Financement de la résilience : cinq objectifs clés pour protéger les groupes vulnérables grâce à des investissements environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG)

L'accumulation de pertes financières mondiales augmente dans les secteurs gouvernemental, public et privé à la suite de catastrophes. Alors que ces impacts sont ressentis par les économies à tous les niveaux de revenu, les groupes vulnérables supportent un fardeau disproportionné des chocs financiers des catastrophes.

Glissement de terrain Brésil

Quels types d'avantages financiers et économiques les entités politiques pourraient-elles soutenir s'il y avait davantage d'investissements dans des stratégies appropriées de réduction des risques de catastrophe ? On estime qu'un Un investissement mondial de 1.6 6.4 milliards d'euros dans la résilience pourrait atténuer des pertes de XNUMX XNUMX milliards d'euros (quatre fois le coût initial). Grâce à des critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG), les contributions à la résilience peuvent alléger une partie du fardeau culminant des pertes financières post-catastrophe.

Ci-dessous, nous mettons en évidence cinq objectifs clés de l'investissement environnemental, social et de gouvernance (ESG).

L'investissement ESG aide à changer l'état d'esprit d'une perspective à court terme sur l'impact des catastrophes et aide à donner la priorité à une approche « Think Resilience » pour tous les investissements.

Mariana Bulbuc, fondatrice et PDG de Bizzmosis Group, s'est concentrée sur les bonnes pratiques d'investissements tenant compte des risques qui mettent en évidence les avantages et les leçons apprises pour minimiser la formation de risques systémiques. Il n'y a pas de meilleure pratique que d'embrasser le changement vers l'avenir tout en travaillant sur de nouvelles avenues pour créer un impact durable. Les pays, les gouvernements et les acteurs privés ne peuvent plus se fier aux habitudes traditionnelles ou aux analyses historiques.

Il est urgent d'intégrer la résilience dans le processus de reporting d'une entreprise d'une manière qui donne la priorité à la transparence et à une véritable responsabilité. Cela pourrait être amélioré en faisant de la résilience un service de notation de crédit par les agences de crédit. Pour ceux qui entreprennent déjà des rapports ou des analyses ESG, la résilience pourrait et devrait être ajoutée. L'ajout d'un élément de résilience requis à ces analyses aurait un impact financier important et direct.

Par exemple, cela pourrait avoir un impact positif sur les entreprises à la recherche de prêts. Cela permettrait également des évaluations indépendantes de la résilience, tant pour les particuliers que pour les entreprises évaluant leurs portefeuilles d'investissement et décidant si l'entreprise a un avenir. Moody's, une société de services financiers basée à New York, est devenue la première agence de crédit à intégrer la résilience dans ses notations pour les obligations d'État et locales en novembre 2017. Si cela était entrepris par les deux autres principales sociétés de notation, cela aurait un impact non seulement sur les entreprises mais aussi tous les niveaux gouvernementaux.

Un financement constant dans toutes les communautés à tous les niveaux de revenu aura un impact significatif sur les populations vulnérables.

En parlant de durabilité, les dons philanthropiques pour des projets mondiaux ont été au fil des ans une grande source de soutien. Cependant, les dons de bienfaisance sont incohérents. Les afflux de ces fonds sont gravement affectés par la situation géopolitique et économique mondiale. Les dons de bienfaisance présentent également de nombreux défis en matière de conformité.

L'investissement d'impact est une nouvelle façon d'augmenter l'impact mais aussi de rendre le capital des fondations ou des projets gouvernementaux plus durable, tout en apportant simultanément des rendements financiers aux investisseurs avec un impact social plus profond. L'investissement d'impact existait auparavant en tant que collaboration entre les secteurs privé et public, tandis que les parties prenantes des fonds privés de toute taille étaient incluses dans les stratégies gouvernementales et la création de politiques. Ces collaborations fonctionnent ensemble pour apporter le changement; la philanthropie et l'investissement ne sont plus des disciplines distinctes.

Utilisation des technologies actuelles pour mieux soutenir les systèmes résilients.

Aujourd'hui, les technologies émergentes peuvent faire gagner beaucoup de temps à l'analyse des investissements et offrir un support fiable pour les décisions critiques. Les outils d'IA pour l'analyse des risques doivent être déployés en tant que système standard qui non seulement collectera et analysera les données, mais proposera également des scénarios d'évaluation et d'estimation, découvrira les risques et proposera des rapports impartiaux, y compris des scénarios contraires. Cela améliorera la précision, les performances et aidera à équilibrer les stratégies d'investissement à court et à long terme.

Avec le processus de numérisation, en particulier à la suite de la pandémie de COVID-19, l'accessibilité des données et des connaissances s'est répandue dans le monde entier. L'investissement devient de plus en plus accessible aux investisseurs individuels. Les gouvernements doivent sauter le pas et puiser dans la soif de la nouvelle génération d'investisseurs. Le secteur public peut soutenir les nouveaux investisseurs grâce à des systèmes de viabilité financière solides, rentables, flexibles et adaptables aux conditions changeantes. Il est vital que les secteurs privé et public construisent des systèmes résilients basés sur une communication transparente, proactive et efficace.

Établir des relations entre les secteurs privé et public pour une source fiable d'investissement dans la résilience.

Emily Gvino, planificatrice environnementale chez Clarion Associates et membre de l'équipe de projet financée par Re-Energize DR3 Belmont-Forum à l'Université de Caroline du Nord, plaide pour des stratégies potentiellement réussies possibles dans les secteurs public et tertiaire. Le logement et les infrastructures, tous deux vulnérables aux catastrophes, pourraient bénéficier d'un soutien basé sur la résilience de la part des gouvernements locaux, des organisations communautaires et d'autres parties prenantes du secteur public et du secteur tertiaire.

Des investissements ciblés dans des infrastructures et des logements résilients devront également être intégrés. Les communautés de Caroline du Nord sont fortement touchées par les catastrophes telles que les ouragans et les fréquentes inondations. Au premier trimestre 2022, trois maisons de la côte de Caroline du Nord sont tombées dans l'océan lors de tempêtes. Les propriétaires disent qu'ils n'étaient pas au courant de ce risque, un échec des structures actuelles des marchés de la finance, de l'immobilier et du logement.

De nombreuses communautés sont également confrontées à une crise de l'abordabilité du logement en plus des menaces continues de dangers et de catastrophes. Lorsqu'une catastrophe survient, les populations vulnérables sont les plus touchées. Les personnes à faible revenu, vivant dans des logements publics, locataires, sont des personnes âgées et les personnes handicapées supportent le plus lourd fardeau. Après une catastrophe, ce sont les personnes qui n'ont pas les moyens de reconstruire ou de déménager, qui font face à d'énormes impacts sur la santé des catastrophes et qui n'ont pas la résilience économique pour se rétablir.

Les mécanismes de financement actuels prennent trop de temps pour aider ces groupes qui en ont le plus besoin. Des relations doivent être établies entre les secteurs privé, public et tertiaire pour investir dans la résilience des populations. Le déficit d'assurance fait partie intégrante de la gestion des pertes dues aux catastrophes dans tous les secteurs. À l'échelle internationale, seulement 14.2 % de certains des plus grands sinistres et catastrophes étaient assurés dans tous les secteurs, selon un Étude de novembre 2020 sur le paysage de l'assurance contre les risques climatiques et de catastrophesL’ recommandation du Cadre de Sendai et du Bureau des Nations Unies pour la réduction des risques de catastrophe est de créer des liens entre les priorités nationales d'investissement et les plans nationaux et locaux de réduction des risques de catastrophe et d'adaptation au changement climatique. Ces stratégies comprennent des plans nationaux d'adaptation et des engagements déterminés au niveau national, qui influencent les efforts diplomatiques sur la scène internationale.

Identifier et mettre en œuvre des solutions autour des lacunes, des obstacles, des opportunités et des facteurs favorables pour faciliter et intensifier les investissements dans la résilience

Nous avons déjà des indicateurs comme le Indice de vulnérabilité économique et environnementale qui examinent le niveau de développement d'un pays. Cependant, il nous manque un indice de vulnérabilité global construit à partir d'un ensemble d'indices de vulnérabilité régionaux pour responsabiliser et permettre aux parties prenantes vulnérables d'être impliquées. Il est également nécessaire de disposer d'un ensemble d'indices de vulnérabilité pour les groupes les plus vulnérables, tels que les femmes, les peuples autochtones et les jeunes/enfants. Un exemple de ce dernier est Indice de risque climatique pour les enfants (CCRI) de l'UNICEF.

La série Redynamiser l'équipe DR3, un projet financé par le Belmont Forum, plaide pour un indice de vulnérabilité multidimensionnel avec une composante de résilience. Cela pourrait nous aider à soutenir les investissements pour les personnes les plus vulnérables. Nous plaidons pour une approche régionale afin de soutenir au mieux l'engagement avec les groupes vulnérables.

L'intégration de la vulnérabilité et de la résilience dans la finance entraînerait des changements concrets. Cela nous pousserait à augmenter la couverture d'assurance pour les maisons à risque, à réévaluer où nous construisons et développons, et à rechercher des alternatives plus durables. Toute approche doit mettre au centre de la réflexion la manière dont cela affecte les plus vulnérables et construire un modèle qui couvre leurs besoins, qui ne sont clairement pas satisfaits avec les modèles actuels.

L'investissement ESG sera crucial à l'avenir, car la planification de la résilience est intégrée au budget des dépenses gouvernementales, publiques et privées. La collaboration des contributions publiques, privées et gouvernementales à l'avant-garde de l'impact des catastrophes aura des avantages significatifs qui aideront à générer un financement actif et plus accessible pour les groupes vulnérables. Ceci est de plus en plus important car les dirigeants du monde entier constatent les impacts que les catastrophes liées au climat ont sur leurs communautés.

Ce billet de blog a été adapté du panel du Forum des parties prenantes intitulé "L'importance d'intégrer la résilience dans l'investissement environnemental, social et de gouvernance (ESG) - une approche ESG+R", qui s'est tenu avant la 7e session de la Plateforme mondiale pour les catastrophes. Réduction des risques à Bali, Indonésie. Vous pouvez en savoir plus sur la session à ce lien.


Emilie Gvino et des tours René Marker-Katz font partie d'une subvention financée par le Belmont Forum, Redynamiser la gouvernance de la réduction des risques de catastrophe et de la résilience pour le développement durable, ou Remettez le DR3 sous tension.  


Emilie Gvino

Emilie Gvino

Emily Gvino, MCRP, MPH est associée chez Clarion Associates, une société de conseil en aménagement du territoire basée à Chapel Hill, en Caroline du Nord. Emily travaille avec des clients du secteur public aux États-Unis au niveau local et régional, aidant les communautés à trouver des solutions innovantes et à planifier un avenir résilient et durable. Le travail d'Emily se concentre sur les intersections de la justice climatique, de la résilience aux catastrophes, de la santé et de la planification environnementale. Emily soutient également l'équipe Re-Energize DR3 en tant que consultante stratégique, collaborant à la recherche exploratoire, à la rédaction de projets et à des présentations.

René Marker Katz

René Marker-Katz

René Marker-Katz est un étudiant diplômé de l'Université de Caroline du Nord à Chapel Hill (UNC-CH) qui poursuit une maîtrise en planification urbaine et régionale (MCRP) avec une spécialisation en aménagement du territoire et en planification environnementale. Son diplôme d'études supérieures sera accompagné d'une certification en résilience aux risques naturels. Elle travaille actuellement en tant qu'associée de recherche avec l'équipe Re-Energize DR3 de l'Institut de l'eau de l'UNC pour renforcer la relation entre la gouvernance et les entités privées/publiques afin de mieux soutenir les groupes communautaires vulnérables lors de catastrophes liées au climat. Les intérêts spécialisés de Rene portent sur l'adaptation aux risques, les pratiques de durabilité urbaine et l'équité au sein des politiques publiques.

Mariana Bulbuc

Mariana Bulbuc, fondatrice et PDG du groupe Bizzmosis, est reconnue comme l'une des réseauteuses B2G les plus influentes des Émirats arabes unis. Elle a plus de 15 ans d'expérience spécialisée dans le développement des relations diplomatiques et corporatives. Ses relations avec les responsables gouvernementaux avaient conduit à des dizaines d'approbations spéciales et de cas exceptionnels parmi les plus connus du pays. Titulaire de deux masters européens - Finances et Politiques publiques budgétaires et fiscales - elle a acquis une connaissance et une expertise approfondies dans l'octroi de licences et la restructuration d'entreprises aux EAU et en Arabie Saoudite au cours de la dernière décennie.


Image par Nate Cull via flickr.

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