L'objectif de la stratégie de sensibilisation et d'engagement est de :
- Établir une stratégie de messagerie et de communication claire pour un engagement efficace avec nos membres mondiaux de l'ISC, en donnant la parole à l'excellence de leur bourse et en développant de plus grandes opportunités pour la reconnaissance et l'impact mondial des activités des membres de l'ISC ;
- Veiller à ce que la communauté mondiale, au-delà des membres actuels de l'ISC, reconnaisse l'ISC comme une voix efficace et digne de confiance pour la science en tant que bien public qui leur est précieux. Ils devraient voir son avantage pour les scientifiques individuels ainsi que pour les organismes scientifiques, y compris les universités, les centres de recherche, les institutions et les sociétés professionnelles, les ONG basées sur la recherche, les organismes de recherche du secteur privé et les associations d'apprentissage et d'éducation ;
- Établir les commentaires et les conseils du Conseil sur les questions scientifiques et scientifiques et de société comme étant efficaces, dignes de confiance et appréciés par les communautés mondiales au-delà des académies scientifiques. Les publics clés comprennent les politiciens et les décideurs, ainsi que les décideurs du secteur privé, de la société civile et des médias mondiaux ;
- Encourager tous les partenaires ISC mondiaux à voir la valeur d'une collaboration active dans les programmes dirigés ou approuvés par ISC ;
- Veiller à ce que les principales organisations de financement recherchent l'ISC et son réseau de membres pour faire avancer les actions de la science et de la société, encouragées par son bilan de travail percutant et efficace et par la confiance dans la vision et la mission de l'ISC
- Répondre à la communauté scientifique en croissance rapide, diversifiée et de plus en plus transdisciplinaire en développant une proposition de valeur qui encourage nos membres actuels et potentiels à être actifs dans un collectif fort qui forme ensemble la voix mondiale de la science.
Ces objectifs de la stratégie de sensibilisation et d'engagement de SAC seront atteints grâce aux actions suivantes :
Action 1 : Engager les membres de l'ISC et la communauté scientifique mondiale
Le renforcement de l'engagement et de la sensibilisation des membres de l'ISC est une priorité essentielle pour l'ISC.
L'ISC mettra en œuvre une stratégie d'engagement des membres qui comprend une large consultation avec les organisations membres individuelles à travers le monde. L'objectif sera que tous les membres de l'ISC aient au moins une conversation stratégique sur leur relation actuelle avec l'ISC et les opportunités d'engagement futures qui correspondent à leurs priorités et au plan d'action de l'ISC.
L'ISC commencera également une évaluation interne de la liste des membres de l'ISC pour s'assurer que le réseau représente l'ensemble des groupes d'intérêt scientifique et politique scientifique dans le monde, y compris les organisations scientifiques de nouvelle génération pour les jeunes scientifiques et les scientifiques en début de carrière.
Action 2 : Travailler avec d'autres organisations scientifiques internationales
L'ISC partage son objectif de connecter la science et la société avec d'autres organisations scientifiques internationales et institutions mondiales, gouvernementales et non gouvernementales, qui ont une influence dans le paysage international. Cela crée des opportunités pour l'ISC en tant que leader dans la convocation de partenaires mondiaux pour un impact et une efficacité accrus, et pour amplifier la vision de l'ISC pour faire progresser la science en tant que bien public mondial.
L'ISC convoquera une réunion de direction avec les présidents et/ou présidents des principales organisations scientifiques internationales partenaires, notamment l'IAP, la TWAS, la Global Young Academy (GYA), la Fédération mondiale des organisations d'ingénieurs (WFEO), le Conseil international pour la philosophie et l'humanité. Sciences (CIPSH), programmes des Nations Unies et autres, pour échanger des informations sur les priorités communes, en utilisant le Plan d'action comme cadre de collaboration.
Action 3 : Un forum de mécènes d'influenceurs et leaders d'opinion mondiaux
Les mécènes sont des personnes qui aident les organisations en prêtant leurs noms de premier plan pour accroître la visibilité d'un groupe ou d'une cause. Conformément à ses statuts (article 33), l'ISC engagera le patronage d'un groupe diversifié d'individus du monde scientifique et d'ailleurs qui soutiendront publiquement la vision et la mission du Conseil.
L'ISC a déjà recruté les deux premiers mécènes – Mary Robinson, ancienne présidente d'Irlande, et Ismail Serageldin, directeur fondateur de la Bibliotheca Alexandrina. Les mécènes serviront de champions de l'ISC de diverses manières adaptées à leurs antécédents, domaines d'expertise et intérêts divers et complémentaires. L'ISC travaillera avec les nouveaux mécènes pour former un forum de mécènes, qui peut inclure des lauréats du prix Nobel, d'anciens chefs d'État ou des politiciens de haut rang, des célébrités mondiales, des jeunes militants mondiaux, des citoyens du monde ayant des intérêts et une expertise politiques et des philanthropes majeurs, entre autres .
Action 4 : Engager la communauté politique
Il existe de multiples communautés politiques, à des échelles mondiales, régionales et locales, que l'ISC doit atteindre afin de s'assurer que la science est intégrée dans la prise de décision et la mise en œuvre clés. Au niveau mondial, le Conseil d'administration a identifié la mise en place d'une présence ISC dédiée de haut niveau au sein du système des Nations Unies (ONU) comme moyen de :
- Améliorer l'utilisation des données probantes dans les politiques
- Améliorer les politiques pour la science et l'innovation
- Aborder le trouble de l'information, en particulier dans l'espace numérique, qui réduit l'impact de la science fondée sur des preuves.
Pour renforcer davantage l'impact effectif de la communauté scientifique sur ces dimensions, il faut un meilleur engagement entre la science et la société et des interfaces science-politique plus efficaces.
L'ISC a nommé le Dr Flavia Schlegel, ancienne Sous-Directrice générale pour la science à l'UNESCO, Envoyée spéciale pour la science dans la politique mondiale, pour une période pilote d'un an. L'objectif est d'établir la base essentielle – en termes de réseaux, de ressources et d'actions stratégiques – pour le déploiement à plus long terme d'une présence permanente et de haut niveau de l'ISC à l'ONU.
Action 5 : Mobiliser le secteur privé et la société civile
À travers les projets 3.2 et 3.3, l'ISC reconnaît que le secteur privé et la société civile sont des communautés importantes pour réaliser sa vision de la science en tant que bien public mondial.
L'ISC réunira un groupe de travail d'experts internationaux pour définir ces problèmes, identifier les solutions possibles basées sur les connaissances pour éclairer les stratégies que l'ISC devrait adopter et préparer un plan de travail et d'affaires pour mener une campagne à long terme sur la valeur publique mondiale de la science.
Action 6 : Rehausser le profil mondial de l'ISC
Comme indiqué tout au long de ce document, rehausser le profil mondial de l'ISC - avec un message fort autour de ses valeurs, sa vision et sa mission - contribuera à améliorer et à renforcer les résultats de ses actions stratégiques. Une plus grande reconnaissance mondiale du nom sera également inestimable pour nos membres. Cela permettra à l'ISC de mettre en évidence leur expertise et leurs connaissances et de relier plus étroitement les syndicats et les académies membres aux travaux scientifiques et politiques nécessaires pour relever les défis mondiaux, y compris les objectifs de développement durable.
Un plan de communication solide qui positionne l'ISC comme la voix mondiale de la science nécessitera un investissement dans la messagerie stratégique, pour s'assurer que l'ISC est reconnu comme la voix mondiale de confiance et incontournable pour la science et la politique scientifique, au nom des membres de l'ISC et société mondiale plus large.
Pour atteindre cet objectif, un message unifié et une identité de marque devront être renforcés dans une cache d'outils de communication qui comprend le site Web de l'ISC, des supports marketing, notamment des notes d'orientation et des brochures, et jusqu'aux signatures électroniques qui renforcent la reconnaissance de la marque de l'ISC. .
Action 7 : Développer la proposition de valeur
Une proposition de valeur sera l'un des résultats de la stratégie de sensibilisation et d'engagement. Mais une proposition de valeur solide et significative ne peut être pleinement développée qu'après une consultation avec les membres existants et potentiels. Cette proposition de valeur reflétera les problèmes que nos membres et membres potentiels considèrent comme les plus urgents et fournira une feuille de route pour les résoudre. La proposition de valeur reposera sur le pouvoir de convocation et l'autorité uniques que les membres de l'ISC représentent au nom de la science et de la société. Ces membres sont particulièrement bien placés pour aider les décideurs à créer des solutions aux défis mondiaux et à faire progresser la diplomatie par la science.
Implémentation
La mise en œuvre a déjà commencé sur la sensibilisation et l'engagement, mais la stratégie sera encore développée par le comité consultatif sur la sensibilisation et l'engagement de l'ISC et d'autres comités statutaires de l'ISC officiellement créés en juillet 2019. Tenir des conversations avec un représentant de chaque membre est une tâche ambitieuse mais importante. qui aidera à la mise en œuvre du plan d'action et, en fin de compte, à la réalisation de la vision de l'ISC.