評議会は、科学界とそれが属する社会の両方にとって優先事項に関する行動を触媒し、インキュベートし、調整するリーダーシップを提供するために必要な国際的な科学的専門知識とリソースを召集することによってその使命を実現します。

4.1優先事項

問題と対象読者

評議会は、科学界とそれが属する社会の両方にとって優先事項に関する行動を触媒し、インキュベートし、調整するリーダーシップを提供するために必要な国際的な科学的専門知識とリソースを召集することによってその使命を実現します。

これには、特に新しい知識、能力、リソース、または働き方が必要な場合に、社会に大きく関連する問題について外部的に、また内部的に、そのような問題に対する効果的な科学的対応を支援するために、理事会がその声を向けることが含まれます。 したがって、「科学のための政策」の優先順位に関する外部の関与は、「科学のための政策」の優先順位に関する内部の関与に対する需要主導の義務を生み出します。

外部エンゲージメント:

外部の関与を動機付けるインスタンスと関連する優先順位の例には、次のような場合が含まれます。

  • 科学的理解は、主要な政策の枠組みの策定に適しています。例えば、エネルギーシステム、抗生物質耐性、複雑なシステムにおけるリスク。
  • 既存の政策は、関連する科学的知識を考慮に入れていません。例えば、ホメオパシーの解決策に基づく健康政策、海洋の科学的理解を無視する海洋法の実施。
  • 継続的な科学的インプットとアドバイスが必要です。例えば、災害リスクの軽減、移住、気候変動、環境悪化、不平等、感染症、安全保障、持続可能な開発のための国際戦略。
  • 新しい科学的理解から生じる問題は、社会に大きな影響を及ぼしますが、認識を高める必要があります。たとえば、人工知能と仕事の未来、移植や遺伝子操作による人間の潜在的な変化。
  • 科学者の自由な移動と結社が制限されている場合、または科学者が彼らの仕事を追求するために迫害されている場合、科学者が科学的理解とその意味を表現する自由は否定されます。

国連(UN)とその専門機関は、この種の問題に取り組むための優先目標であり、理事会は、国連と科学界の間の強力で体系的な相互作用のための主要な導管となるよう努めます。 外部エンゲージメントのその他の重要なターゲットオーディエンスには、次のものが含まれます。

  • 地域の政府間組織とそれぞれの科学的諮問組織、例えば欧州連合とアフリカ連合、東南アジア諸国連合、G8 / G20。
  • グローバルガバナンス、グローバルリソースの管理、強力な新技術の革新とマーケティングにおいて、(非公式ではありますが)ますます重要な役割を果たす国際民間セクター。 と
  • 市民社会; 難しい目標ですが、間違いなく最も重要なのは、現代の世界では、科学的精神の発達、科学的証拠の性質の理解、知識とその潜在的な用途へのアクセスはすべて、政治的に活発で意識のあるものにとって不可欠な要素です。人口。

内部エンゲージメント:

内部の関与を動機付けるインスタンスと関連する優先順位の例には、次の必要性が含まれます。

  • 新しい研究への支援、または現代の課題に関する既存の科学的理解の改善を動員します。たとえば、気候システムの因果関係、複雑なシステムの特性評価、紛争、サイバー世界。
  • 科学の不平等、重要な能力のニーズ、効果的な国際科学協力の条件に対処する:例えば、現代のデータサイエンス能力、低中所得国における社会科学への支援の強化、初期のキャリア科学者のための機会の促進、男女平等科学、先住民の知識の役割;
  • 更新された、より効果的なポリシーと実践を開発します。たとえば、非専門家向けの専門家システム、科学教育と科学的キャリア、ピアレビュー、科学の卓越性と社会的影響の評価、科学倫理と完全性。
  • 科学の変化する社会的ダイナミクスに適応するため、または変化するテクノロジーを活用するために、新しい働き方を促進します。たとえば、学際性の実践と評価、トランスレーショナルリサーチ、学際的なデータ統合、再現性、科学出版。

国際的な科学界自体が、これらのタイプの優先事項に取り組むための優先目標です。 これには、理事会自身の構成組織、およびセクション5.3にリストされている国際的な科学団体が含まれます。 その他の重要なターゲットオーディエンス
次のとおりです。

  • グローバルリサーチカウンシル(GRC)やベルモントフォーラムなど、科学政策立案者と研究資金提供者の国際ネットワークとコンソーシアム。 と
  • 国連教育科学文化機構(UNESCO)などの国連(UN)機関、および科学大臣を招集し、国際的な科学協力を促進するための特定の権限を有するその他の政府間組織。開発(OECD)、欧州委員会、全米地球変動研究機関(IAI)。

議題の作成

潜在的な行動の議題には、幅広い科学分野にわたる高レベルの科学的理解と先見の明のある戦略的思考へのアクセスが必要になります。 評議会のメンバーのリソースと幅広い専門知識のネットワークを十分に活用することを目的としたオープンで審議的な協議プロセスに基づいて、評議会の理事会は、各総会で議論および承認されるXNUMX年間の優先事項の議題を作成します。

科学的知識と理解への依存を当然のことと見なすことができない急速に変化する世界では、評議会が主要な科学関連の公共問題にタイムリーに介入できることが重要です。 したがって、この日和見的な方法で行動するのに十分な運用上の柔軟性を維持する必要があります。

選択基準

次のようなアクションの優先順位の選択に明示的な基準を適用することも同様に重要です。

  • 問題の選択はタイムリーであり、理事会の使命に関連しています。
  • それは、評議会に明確で理想的には独特の役割を提供します。
  • 明確なターゲットオーディエンスと影響を与える経路があり、プラスの影響を与える可能性が高いです。
  • この問題は、複数の分野の利益を物語っています。 と
  • 関連する政治的状況の文脈、文化、構造には十分な配慮があります。

4.2活動

仕事の分野

(セクション3.2に示されているように)その主要な目的に沿って、理事会の活動はXNUMXつの主要な作業分野に焦点を合わせます。 それぞれが効果的な国際的な科学的協力と調整に依存しており、それぞれが社会に対する科学の固有の価値を実証するのに役立つはずです。 彼らです:

  • 政策のための科学(国際的な科学研究と奨学金を刺激および支援し、国際的な政策問題に関連する科学を伝達する);
  • 科学政策(科学が国際的なパブリックドメインの主要な問題により効果的に貢献することを可能にする開発を促進する); と
  • 科学の自由と責任(科学の自由で責任ある実践を擁護する)。

アプローチ

これらXNUMXつの作業分野で選択された優先事項に対する理事会の対応には、メンバーシップが関与するイニシアチブ(プロジェクトとキャンペーン)が含まれます。これらは期限があり、次のような手段のツールボックスを利用します。

  • 国際的なプログラム、ネットワーク、および/またはその他の関連する調整構造を確立し、支援する。
  • アドバイザリーレポート、ポリシーの説明、ステートメントの公開。
  • 会議、ワークショップ、セミナー、および/または会議を含むイベントの開催(または共同開催)。
  • トレーニングおよび/またはフェローシップスキームの開発および提供または試運転。 と
  • メディアイベントを含むコミュニケーションとアウトリーチアクションの設計。

配信モード

リソースの可用性に応じて、焦点を絞ったプロジェクトやキャンペーンを提供する上での評議会本部の役割は、次のように異なる場合があります。

  • 設計と実装をリードします。
  • 設計を主導し、評議会のメンバー、プログラム、ネットワーク、またはパートナーのグループを含む他の人々を関与させて、実施を主導する。 と
  • 必要に応じて、評議会のメンバーやその他の人々に国際的な正当性とレバレッジを提供し、設計と実施を主導します。

4.3計画、監視、および報告

各総会で、メンバーは、将来の優先課題(セクション4.1.2を参照)および関連する活動計画と事業計画について話し合い、承認します。これらの計画は、理事会が会期中に実施することを義務付けられます。
活動計画と事業計画は、定期的な活動の監視とメンバー、資金提供者、および利害関係者への報告のためのシステムを提供します。 これらは、結果ベースの管理の原則に基づいて、プロジェクトまたはキャンペーンごとに指定する必要があります。

  • 予想される結果と対象者。
  • 有効性を評価するために使用される主要業績評価指標。
  • 各結果を達成するために必要な出力。
  • 資金源と必要な主要なリソース(人員配置、追加のスキルと専門知識を含む)。 と
  • 関連するパートナーの特定と会員エンゲージメントの機会。

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