dans l'appel à projets (pour les objectifs 1 à 6, voir ici; pour l'objectif 7, voir ici).      

Qu'est-ce qui a motivé cette approche ? En quoi cela représente-t-il un changement par rapport à la façon dont la recherche était financée et menée auparavant au Japon ?

Moonshot fait suite au programme de recherche ImPACT récemment achevé. ImPACT a réussi en soi, mais Moonshot a l'intention de mieux concentrer ses efforts pour produire des recherches qui s'appliquent aux problèmes de société, aujourd'hui et à l'avenir. Le directeur de programme et le processus d'évaluation externe sont essentiels à cet égard, en veillant à ce qu'un portefeuille ambitieux de projets ayant le potentiel de stimuler de réels progrès soient en place.

« Je veux que le Programme se fixe des objectifs, c'est-à-dire ce qu'il vise à atteindre, sans exception, pour correspondre à l'expression, moonshot, utilisée dans son titre ».

Le membre du Conseil Fujii, cité dans les notes du Troisième réunion du Conseil.

Qui a été impliqué dans les efforts pour définir des missions appropriées ?

Le processus de conception du programme Moonshot et les sept objectifs Moonshot impliquaient de nombreuses personnes différentes. Premièrement, le « conseil visionnaire » – composé d'experts d'un large éventail de domaines – a fait partie intégrante de l'établissement des éléments de l'objectif Moonshot, à savoir que les objectifs doivent être inspirants, imaginatifs et crédibles. Le public a également pu soumettre des exemples d'objectifs, et environ 1,800 XNUMX soumissions ont été prises en compte. Les ministères concernés (MEXT, METI, MAFF) et les agences de financement (JST, NEDO, NARO,) ont également pesé pour aider à déterminer la crédibilité scientifique des objectifs suggérés. Les six derniers objectifs proposés ont été discutés avec des experts japonais et internationaux de l'industrie, du milieu universitaire et du gouvernement dans le Symposium international Moonshot de décembre 2019. En plus des six objectifs ci-dessus, L'objectif 7 de Moonshot concernant les soins de santé a été décidé par le siège de la politique de santé, en juillet 2020. Le Secrétariat du Cabinet, les ministères concernés (MEXT, METI, MHLW) et les agences de financement (AMED) sont en charge de l'objectif Moonshot 7, qui a été ajouté compte tenu du fait que l'espérance de vie moyenne continuera de croître. La population de personnes âgées de 100 ans ou plus atteindra 300,000 2040 en XNUMX, et il est nécessaire d'avoir des environnements où chacun peut profiter de la vie à tout âge, sans souci de santé, en améliorant l'espérance de vie en bonne santé. Répondre aux maladies liées au mode de vie et aux maladies dues au vieillissement, qui représentent la plupart des maladies, est devenu un enjeu et des initiatives doivent être prises.

« L'approche doit être narrative. Les cibles devraient couvrir les points à l'ordre du jour mondial. Ils doivent être un mélange de défis en sciences humaines et en sciences.

Le membre du Conseil Yoshimitsu Kobayashi, cité dans les notes du Troisième réunion du Conseil.

Le « conseil visionnaire » comprend l'artiste Marissa Ozaki (également connue sous le nom de spoutniko !) et l'auteur de science-fiction Taiyo Fujii, ainsi que des scientifiques et des leaders d'opinion de l'industrie. Pourquoi est-il important d'entendre ce genre de voix ?

Trois éléments des objectifs Moonshot sont « inspirants », « imaginatifs » et « crédibles ». Le gouvernement et les scientifiques ont l'habitude de déterminer ce qui est crédible, mais peuvent être moins créatifs en ce qui concerne les autres éléments. Afin de créer un programme qui ne se limite pas au statu quo, il est important d'entendre des voix et des points de vue différents. Vous pouvez lire plus d'opinions exprimées en ligne, en plus des recommandations complètes du Conseil visionnaire.

"Les parties excitantes des cibles Moonshot sont très importantes".

Le membre du Conseil Eda, cité dans les notes du Troisième réunion du Conseil.

Vous avez expliqué comment le programme Moonshot encourage la R&D « difficile », sans craindre de commettre des erreurs. C'est inhabituel pour les projets financés par l'État. Pourquoi c'est important?

Le Conseil pour la science, la technologie et l'innovation (CSTI) croit en une approche « à haut risque et à impact élevé ». Les défis que la recherche Moonshot vise à relever sont multiformes et complexes. Le résultat de la recherche novatrice, nécessaire pour stimuler l'innovation nécessaire pour relever ces défis, est, par nature, inconnu. Comme pour l'investissement personnel, si l'on considère les projets comme faisant partie d'un portefeuille diversifié, on peut se couvrir contre le risque, et accepter certains échecs. À partir de cette structure, nous nous attendons à ce que Moonshot puisse produire une innovation de rupture qui réalise des objectifs primordiaux.     

Un cadre d'évaluation des projets dans leur 3rd 5th années de fonctionnement a déjà été établie. Qu'est-ce qui sera évalué ? Pensez-vous que les projets pourraient changer ou être arrêtés suite à ces évaluations ?

Oui, il est possible que des projets soient terminés ou révisés à la suite du processus d'évaluation périodique. Les critères d'évaluation sont détaillés en pages 6-7 du document Lignes directrices pour le fonctionnement et l'évaluation du programme de R&D Moonshot. De plus, le directeur de programme a la flexibilité d'apporter les changements nécessaires pour s'assurer que la mission de l'objectif Moonshot est remplie au mieux. 

Quelle est la prochaine étape pour le programme Moonshot ?

Nous avons ouvert des appels à projets, la prochaine étape sera donc la sélection des chefs de projet. Le directeur du programme fera un portfolio composé de ces projets et la recherche se fera peu de temps après. Pour s'assurer que la recherche Moonshot continue de contribuer à la résolution de problèmes critiques, il est possible que Moonshot évolue, ajoutant potentiellement d'autres objectifs Moonshot à l'avenir.


Photo : NASA/JPL/Institut des sciences spatiales


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