保険としての生物多様性:経済刺激策を長期的な自然保護目標に合わせる。 JasperMeyaによるCoronaSustainabilityCompassブログ

コロナパンデミックは、自然の扱いによって現代社会がいかに脆弱になったかを思い出させます。 同時に、多くの人々が封鎖中のレクリエーションの源として自然を経験しました。

このブログは コロナ持続可能性コンパス イニシアティブ。

世界 国際生物多様性の日、 2020月に記念され、XNUMX年は世界の生物多様性保全にとって重要なマイルストーンであることを思い出させてくれます。 この機会を捉えるために、経済回復プログラムは、生物多様性の価値を体系的に考慮し、自然と両立する開発パスを開始する必要があります。

世界の人為的な空虚化

人類は自然界を空にしています。 すべての動植物種の25%が絶滅の危機に瀕しています(IPBES 2019)。 世界の湿地の75%はすでに失われています(IPBES 2019)。 世界的に、陸上の昆虫は過去24年間で30%減少しています(ヴァンクリンク2020)。 ドイツでは、かつてはラッピングなどの農業景観の広範な鳥種が、過去90年間でほぼ24%減少しました(Gerlachal。 2019年).

生物多様性のスーパーイヤー

2020年は、人類が生物多様性曲線を曲げるかどうかの決定的な政治年です。 秋に、中国のクンミンスの州と政府の首脳は、2030年に新しい世界的な生物多様性目標を設定したいと考えていました。CBD 2020)。 EU委員会は、グリーンディールのコアコンポーネントとして新しいEU生物多様性戦略を発表しました。

しかし、過去には、自然保護は良い政治的目標を欠いておらず、むしろそれらの効果的な実施、そして特に必要な財源を欠いていませんでした。 2020年の野心的な世界的な自然保護目標にもかかわらず(いわゆる 愛知目標)、地球規模の生物多様性の全体的な状態は悪化し続けています。 ドイツとEUでは、自然保護は「明らかに資金不足」です(SRU 2017)。 生物多様性の衰退の傾向を逆転させるために必要な、広範囲にわたる構造的で変革的な変化(IPBES 2019)莫大な公共支出が必要です。 したがって、2020年以降の世界的な生物多様性目標のゼロオーダードラフトは、実施のための適切な財源を提供することを州に思い出させます(CBD 2020).

保険としての生物多様性保全

加速する生物多様性の変化は経済的リスクです。 生態系の劣化に伴い、人間の幸福への自然の貢献の大部分は減少しています(IPBES 2019)。 1970年以降、農林産物などの単一市場財の価値は上昇しているが、土壌の質や花粉昆虫の多様性などの公共財は減少している。 ダボスで開催された世界経済フォーラム2020で、参加者は、生物多様性の喪失と生態系の劣化を、今後XNUMX年間の世界経済のXNUMXつの最大のリスクのXNUMXつとして特定しました(WEF 2020).

自然の大規模な開発は、持続可能でも経済的にも効率的ではありません。 生態系は資産(「自然資本」)を表しており、その状態に応じて、人間の幸福に貢献します。 世界的な経済成長の結果として、生産資本に比べて自然資本はここ数十年でますます不足しています。 自然からの多くの商品やサービスは、生態系が再生するよりも早く消費されています。 英国政府によって委託された新しい中間報告は、自然資本の再生率(または同等に:自身の収益率)が生産資本の収益率(Dasguptaレビュー2020)。 経済的観点から、不完全な市場と私的利益によって推進される自然資本を犠牲にして生産された資本の継続的な蓄積は、資本ストックの強力な社会的誤った管理を示しています(Dasguptaレビュー2020)。 言い換えれば、自然を保護することによって自然資本に投資することは、現在、十分に使われているお金です。

生物多様性は生態系の安定に貢献し、それによって自然資本からの商品やサービスの供給を保証します。 したがって、生物多様性の保全にお金を使うことは、自然保険への貢献です(cf. Augeraud-Véronetal。 2019年;  Quaas etal。 2019年)。 コロナパンデミックの劇的な経済的影響は、自然保護が危機予防としてどれだけ報われるかを示しています。 野生動物から人間へのウイルス感染のリスクは、人類が自然に干渉し、生態系のバランスを崩し、XNUMXつの種の複数の個体を限られた空間に住まわせるほど増加する傾向があります(BMU 2020IPBES 2020)。 気候変動を背景に、生態系の生物多様性は、その安定性とパフォーマンスにとってさらに重要になります。

変革と財政改革

最近議論された経済刺激策は、生態系と生物多様性を回復し、既存の自然保護法を実施し、管理された生態系を気候変動に適応させるための出発点を提供する可能性があります。 経済効率は、他のセクターで公共投資の決定を行う際に、生物多様性が社会と経済にもたらす価値を体系的に考慮する必要があります( 愛知目標 すでに必要です)。 2030年の世界的な生物多様性目標を達成するには、今日の長期投資を自然保護基準に関​​連付けることが重要になります。

高い公的信用の獲得に続いて、公的税金と支出についての新たな議論が行われます。 これは、生物多様性を損なう行動に価格を付け、生物多様性関連の公共財の提供に金銭的に報いることにより、生物多様性の価値を私的な意思決定に体系的に内在化する財政改革の機会を開く可能性があります。 このような生物多様性財政改革の基礎は次のようになります。(i)農薬と化学肥料の価格設定。 (ii)管轄区域間の生態学的な財政的移転スキーム。 (iii)公的(生態系)サービス専用の、林業や農業政策などの自然保護に関連するセクターへの公的資金の配分。


ジャスパーメヤ博士 環境経済学者であり、ドイツ統合生物多様性研究センター(iDiv)の生物多様性経済学グループおよびライプツィヒ大学経済学部の主任研究員として働いています。 彼の研究では、環境政策立案における経済的不平等を説明する方法、または生物多様性と自然資本の経済的価値を測定する方法を研究しています。 彼は、生物多様性および生態系サービスに関する政府間科学政策プラットフォーム(IPBES)の寄稿者を務めています。


による写真 アナ・マルティヌッツィ on Unsplash

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