La science crée des solutions

Les quatre objectifs stratégiques de l'ISC énoncés dans la première section ont été adoptés par les membres de l'ISC en 2017 dans le cadre de la stratégie de haut niveau du Conseil. Ils abordent des questions génériques susceptibles d'être pertinentes pour la science à n'importe quelle époque. En octobre 2018, le conseil d'administration de l'ISC a identifié quatre « domaines d'impact » pour encadrer les travaux scientifiques du Conseil dans les années à venir. Chacun représente un paysage d'opportunités et de défis, qui nécessitent un leadership éclairé et une action de l'ISC en tant que voix mondiale de la science. Les domaines sont les grands titres du plan d'action ISC ; elles sont:

1. Domaine 2030 : Le programme de développement durable à l'horizon XNUMX (télécharger les documents de travail complets)
2. Deuxième domaine : la révolution numérique (télécharger les documents de travail complets)
3. Domaine trois : La science dans les politiques et le discours public (télécharger les documents de travail complets)
4. Domaine quatre : L'évolution de la science et des systèmes scientifiques (télécharger les documents de travail complets)

Les projets et programmes que l'ISC a identifiés comme prioritaires pour l'action dans les années à venir sont répertoriés dans la figure 1 à la page suivante ; et chacun est décrit dans ce plan d'action. Ils fournissent une suite d'actions orientées vers les solutions qui abordent les opportunités et les défis majeurs dans les quatre domaines et constituent la base d'un portefeuille équilibré. Il existe de multiples interconnexions et synergies entre les domaines, projets et programmes, qui s'appuient également sur le portefeuille d'activités existantes de l'ISC. Ces derniers comprennent le parrainage d'un large éventail de réseaux et d'événements scientifiques mondiaux, la gestion de programmes de financement internationaux et les rôles de leadership de l'ISC dans les forums politiques mondiaux, en particulier dans les processus de développement post-2015 des Nations Unies. Ces activités sont résumées à l'annexe un.

Ensemble, les objectifs stratégiques, les domaines d'impact et les nouveaux projets et programmes de l'ISC mettent l'accent sur la nécessité pour l'ISC et la communauté scientifique mondiale qu'il représente de prendre le leadership en fournissant des solutions en soutenant la science qui crée des connaissances exploitables et en façonnant des politiques et des pratiques qui le permettent.

Les projets et programmes présentés sont divers dans leur nature, leur calendrier et leurs besoins en ressources. Certaines sont déjà en cours, tandis que d'autres seront initiées et développées dans les deux ans et demi à venir. La flexibilité inhérente à ce portefeuille garantit que le Conseil sera en mesure de répondre aux évolutions externes majeures ; idées ou suggestions émanant de ses membres ; et les nouvelles opportunités et les problèmes émergents identifiés par ses comités permanents.

Critères de choix

Les projets et programmes qui suivent ont été sélectionnés parmi une liste plus longue de propositions d'actions diffusées aux membres de l'ISC en novembre 2018. Ils ont été sélectionnés sur la base des commentaires des membres et des critères suivants :

• Importance pour la société ou pour la science elle-même
• Ajustement stratégique avec la vision, la mission et les objectifs stratégiques de l'ISC
• Clarté et faisabilité des voies potentielles d'influence et d'impact
• Opportunité et potentiel d'innovation
• Caractère distinctif et pertinence d'une intervention ISC
• Pertinence pour les membres de l'ISC et leurs activités, et potentiel d'échange de connaissances et d'apprentissage des politiques
• Potentiel pour permettre des partenariats qui pourraient soutenir la livraison et l'impact
• La disponibilité des ressources

Pertinence pour les membres

Renforcer la voix de la science et la reconnaissance et la confiance du public dans la science renforce tous ceux qui sont engagés dans l'entreprise scientifique. Les projets et programmes présentés ci-dessus sont conçus pour répondre aux intérêts et aux priorités de tous les membres de l'ISC. Ils devraient être mis en œuvre en collaboration avec les membres et apporter des avantages en créant des opportunités pour les membres de l'ISC de :

• façonner les priorités mondiales pour la science;
• collaborer sur des questions d'intérêt commun;
• mettre en valeur la pertinence scientifique et sociétale de leurs travaux au niveau international ;
• mettre leur expertise scientifique et politique au service des problèmes mondiaux et des défis auxquels sont confrontés les systèmes scientifiques contemporains ;
• renforcer la sensibilisation nationale et internationale et le soutien aux communautés scientifiques qu'ils représentent ;
• renforcer leur influence au sein des communautés scientifiques et politiques, y compris les gouvernements nationaux et les bailleurs de fonds de la recherche ;
• s'engager dans de nouveaux réseaux d'échange de connaissances, de partage des meilleures pratiques et d'apprentissage des politiques ;
• renforcer leurs capacités grâce à l'accès à l'information sur les développements scientifiques internationaux, l'engagement dans le leadership scientifique international et le soutien au développement des structures, des aptitudes et des compétences ; et
• contribuer à façonner le financement et le paysage politique requis pour créer des environnements favorables dans lesquels la recherche scientifique peut s'épanouir.

Implémentation

Au fur et à mesure que l'ISC passera de la planification à l'action, il recherchera des partenaires capables de soutenir les projets et programmes du Conseil. Certains membres ont déjà manifesté leur intérêt à s'engager dans des projets particuliers. L'ISC va maintenant renouer avec les membres, ainsi qu'avec les organisations partenaires, pour explorer leur implication et leur soutien à des projets ou programmes spécifiques. Des descriptions plus détaillées de chacun des projets et programmes décrits dans ce plan d'action seront disponibles sur le site Web de l'ISC comme base pour ces actions. Ils serviront de notes conceptuelles initiales pour l'élaboration de plans de travail et d'activités axés sur les résultats afin de guider la mise en œuvre, le développement de partenariats et la collecte de fonds.

Le Comité de planification scientifique surveillera et évaluera régulièrement les progrès accomplis dans l'élaboration et la mise en œuvre des projets et programmes du Conseil. Il évaluera également les progrès accomplis dans la réalisation de la vision du Conseil de la science en tant que bien public mondial.