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Stratégie, planification et révision

Bilan du Comité scientifique des problèmes de l'environnement

Résumé Le Conseil international pour la science (ICSU) a demandé à un consultant de préparer une étude du Comité scientifique sur les problèmes de l'environnement (SCOPE). Ce...

Résumé

Le Conseil international pour la science (ICSU) a demandé à un consultant de préparer un examen du Comité scientifique sur les problèmes de l'environnement (SCOPE). Cet examen était nécessaire comme contribution aux décisions concernant l'avenir de SCOPE que l'ICSU s'attend à prendre en 2008. Un groupe de référence a été établi pour aider le consultant dans l'examen, et des termes de référence détaillés ont été spécifiés.

Les réponses aux questions posées dans les termes de référence étaient basées sur une analyse des réponses à un questionnaire en ligne qui a été envoyé à 370 personnes qui ont été associées au travail de SCOPE au cours des cinq dernières années. L'analyse a également pris en compte les entretiens que le consultant a menés auprès d'une cinquantaine d'informateurs clés. Des rapports et des comptes ont également été consultés et analysés.

Les résultats de l'examen démontrent que SCOPE a un passé illustre et, en particulier à ses débuts, a apporté de nombreuses contributions aux connaissances et aux politiques. Plus récemment, plusieurs nouvelles organisations ont été créées qui travaillent à l'interface science et environnement. Celles-ci mettent en concurrence les évaluations scientifiques de SCOPE. Ils constituent également une concurrence pour les ressources financières et humaines disponibles. La situation financière de SCOPE est maintenant critique, le financement du Secrétariat et les coûts administratifs dépassant les frais d'abonnement de ses membres de plus de 50,000 50 $ par an. L'une des principales raisons de cette situation est que les frais sont payés en dollars et environ XNUMX% des dépenses sont dépensées en euros. La perte de valeur du dollar n'a pas été compensée par des augmentations des frais d'abonnement.

L'examen identifie les forces et les faiblesses de SCOPE. La plupart d'entre eux avaient été identifiés lors d'un précédent examen en 2003, et sont bien connus à la fois du Comité exécutif et du Secrétariat SCOPE. Certaines mesures ont été prises pour surmonter les faiblesses au cours des cinq dernières années, mais la situation financière a fait qu'il reste encore de nombreux problèmes à résoudre.

Quatre options alternatives ont été identifiées pour l'avenir de l'organisation. Il s'agissait de l'option « plus de la même chose » ; l'option « le rajeunissement ou la réinvention » ; l'option « la fusion » ; et l'option « fermeture ». La majorité des personnes interrogées étaient en faveur de l'option de rajeunissement ou de réinvention, même si environ un cinquième était en faveur des options de fusion ou de fermeture. Très peu de gens pensaient que SCOPE pourrait survivre en faisant plus de même.

La dernière section du rapport contient les commentaires et conclusions personnels du consultant. Il est recommandé qu'il y ait un ensemble de consultations et de réunions qui explorent les besoins d'une organisation de type SCOPE compte tenu des activités d'autres organisations travaillant sur des évaluations scientifiques, avant que les décisions finales concernant l'avenir de SCOPE ne soient prises.

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