Processus de consultation concernant l'élaboration du plan stratégique de l'ISC 2025-2028 | date limite : 1er juin

Contexte

Dans le 2022 Conseil d'administration de l'ISC a conclu que, compte tenu de l'évolution rapide de l'environnement, disposer d'une plan d'action n'était d'aucune utilité. Le Conseil d'administration a convenu que l'ISC avait besoin d'un plan stratégique de haut niveau avec des priorités claires et actualisables pour guider les décisions et les actions. Dans un premier temps, fin 2022/début 2023, le conseil d’administration a élaboré un Théorie du changement qui a été présenté à la Réunion à mi-parcours des membres de l'ISC en mai 2023. Le conseil d’administration entame désormais le processus d’élaboration d’un plan stratégique pour 2025-2028, que le Membres il sera demandé d'approuver lors de la prochaine Assemblée générale de l'ISC à Oman (26 – 30 janvier 2025). Le plan doit être de haut niveau et adapté aux contextes en évolution rapide dans lesquels la science opère et apporte sa contribution à la société.

La mission de l'ISC

Le récemment révisé Statuts et règlement intérieur de l'ISC réaffirmer que la vision du Conseil est de la science comme bien public mondial et que notre mission est d'être le voix mondiale pour la science. Les statuts révisés répartissent cette mission en sept domaines clés (avec deux nouveaux domaines et quelques modifications des autres par rapport aux statuts fondateurs) qui reflètent le contexte modifié dans lequel la science opère (par exemple, baisse de confiance dans l'expertise et les institutions scientifiques, changement d'information). environnement, menaces pour la liberté scientifique), les changements au sein de la science (par exemple, l'évolution des pratiques de publication, l'émergence de l'IA) et les menaces persistantes pour une planète durable (changement climatique, conflits, cohésion sociale, santé mentale).

Le Statut 6 décrit sept domaines:

Consultation en cours

Les sept domaines mettent en lumière le rôle unique et critique de l'ISC dans l'écosystème scientifique mondial et fournissent une proposition de valeur claire pour les membres de toutes les grandes organisations scientifiques actives. Dans le contexte de la planification stratégique, le Statut 6 peut être interprété comme les principaux domaines de la mission que l'ISC devrait s'efforcer d'accomplir. Le Conseil de direction convient qu'ils devraient constituer la base sur laquelle repose le plan stratégique pour la prochaine période.

Comme l'ISC dispose d'un secrétariat relativement petit et d'un budget limité, l'organisation doit utiliser judicieusement ses ressources limitées pour accomplir sa mission complexe et critique au nom de ses membres. Pour cela, nous avons besoin de la contribution des députés.

Le conseil d'administration de l'ISC lance par la présente un cycle de consultation avec les membres pour éclairer l'élaboration du plan stratégique qui sera présenté à l'Assemblée générale en 2025 à Oman. À ce stade, ce que le Conseil recherche, c'est contribution ouverte des membres concernant les priorités de l'ISC, ce que nous devrions faire plus ou moins et ce qui manque dans le portefeuille d'activités actuel de l'ISC. Nous apprécierions la contribution initiale de haut niveau des membres sur les sept domaines de la mission de l'ISC afin d'éclairer l'élaboration d'une première ébauche du plan stratégique par le conseil d'administration. Ce projet constituera la base de consultations itératives ultérieures avec les membres, les comités consultatifs de l'ISC, le Conseil des bourses de l'ISC et d'autres parties prenantes.

Pour soutenir les contributions des membres à l'élaboration du plan stratégique, notant également que de nombreuses activités de l'ISC servent plus d'un domaine, le président et le directeur général de l'ISC ont produit une analyse de la situation pour aider à identifier les défis et opportunités stratégiques de l'ISC. , et un catalogue d'actions en cours, tous deux illustrant comment les actions entreprises par l'ISC peuvent être organisées selon les sept domaines.

DOCUMENTS

Document 1️⃣: Lettre du président de l'ISC, Sir Peter Gluckman

Documents 2️⃣ : Analyse situationnelle et catalogue des activités récentes et actuelles de l'ISC contre les sept domaines de la mission de l'ISC (Statut 6). Veuillez noter que les listes d'activités fournissent aux membres un aperçu de la vaste portée des travaux et des partenariats que l'ISC entreprend ou dans lesquels il est engagé, sur la base d'exemples du travail accompli au cours des 18 derniers mois. Les listes ne remplacent pas le rapport complet sur trois ans qui sera produit pour l’Assemblée générale en 2025.

Prochaines étapes

Les commentaires reçus éclaireront la première ébauche du plan stratégique qui sera préparé par le conseil d'administration en juin 2024. Il s'agit de la première phase d'un processus itératif de consultation concernant l'élaboration du plan stratégique de l'ISC 2025-2028 avec les membres de le second semestre 2024.

Formulaire en ligne

Veuillez soumettre votre contribution pour éclairer la première ébauche du plan stratégique de l'ISC 2025-2028 en remplissant le formulaire en ligne ci-dessous. avant le 1er juin.

Informations de contact

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Au nom de quelle organisation membre de l'ISC remplissez-vous ce formulaire en ligne ? *

Votre position/rôle au sein/affiliation avec cette organisation membre *

Contribution pour éclairer la première ébauche du plan stratégique de l'ISC 2025-2028

Lorsque cela est possible et approprié, veuillez lier vos réponses au(x) domaine(s) respectif(s) de la Statut 6, par numéro.

« Le Conseil cherche à offrir une voix mondiale puissante et crédible, respectée tant dans les domaines public et politique qu'au sein de la communauté scientifique. Il utilisera cette voix pour :

je. parler de la valeur de toute science et de la nécessité d'une compréhension et d'une prise de décision fondées sur des données probantes à tous les niveaux, du local au mondial ;
ii. stimuler et soutenir la collaboration internationale et interdisciplinaire, en particulier entre les membres du Conseil, en matière de recherche scientifique et d'érudition sur des questions d'intérêt mondial ;
iii. articuler les connaissances scientifiques sur des questions d'intérêt mondial dans les domaines public et politique ;
iv. promouvoir et assister la diplomatie scientifique, en particulier là où elle fait progresser le bien commun et relève les défis mondiaux ;
v. promeut l'avancement continu et égal de la rigueur, de la créativité et de la pertinence scientifiques dans toutes les régions du monde ;
vi. aider la communauté scientifique et les parties prenantes concernées dans leurs rôles respectifs dans la conduite de la science et face à l'évolution des systèmes scientifiques ;
vii. défendre et promouvoir la pratique libre et responsable de la science.

A) Quelles devraient être les priorités stratégiques de l'ISC au cours des prochaines années, compte tenu des sept domaines de la mission de l'ISC ?

B) Quels domaines de travail existants devraient être développés davantage et pourquoi ?

C) Quels domaines de travail existants devraient être réduits, et pourquoi ?

D) Dans quels domaines de nouvelles initiatives devraient-elles être envisagées ?

Soumettre la contribution

Contactez-nous

Si vous avez des questions, veuillez contacter Anne Thieme, chargée de liaison avec les membres de l'ISC (anne.thieme@council.science).

Photo par Javier Allègue Barros on Unsplash

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