Rapport du Comité stratégique ad hoc sur l'information et les données

Résumé Le Comité stratégique sur l'information et les données (SCID) a été créé par l'ICSU pour donner son avis sur l'organisation et l'orientation futures de ses activités en matière de données et d'informations scientifiques. À la suite d'un exercice précédent d'évaluation des domaines prioritaires dans ce domaine, l'objectif stratégique déclaré de l'ICSU est de : faciliter une nouvelle approche mondiale coordonnée de la […]

Résumé

Le Comité stratégique sur l'information et les données (SCID) a été créé par l'ICSU pour donner son avis sur l'organisation et l'orientation futures de ses activités en matière de données et d'informations scientifiques. À la suite d'un exercice d'évaluation de domaine prioritaire antérieur dans ce domaine, l'objectif stratégique déclaré de l'ICSU est : Le rôle du SCID était d'évaluer la meilleure façon d'atteindre cet objectif.

Prenant comme point de départ l'évaluation des domaines prioritaires sur les données et l'information (ICSU, 2004), le SCID s'est réuni à trois reprises en 2007-08 et a examiné les contributions des organes interdisciplinaires de l'ICSU suivants : les Centres mondiaux de données (WDC), la Fédération des sciences de l'astronomie et Services d'analyse des données géophysiques (FAGS) et le Comité des données pour la science et la technologie (CODATA). Les membres du SCID eux-mêmes ont également collecté et présenté des informations sur les principales initiatives internationales de données et d'information d'importance stratégique pour l'ICSU.

Les principales recommandations du SCID sont les suivantes :

L'ICSU affirme un rôle de leadership stratégique indispensable au nom de la communauté scientifique mondiale en ce qui concerne les politiques, la gestion et la gestion des données et informations scientifiques. Pour y parvenir, l'ICSU doit réformer certains de ses organes interdisciplinaires actuels et établir un nouveau comité qui fournira une orientation stratégique globale et des conseils.
Un nouveau système mondial de données de l'ICSU soit créé (en tant qu'organe interdisciplinaire de l'ICSU), incorporant les WDC et FAGS ainsi que d'autres centres de données et services de pointe. Cette nouvelle structure ou système doit être conçu clairement pour soutenir la mission et les objectifs de l'ICSU, en assurant la gestion à long terme et la fourniture de données et de services de données de qualité à la communauté scientifique internationale et aux autres parties prenantes.
CODATA concentre ses activités sur les trois principales initiatives identifiées dans son projet de stratégie et étend ses liens avec d'autres organisations et réseaux pour jouer un rôle plus important au sein de l'ICSU et au sein de la communauté scientifique au sens large. Cela nécessitera un alignement étroit des mécanismes de mise en œuvre, par exemple des groupes de travail et des groupes de travail, avec les trois principales initiatives identifiées dans le projet de plan stratégique de CODATA (Annexe G). La conférence semestrielle CODATA devrait également être modifiée pour fournir des liens plus étroits avec les priorités de l'ICSU et le nouveau système mondial de données de l'ICSU.
Un nouveau Comité de coordination stratégique ad hoc de l'ICSU pour l'information et les données soit établi pour fournir une vaste expertise et des conseils à l'ICSU dans ce domaine. Ce comité de coordination stratégique servira d'interface entre les scientifiques et les professionnels des données et de l'information qui peuvent conseiller sur les besoins en données et les solutions possibles pour les programmes existants et nouveaux de l'ICSU et d'autres initiatives internationales. Il devrait être établi pour trois ans dans un premier temps, éventuellement renouvelable pour une nouvelle durée de trois ans. Au cours de cette période, il devra établir un leadership visible et efficace pour l'ICSU et assurer une bonne coordination entre les activités de l'ICSU.
Les Membres Nationaux et les Unions de l'ICSU soient fortement encouragés à établir des comités ou des commissions, là où ils n'existent pas encore, en se concentrant sur les questions de données et d'information. Là où des comités nationaux ou des structures de liaison existent déjà pour CODATA et/ou les WDC, il faudrait envisager de les fusionner et de les étendre pour intégrer les questions de politique, de gestion et d'intendance des données. Les services de données professionnels doivent être reconnus.


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