Global Risks 2023 : Les années XNUMX turbulentes, quand les risques s'entrechoquent

Notre « nouvelle normalité » mondiale semble être un retour à la résolution des problèmes fondamentaux - alimentation, énergie, sécurité - des problèmes que nos systèmes mondiaux étaient censés être sur la bonne voie pour résoudre. Comment en sommes-nous arrivés là et comment pouvons-nous aller de l'avant ?

Cet article a été publié à l'origine par Temps écoulé, et était réédité sur le Forum économique mondial en ligne.

Cet article fait partie de la Réunion annuelle du Forum économique mondial.

  • Le Rapport sur les risques mondiaux 2023 montre que les crises convergent - de la crise du coût de la vie à la volatilité des prix de l'énergie en passant par la polarisation sociétale.
  • Nous devons dépasser le court-termisme, les mentalités axées sur les crises et les approches individuelles pour faire face à ces risques.
  • Lire le rapport sur les risques mondiaux 2023 ici.

Un retour aux anciens risques sur fond de nouvelles inquiétudes

Dans un contexte de surplomb sanitaire et économique persistant d'une pandémie mondiale et d'une guerre en Europe, alors que 2023 commence, le monde est confronté à un ensemble de risques qui semblent à la fois totalement nouveaux et étrangement familiers. Selon le Forum économique mondial Rapport sur les risques mondiaux 2023, les principaux risques mondiaux actuels sont l'énergie, l'alimentation, l'inflation et la crise globale du coût de la vie. Au cours des deux prochaines années, la crise du coût de la vie restera la menace numéro un, suivie des catastrophes naturelles et des guerres commerciales et technologiques.

Cependant, au cours des 10 prochaines années, le manque d'atténuation et d'adaptation au changement climatique mènera, la perte de biodiversité et l'effondrement des écosystèmes étant considérés comme l'un des risques mondiaux qui se détériorent le plus rapidement au cours de la prochaine décennie. La confrontation géoéconomique, l'érosion de la cohésion sociale et la polarisation sociétale, la cybercriminalité généralisée et la cyber-insécurité et la migration involontaire à grande échelle figurent toutes dans le top 10 au cours des 10 prochaines années.

La dernière fois que la disparité des revenus figurait parmi les principales préoccupations remonte à 2013, au lendemain de la crise financière mondiale. La volatilité des prix de l'énergie figurait parmi les dix premières en 2012, aux côtés des crises alimentaires. Mais la combinaison de risques sociétaux, technologiques, économiques, environnementaux et géopolitiques auxquels nous sommes confrontés aujourd'hui est unique.

D'une part, il y a un retour des risques "anciens" - similaires à l'ère de faible croissance, d'inflation élevée, de volatilité énergétique et de faible investissement des années 1970 dans le contexte de la guerre froide - qui sont compris historiquement mais vécus par peu dans les générations actuelles de chefs d'entreprise et de décideurs publics. Mais en parallèle, il y a des développements relativement nouveaux dans le paysage mondial des risques : des niveaux historiquement élevés de dette publique et privée, le rythme toujours plus rapide du développement technologique et la pression croissante de l'impact actuel du changement climatique ainsi que les sombres perspectives d'avenir. Ensemble, ceux-ci convergent pour créer des années 2020 uniques, incertaines et turbulentes.


Le Conseil scientifique international (ISC) publiera bientôt un rapport sur les développements et les réalisations en matière de réduction des risques de catastrophe (RRC) conformément aux objectifs du Cadre de Sendai, au nom du grand groupe de la communauté scientifique et technologique pour l'examen à mi-parcours de le Cadre de Sendai dirigé par le Bureau des Nations Unies pour la réduction des risques de catastrophe. Pour le lire en priorité, inscrivez-vous à notre newsletter :

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Le rapport sur les risques mondiaux de 2023 s'attend à une décennie de perturbations, de décomposition et de choix impossibles

Plus de 80% des experts interrogés s'attendent à une volatilité constante au cours des prochaines années, avec de multiples chocs accentuant les trajectoires divergentes. Un tel pessimisme est compréhensible. Les risques qui sont plus graves à court terme intègrent des changements structurels dans le paysage économique et géopolitique qui accéléreront d'autres menaces mondiales auxquelles seront confrontées les 10 prochaines années.

L'effet d'entraînement le plus évident concerne les défis environnementaux qui dominent les perspectives de risque à long terme. La distraction avec les chocs d'aujourd'hui et les préoccupations plus immédiates à venir risque de créer une action lente et non coordonnée pour à la fois atténuer et s'adapter au changement climatique, entraînant des événements météorologiques plus extrêmes et une perte de biodiversité avec des résultats instables et en spirale. La confluence des pertes et dommages directs dus aux impacts physiques du changement climatique - élévation du niveau de la mer, phénomènes météorologiques extrêmes, vagues de chaleur et incendies de forêt, avec les conséquences indirectes - telles que les mauvaises récoltes et la lutte pour accéder aux ressources de base, le début de la migration climatique et l'augmentation troubles civils, menace alors les moyens de subsistance de beaucoup, en particulier dans le monde en développement.

Et pourtant, ignorer les crises d'aujourd'hui et les risques à court terme au profit de menaces à plus long terme comme le climat est également impossible. Il n'y a aucune voie à suivre en matière d'investissements pour l'action climatique si des millions de personnes sont confrontées au risque de la faim, de la soif, du déplacement et de la violence, si les familles doivent faire des choix insupportables entre se chauffer et se nourrir, ou si les gouvernements sont confrontés à des compromis entre éviter le défaut de paiement et la calamité financière aujourd'hui vs investir dans l'éducation, la santé et les infrastructures nécessaires pour la prochaine génération.

Pourtant, ce sont les choix auxquels de nombreux ménages, organisations ou gouvernements entiers sont confrontés aujourd'hui. Les inégalités existantes au sein des nations et entre elles sont exacerbées, alors que les grandes économies sont confrontées à la récession et au surendettement. Les risques géopolitiques et économiques ont mis à l'épreuve les engagements et promesses nets zéro et ont révélé une divergence entre ce qui est scientifiquement nécessaire et ce qui est politiquement faisable. À mesure que les inégalités et la pression climatique augmentent, le risque d'instabilité politique augmente, handicapant davantage les structures et les institutions capables de naviguer dans des perspectives complexes. Les progrès technologiques, incontrôlés, créent de nouveaux risques pour les emplois et les moyens de subsistance, les guerres et les conflits, ainsi que la cohésion sociale et la santé mentale. Et avec des risques mondiaux intrinsèquement interconnectés, la fréquence et la gravité des «polycrises» - où les impacts en cascade aggravent les risques, souvent de manière imprévisible - sont susceptibles d'augmenter au cours de la prochaine décennie.

Les dix principaux risques font la course dans le monde selon le dernier rapport sur les risques mondiaux. Image : Rapport sur les risques mondiaux 2023

Un appel à agir maintenant – et à agir ensemble

Pourtant, il est toujours sous notre contrôle de gérer ces risques complexes et simultanés et de limiter leurs conséquences - à condition que nous puissions dépasser le court-termisme, les mentalités axées sur les crises et les approches en solo. Quatre principes clés sont essentiels pour empêcher une nouvelle détérioration des perspectives de risques et faire un bond en avant vers une ère meilleure.

Avant tout, les dirigeants doivent repenser l'horizon temporel des risques. Alors que les risques peuvent se manifester comme ayant un impact à court et à long terme, les mesures pour faire face à ces risques doivent être prises dans les plus brefs délais : aujourd'hui. Dans le paysage des risques d'aujourd'hui, cela signifie qu'il faut s'attaquer maintenant et ensemble aux préoccupations socio-économiques et climatiques.

Deuxièmement, les gouvernements et les entreprises doivent investir ensemble dans la préparation aux risques multi-domaines et intersectoriels en renforçant la résilience de la société grâce à l'inclusion financière, à l'éducation, à la santé, aux soins et aux infrastructures résilientes au climat. Sans un retour à la croissance, à l'emploi et au développement humain au niveau national, les pays sont confrontés au risque d'une polarisation croissante et d'impasses politiques.

Troisièmement, il est nécessaire de renforcer et de reconstruire la coopération internationale et la gouvernance multilatérale. La récente surcharge de crises a tourné l'attention des nations vers l'intérieur. Bien qu'une préparation nationale soit nécessaire, de nombreux risques mondiaux sont mieux ou uniquement traités par la coordination internationale, le partage de données et l'échange de connaissances, du changement climatique à la gouvernance technologique.

Enfin, la prospective elle-même doit être renforcée aux niveaux mondial, national et institutionnel. L'utilisation de scénarios, la recherche de données sur les signaux faibles, la nomination d'une fonction de responsable des risques et l'analyse des perceptions multipartites peuvent tous contribuer à renforcer la capacité des dirigeants à comprendre le paysage des risques.

Ce mois-ci, les dirigeants mondiaux se réunissent au Forum économique mondial Réunion annuelle. Alors qu'ils se réunissent et envisagent d'agir sur les risques mondiaux, la solidarité, les approches holistiques et la coopération mondiale sont la seule voie à suivre.


Saadia Zahidi

Directeur général et responsable du Centre pour la nouvelle société et l'économie au Forum économique mondial  

@zahidi


Image(s) by Brad Helmink on Unsplash.

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