Revisione del Programma Internazionale Geosfera-Biosfera

Sommario Questo rapporto è il risultato di una revisione dell'International Geosphere-Biosphere Program (IGBP) effettuata da un comitato di revisione nominato dal suo sponsor, l'International Council for Science (ICSU) e dall'International Group of Funding Agencies for Global Change Ricerca (IGFA). La revisione è stata condotta contemporaneamente a una revisione del World Climate […]

Sommario

Questo rapporto è il risultato di una revisione dell'International Geosphere-Biosphere Program (IGBP) effettuata da un comitato di revisione nominato dal suo sponsor - l'International Council for Science (ICSU) - e dall'International Group of Funding Agency for Global Change Research (IGFA). La revisione è stata condotta contemporaneamente a una revisione del Programma mondiale di ricerca sul clima (WCRP). La relazione si compone di tre parti: un capitolo introduttivo, un capitolo sui risultati e altre informazioni pertinenti e un capitolo sulle raccomandazioni. Gli allegati presentano informazioni di base tra cui un elenco dei membri del Comitato di Revisione e i Termini di Riferimento per la Revisione.

In breve, il gruppo di revisione IGBP riconosce i molti importanti risultati di questo programma di ricerca scientifica internazionale e concludiamo che la ricerca di tipo IGBP continuerà a svolgere un ruolo significativo nella scienza del cambiamento ambientale globale (GEC) e nell'aiutare la società a soddisfare il sfide urgenti relative a GEC. Ma, al momento, IGBP non ha l'obiettivo e la pianificazione per affrontare queste sfide. Per realizzare il suo potenziale, IGBP dovrebbe:

modificare la propria visione strategica in modo che sia chiaramente basata e articolata sulle priorità dell'intero Programma. La visione dovrebbe fornire un quadro che si estende per 10 anni nel futuro ed essere coerente con l'evoluzione complessiva della ricerca GEC (cfr. raccomandazione 11), concentrarsi sulle funzioni a valore aggiunto del programma in un contesto globale e tenere conto delle esigenze della società pur mantenendo un'eccellente scienza.
avviare un processo di definizione delle priorità per il Programma nel suo insieme che identifichi le massime priorità scientifiche alle quali l'IGBP può apportare una dimensione internazionale e un significativo valore aggiunto, nonché un mezzo per la loro evoluzione. Le priorità dovrebbero essere basate su domande e problemi e non dovrebbero necessariamente cercare di abbracciare il lavoro su tutte le componenti del sistema Terra e i collegamenti tra tutti i suoi domini.
ripristinare e dare priorità alle iniziative rapide come mezzo per stare al passo, ma sensibili alle esigenze politiche e pratiche e/o alle questioni scientifiche che emergono rapidamente.
considerare urgentemente come massimizzare l'impatto scientifico, politico e pratico della scienza correlata all'IGBP mentre inquadra il secondo ciclo di rapporti di sintesi che inizierà a essere sviluppato intorno al 2011.
attraverso il Segretariato IGBP e gli uffici di progetto internazionali, lavorare strategicamente con un numero limitato di organismi e attività internazionali esistenti (ad es. Gruppo intergovernativo sui cambiamenti climatici, Piattaforma intergovernativa sulla biodiversità e sui servizi ecosistemici) per fornire la scienza che sosterrà le decisioni politiche chiave a il livello internazionale.
notare la raccomandazione del gruppo di esperti scientifici secondo cui l'ICSU dovrebbe riconfigurare il comitato scientifico (SC) dell'IGBP in modo che le sue dimensioni e la sua composizione diventino pratiche per lo scopo decisionale strategico per cui esiste.
migliorare la comunicazione e il coinvolgimento dei comitati nazionali in attività quali la definizione delle priorità, come terreno di reclutamento per i nuovi membri del CS e per i membri del comitato direttivo scientifico del progetto principale e come mezzo per diffondere informazioni, soprattutto nei paesi in via di sviluppo.
concentrarsi sull'incoraggiamento e sullo sviluppo di reti di comitati nazionali per fornire rappresentanza e presenza regionale piuttosto che istituire più uffici regionali. Ciò dovrebbe essere fatto in stretta collaborazione con le reti e gli uffici regionali esistenti pertinenti.
migliorare la comunicazione e la collaborazione con le unioni scientifiche internazionali e altri organismi interdisciplinari dell'ICSU per aiutare a sviluppare le priorità scientifiche, per raggiungere l'intera gamma di competenze GEC nella famiglia dell'ICSU e per coinvolgere una base più ampia di scienziati del mondo in via di sviluppo.
concentrare la sua strategia di raccolta fondi sullo sviluppo di un minor numero di priorità di ricerca e di una scienza più rilevante per le pratiche politiche per attrarre finanziatori nuovi ed esistenti, piuttosto che investire le sue limitate risorse nella ricerca di fondi di assistenza allo sviluppo all'estero o nell'istituzione di un nuovo consiglio di fondazione in questo momento.
Inoltre,

11. il futuro ruolo della Earth System Science Partnership (ESSP), e la sua necessità, richiederanno un ulteriore esame dettagliato e critico nel contesto di un esame olistico della strategia a lungo termine per la ricerca sulle GEC.

12. L'ICSU, in collaborazione con gli altri sponsor GEC, Programmi GEC, ESSP e IGFA, dovrebbe identificare un processo appropriato per sviluppare il quadro per un meccanismo di consulenza strategica continua per i Programmi GEC.

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