国際学術会議のハイレベル戦略

高レベル戦略は、国際学術会議の全体的な戦略目標と野心を説明しています。

国際学術会議のハイレベル戦略

エグゼクティブサマリー

国際科学会議(ICSU)と国際社会科学協議会(ISSC)の合併により、新しい組織が設立されました。 国際科学評議会 –科学の創造性、厳密性、関連性を世界中に広めること。 それは、科学のための統一されたグローバルな声を生み出し、世界のすべての地域で強力な存在感を示し、自然科学(物理学、数学、生命を含む)および社会(行動および経済を含む)科学全体を代表します。

人類が地球上で持続可能かつ公平に暮らすという問題に取り組む中、社会にとって科学的理解の重要性はかつてないほど高まっています。科学者の声が届きにくくなっている現在、評議会はあらゆる科学に固有の価値と価値を擁護します。それは国際的で学際的な協力を強化し、科学者が世界的な公共の関心事である複雑かつ差し迫った問題の解決策に貢献できるよう支援することになる。 2015 年に世界のリーダーによって採択された持続可能な開発目標 (SDGs) などの野心的な課題を達成するための科学の利用について、意思決定者や実務家にアドバイスします。また、科学へのオープンな国民の関与を奨励します。

ビジョン、使命、コアバリュー

評議会のビジョンは、科学を世界の公共財として発展させることです。 科学的知識、データ、専門知識は、普遍的にアクセス可能であり、その利点は普遍的に共有されなければなりません。 科学の実践は、科学教育と能力開発の機会においても、包括的かつ公平でなければなりません。

使命は、科学の世界的な声として行動することです。 その声は、次の点で強力で信頼できるものでなければなりません。

  • すべての科学の価値と証拠に基づいた理解と意思決定の必要性について話す。
  • 世界的に懸念される主要な問題に関する国際的な科学研究と奨学金を刺激し、支援する。
  • パブリックドメインでそのような問題に関する科学的知識を明確にする。
  • 世界のすべての地域で、科学的厳密さ、創造性、および関連性の継続的かつ平等な進歩を促進する。 と
  • 自由で責任ある慣行を守る
    科学の。

評議会の作業、ガバナンス、およびパートナーシップで支持されるコアバリューは次のとおりです。

  • 卓越性とプロ意識;
  • 包括性と多様性;
  • 透明性と完全性; と
  • イノベーションと持続可能性。

使命の実現

理事会は、科学界と社会の優先事項に関する国際的な行動を促進、育成、調整する上でリーダーシップを発揮するために必要な科学的専門知識とリソースを召集することにより、その使命を実現します。 それは、特に新しい知識、能力、リソース、または働き方が必要な場合に、主要な公共の関連性の問題について外部的に、そして効果的な科学的対応をサポートする問題について内部的にその声を向けます。

優先行動の議題を作成する際に、評議会は組織のメンバーのリソースを十分に活用し、想像力に富んだタイムリーで影響力のあるプロジェクトやキャンペーンを設計および実装するための柔軟性を提供します。 その活動は、そのメンバーや主要なパートナーと協力して提供されます。

成功の達成

ビジョン、認められた経験、卓越した業績の科学者によるリーダーシップは、評議会の正当性、信頼性、および召集権を確保する上で重要になります。 彼らは、理事会が、国際的な科学的および公共の重要性の問題に取り組む優先事項およびプロジェクトの慎重に選択された説得力のある議題にその努力を集中させることを確実にする必要があります。 その議題を成功させるには、効果的なパートナーシップが必要であり、評議会が影響力のある信頼できる協力者のグローバルに接続されたネットワークの主要ノードとして機能できるようにします。

評議会のユニークなメンバーシップは、組織の活動に不可欠な基盤を提供します。 メンバーの献身的な関与は、理事会の成功の重要な決定要因になります。 彼らは、重要な国際的な科学的会話や活動への参加、強力なグローバルネットワークとのつながりなど、自分たちの優先事項や関心を高めるための国際的な機会から恩恵を受けるでしょう。

視認性も重要になります。説得力のある鋭いコミュニケーションとアウトリーチは、影響力のある世界的な代弁者としての理事会の認識を後押しします。その評判と影響力は、十分なリソースを備えた本社の能力と能力にもかかっています。

はじめに

2017年1931月、台北で開催された会議で、国際科学会議(ICSU)と国際社会科学協議会(ISSC)のメンバーが合併し、国際科学会議を設立することに合意しました。 それぞれ1952年とXNUMX年に設立された両評議会は、生涯にわたって国際科学に大きく貢献してきました。 合併の決定は、過去数十年にわたる科学の発展の過程と一致しています。 それは、XNUMXつの評議会間の長年にわたる協力の増加に続き、「社会の利益のために」(ICSU)働き、「地球規模の問題の解決を支援する」(ISSC)という彼らの長年のコミットメントの影響を拡大するという共通の野心に応えます。 )。 この合併は、分野を超えて世界のすべての地域で科学を進歩させるための強力な基盤を構築し、地球上の人類の未来を形作る上での評議会の重要な役割を保護することを目的としています。 新しい組織は、科学組合や協会、アカデミー、研究評議会を結集する独自のメンバーシップから力を引き出します。

この文書は、新しい評議会の実質的な発展を将来に導くための基本的な目的と高レベルの枠組みを示しています。 組織のビジョン、使命、および一連のコアバリューを明確にし、使命をどのように達成できるか、および成功の主要な決定要因は何かを示します。 その提言は、評議会のメンバーとリーダーシップの創造性をサポートし、想像力に富み、影響力があり、タイムリーで、グローバルレベルで実現可能な優先事項とプロジェクトを特定することを目的としています。

ドキュメント全体を通して、科学という言葉は、合理的に説明され、確実に適用できる知識の体系的な編成を指すために使用されます。 それは自然(物理学、数学、生命を含む)科学と社会を含みます
(行動および経済を含む)新しい評議会の主な焦点を表す科学分野、ならびに人文科学、医学、健康、コンピューターおよび工学科学。

2.進化するグローバルな文脈における科学

地球規模の問題を解決するために不可欠

人類が直面している現代の主要な課題は、科学の世界からの強力な関与をほぼ常に必要とするグローバルな対応を必要とするグローバルな影響を及ぼします。 持続可能な開発のための国連2030アジェンダに組み込まれているさまざまな課題が示すように、これらの問題はしばしば高度に結びついており、非常に複雑です。 科学者は、彼らの性質の科学的理解を進めるだけでなく、それらを解決するために決定的な貢献をすることもますます期待されています。 科学への圧力は、社会のニーズと期待に応え、現在および予見可能な将来の課題に対する変革的な社会的対応をサポートする「実用的な」知識を生み出すことです。


科学的調査と解釈の固有の価値を擁護する必要性

新しいデジタル世界は、市民、メディア、選出された代表者、興味グループ、専門家の間、より広くは科学と社会の間の関係に強力な影響を与える前例のないレベルのグローバル接続を提供しています。 ソフトウェアツールとソーシャルメディアのユビキタスな使用により、知識と情報が生成および使用されるプロセスの民主化が可能になります。 科学にとって、このデジタル世界は新しい聴衆に到達する絶好の機会を提供します。 しかし、それはまた、人々が情報へのアクセスを科学的解釈の必要性を取り除くものと見なす「専門家後」のダイナミクスを推進します。 それは、誤った情報の拡散と、政治的活動、戦略、および政策立案の代理人としてのその使用の拡大を可能にします。 制度への信頼の低下、エリート主義の非難、そしてポピュリスト政治への幅広い傾向はすべて、審議的な科学的調査の価値に根本的な課題をもたらします。 科学者は依然として世界の多くの地域で高いレベルの国民の信頼を享受していますが、これらの進展は政治的ダイナミクスを変化させ、科学的な声が聞こえにくくなっています。

これらは新しいトレンドではありませんが、激化しています。 それらは、本質的に技術的、社会的、文化的である継続的な変化の永続的な結果です。 それらは、以下に対する国際的な集団行動の明確な必要性がある状況を作り出します。


未来のために科学を可能にする

複雑な地球規模の問題との実際的な関連性を確保することにより、XNUMXつの国やXNUMXつの分野だけで対処することはできません。 この意志
世界各地の科学的視点と専門知識を活用する、強化された国際的な科学協力が必要です。 それには、問題の共同フレーミングと、さまざまな科学分野にわたる研究の共同設計、実行、および適用を含む、強化された学際的コラボレーションによる知識の強化された統合が必要になります。 また、共同設計と共同制作のパートナーとして、意思決定者、政策立案者、実務家、市民社会や民間セクターの関係者を関与させる学際的モードでの新しい働き方が必要になります。ソリューション指向の知識。


科学の未来を守る

基礎科学から利害関係者が関与する科学まで、すべての科学の固有の価値と価値を社会に提唱することによって。 これには、現代のさまざまな問題に関連する科学的知識を効果的に伝達することが含まれます。 それは、焦点を絞った懲戒調査への継続的な支援を促進することを意味し、
自由な科学的好奇心。 それはまた、特に後発開発途上国における科学教育、研究開発への投資を擁護することを意味します。
(LDC)世界の。

3.ビジョン、使命、コアバリュー

3.1ビジョン:世界の公共財としての科学

科学研究から得られた知識は、人間の理解と創造性の要です。 それは、社会の意思決定と公共政策に情報を与えるべき証拠の基本です。 社会に対する熟慮された科学的理解の重要性
人類が地球上で持続可能かつ公平に生活するという問題に取り組んでいるため、これまでになく大きくなっています。 したがって、私たちが科学を世界の公共財として保護することが重要です。 その知識、データ、専門知識は普遍的にアクセス可能でなければならず、その利点は普遍的に共有されなければなりません。 相互に支援するグローバルな科学コミュニティは、科学教育と能力開発の機会においても、包括性と公平性を確保することにより、これに対する責任を負っています。 ビジョン、使命、コアバリュー


3.2ミッション:科学に対する世界的な声

このビジョンを実現するために、理事会は、国際的なパブリックドメインと科学界の両方で尊重される強力で信頼できるグローバルな声を提供しようとしています。 その声を国際レベルで使用して、次のことを行います。

  • すべての科学の価値と、証拠に基づいた理解と意思決定の必要性について話します。
  • 世界的に懸念される主要な問題に関する国際的な科学研究と奨学金を刺激し、支援する。
  • パブリックドメインでそのような問題に関する科学的知識を明確にします。
  • 世界のすべての地域で、科学的厳密さ、創造性、および関連性の継続的かつ平等な進歩を促進する。 と
  • 科学の自由で責任ある実践を擁護しなさい。

グローバルな声を確保する

国際科学会議の創設メンバーは、国際科学会議(ICSU)と国際社会科学協議会(ISSC)の元メンバーであり、40の国際科学組合と協会、および科学を代表するアカデミーや研究評議会などの140を超える組織が含まれています。国、地域、または地域。

評議会の創設メンバーは、世界の国々の約70パーセントを代表しています。 現在ISSCまたはICSUに代表されていない国の多くは、「最も開発が遅れている」国として分類できます。 科学の真のグローバルな声であるためには、国際学術会議は独自の会員基盤を構築し、南北地域を含む世界のすべての地域で強力かつ効果的な存在感を確立する必要があります。これは、コミットされた組織にとっての課題です。包括性と多様性を促進すること。 それはXNUMXつの方法で対処されます:

  • 第一に、理事会は、まだ代表されていない国々を含むようにそのメンバーシップを積極的に拡大しようとし、LDCの場合、手頃な会費を確立する問題に対処します。
  • 第二に、理事会は、効果的な地域協力と組織の活動への参加を確保するための戦略を策定します。 このような戦略は、既存の地域事務所やメンバーと緊密に協議して策定する必要があります。

評議会のメンバーは主に自然(物理、数学、生命を含む)科学と社会(行動と経済を含む)科学に焦点を当てますが、組織は優先順位に敏感であり、その仕事に他の科学分野の視点を含めます。 これは、部分的には、理事会の国内メンバーの多くの包括的な科学的表現を通じて実現されます。

しかし、それはまた、他の国際機関、特にセクション5.3に含まれているような国際的なドメイン固有の組織との効果的かつ補完的なパートナーシップの構築にも依存します。 さらに、評議会は、現在その構造に表されていない主要な科学分野の組合および協会からの会員申請を引き続き受け付けます。 ビジョン、使命、コアバリュー


3.3コアバリュー

この挑戦的で野心的な役割を果たす上で、理事会がその活動、ガバナンス、およびパートナーシップにおいて支持する価値には、次のものが含まれます。

卓越性とプロ意識: 評議会は、最高の品質と専門的な基準の仕事を提供します。 それは、その不確実性を含む科学的理解を明確に表現することにおいて正確であり、伝達されるものが最高の現代の科学的発見を反映することを確実にすることにおいて厳密であろう。

包括性と多様性: 評議会は、あらゆる形態の差別を拒否し、科学へのアクセスとすべての人々の利益を促進します。 これには、世界各地からの視点とアプローチが含まれ、国際科学への女性と初期のキャリア科学者の参加が向上します。

透明性と完全性: 評議会のガバナンスおよび意思決定プロセスのデフォルトの位置は、機密性が厳密に要求される場合を除いて、オープン性と透明性です。 そのために行動するすべての人々の行動は、最高水準の個人の誠実さを示さなければなりません。

イノベーションと持続可能性: 評議会は、新しい才能と新しいアイデアを特定し、引き付け、そこから学びます。 それは新しいアプローチを刺激し、新しい解決策を提案し、持続可能性の原則を独自の方針と実践に組み込みます。

4.使命の実現

4.1優先事項

問題と対象読者

評議会は、科学界とそれが属する社会の両方にとって優先事項に関する行動を触媒し、インキュベートし、調整するリーダーシップを提供するために必要な国際的な科学的専門知識とリソースを召集することによってその使命を実現します。

これには、特に新しい知識、能力、リソース、または働き方が必要な場合に、社会に大きく関連する問題について外部的に、また内部的に、そのような問題に対する効果的な科学的対応を支援するために、理事会がその声を向けることが含まれます。 したがって、「科学のための政策」の優先順位に関する外部の関与は、「科学のための政策」の優先順位に関する内部の関与に対する需要主導の義務を生み出します。

外部エンゲージメント:

外部の関与を動機付けるインスタンスと関連する優先順位の例には、次のような場合が含まれます。

  • 科学的理解は、主要な政策の枠組みの策定に適しています。例えば、エネルギーシステム、抗生物質耐性、複雑なシステムにおけるリスク。
  • 既存の政策は、関連する科学的知識を考慮に入れていません。例えば、ホメオパシーの解決策に基づく健康政策、海洋の科学的理解を無視する海洋法の実施。
  • 継続的な科学的インプットとアドバイスが必要です。例えば、災害リスクの軽減、移住、気候変動、環境悪化、不平等、感染症、安全保障、持続可能な開発のための国際戦略。
  • 新しい科学的理解から生じる問題は、社会に大きな影響を及ぼしますが、認識を高める必要があります。たとえば、人工知能と仕事の未来、移植や遺伝子操作による人間の潜在的な変化。
  • 科学者の自由な移動と結社が制限されている場合、または科学者が彼らの仕事を追求するために迫害されている場合、科学者が科学的理解とその意味を表現する自由は否定されます。

国連(UN)とその専門機関は、この種の問題に取り組むための優先目標であり、理事会は、国連と科学界の間の強力で体系的な相互作用のための主要な導管となるよう努めます。 外部エンゲージメントのその他の重要なターゲットオーディエンスには、次のものが含まれます。

  • 地域の政府間組織とそれぞれの科学的諮問組織、例えば欧州連合とアフリカ連合、東南アジア諸国連合、G8 / G20。
  • グローバルガバナンス、グローバルリソースの管理、強力な新技術の革新とマーケティングにおいて、(非公式ではありますが)ますます重要な役割を果たす国際民間セクター。 と
  • 市民社会; 難しい目標ですが、間違いなく最も重要なのは、現代の世界では、科学的精神の発達、科学的証拠の性質の理解、知識とその潜在的な用途へのアクセスはすべて、政治的に活発で意識のあるものにとって不可欠な要素です。人口。

内部エンゲージメント:

内部の関与を動機付けるインスタンスと関連する優先順位の例には、次の必要性が含まれます。

  • 新しい研究への支援、または現代の課題に関する既存の科学的理解の改善を動員します。たとえば、気候システムの因果関係、複雑なシステムの特性評価、紛争、サイバー世界。
  • 科学の不平等、重要な能力のニーズ、効果的な国際科学協力の条件に対処する:例えば、現代のデータサイエンス能力、低中所得国における社会科学への支援の強化、初期のキャリア科学者のための機会の促進、男女平等科学、先住民の知識の役割;
  • 更新された、より効果的なポリシーと実践を開発します。たとえば、非専門家向けの専門家システム、科学教育と科学的キャリア、ピアレビュー、科学の卓越性と社会的影響の評価、科学倫理と完全性。
  • 科学の変化する社会的ダイナミクスに適応するため、または変化するテクノロジーを活用するために、新しい働き方を促進します。たとえば、学際性の実践と評価、トランスレーショナルリサーチ、学際的なデータ統合、再現性、科学出版。

国際的な科学界自体が、これらのタイプの優先事項に取り組むための優先目標です。 これには、理事会自身の構成組織、およびセクション5.3にリストされている国際的な科学団体が含まれます。 その他の重要なターゲットオーディエンス
次のとおりです。

  • グローバルリサーチカウンシル(GRC)やベルモントフォーラムなど、科学政策立案者と研究資金提供者の国際ネットワークとコンソーシアム。 と
  • 国連教育科学文化機構(UNESCO)などの国連(UN)機関、および科学大臣を招集し、国際的な科学協力を促進するための特定の権限を有するその他の政府間組織。開発(OECD)、欧州委員会、全米地球変動研究機関(IAI)。

議題の作成

潜在的な行動の議題には、幅広い科学分野にわたる高レベルの科学的理解と先見の明のある戦略的思考へのアクセスが必要になります。 評議会のメンバーのリソースと幅広い専門知識のネットワークを十分に活用することを目的としたオープンで審議的な協議プロセスに基づいて、評議会の理事会は、各総会で議論および承認されるXNUMX年間の優先事項の議題を作成します。

科学的知識と理解への依存を当然のことと見なすことができない急速に変化する世界では、評議会が主要な科学関連の公共問題にタイムリーに介入できることが重要です。 したがって、この日和見的な方法で行動するのに十分な運用上の柔軟性を維持する必要があります。

選択基準

次のようなアクションの優先順位の選択に明示的な基準を適用することも同様に重要です。

  • 問題の選択はタイムリーであり、理事会の使命に関連しています。
  • それは、評議会に明確で理想的には独特の役割を提供します。
  • 明確なターゲットオーディエンスと影響を与える経路があり、プラスの影響を与える可能性が高いです。
  • この問題は、複数の分野の利益を物語っています。 と
  • 関連する政治的状況の文脈、文化、構造には十分な配慮があります。

4.2活動

仕事の分野

(セクション3.2に示されているように)その主要な目的に沿って、理事会の活動はXNUMXつの主要な作業分野に焦点を合わせます。 それぞれが効果的な国際的な科学的協力と調整に依存しており、それぞれが社会に対する科学の固有の価値を実証するのに役立つはずです。 彼らです:

  • 政策のための科学(国際的な科学研究と奨学金を刺激および支援し、国際的な政策問題に関連する科学を伝達する);
  • 科学政策(科学が国際的なパブリックドメインの主要な問題により効果的に貢献することを可能にする開発を促進する); と
  • 科学の自由と責任(科学の自由で責任ある実践を擁護する)。

アプローチ

これらXNUMXつの作業分野で選択された優先事項に対する理事会の対応には、メンバーシップが関与するイニシアチブ(プロジェクトとキャンペーン)が含まれます。これらは期限があり、次のような手段のツールボックスを利用します。

  • 国際的なプログラム、ネットワーク、および/またはその他の関連する調整構造を確立し、支援する。
  • アドバイザリーレポート、ポリシーの説明、ステートメントの公開。
  • 会議、ワークショップ、セミナー、および/または会議を含むイベントの開催(または共同開催)。
  • トレーニングおよび/またはフェローシップスキームの開発および提供または試運転。 と
  • メディアイベントを含むコミュニケーションとアウトリーチアクションの設計。

配信モード

リソースの可用性に応じて、焦点を絞ったプロジェクトやキャンペーンを提供する上での評議会本部の役割は、次のように異なる場合があります。

  • 設計と実装をリードします。
  • 設計を主導し、評議会のメンバー、プログラム、ネットワーク、またはパートナーのグループを含む他の人々を関与させて、実施を主導する。 と
  • 必要に応じて、評議会のメンバーやその他の人々に国際的な正当性とレバレッジを提供し、設計と実施を主導します。

4.3計画、監視、および報告

各総会で、メンバーは、将来の優先課題(セクション4.1.2を参照)および関連する活動計画と事業計画について話し合い、承認します。これらの計画は、理事会が会期中に実施することを義務付けられます。
活動計画と事業計画は、定期的な活動の監視とメンバー、資金提供者、および利害関係者への報告のためのシステムを提供します。 これらは、結果ベースの管理の原則に基づいて、プロジェクトまたはキャンペーンごとに指定する必要があります。

  • 予想される結果と対象者。
  • 有効性を評価するために使用される主要業績評価指標。
  • 各結果を達成するために必要な出力。
  • 資金源と必要な主要なリソース(人員配置、追加のスキルと専門知識を含む)。 と
  • 関連するパートナーの特定と会員エンゲージメントの機会。

5.成功の達成

5.1リーダーシップ:正当性、信頼性、召集力

新しい評議会の成功は、そのリーダーシップの資質に決定的に依存します。 これには、関連する範囲のビジョンと並外れた業績の科学者、役員、理事会メンバー、顧問、および評議会の活動への貢献者として認められた経験と区別が含まれている必要があります。

そのようなリーダーシップと、そのメンバーシップベースを通じて、最も厳密にテストされた科学的理解のために科学コミュニティの奥深くに到達する能力の組み合わせは、評議会が以下を行うために不可欠です。

  • それが代表すると主張する科学界における正当性;
  • 影響を与えようとしている機関や個人との信頼性。 と
  • 科学および政策コミュニティ、民間部門、市民社会のメンバーをその活動に関与させるための召集権。

評議会のリーダーシップは、組織のコアバリュー(セクション3.3を参照)を支持し、合併する組織によって代表される科学分野間の相互尊重を発展させるために取り組む必要があります。


5.2焦点を絞った説得力のある議題

評議会が影響力と影響力を持つためには、現代の国際的な科学的および公共の重要性の問題に対処する慎重に選択された問題にその努力を集中する必要があります。 これは、セクション4に示されている方法で、4.1.3に示されている基準に基づいて行う必要があります。

関連する優先事項が発生したときに迅速に対応するために、評議会は機敏で権限のある意思決定に頼ることができなければなりません。 相反する見解を持つ人々からの否定的な反応に直面した革新的な思考と賢明な大胆さの能力は、評議会のリーダーシップの適切な判断とそのスタッフの経験にかかっているはずです。


5.3効果的なパートナーシップ

評議会は、影響力のある信頼できるパートナーのグローバルに接続されたネットワークの主要ノードとして機能することを目的としており、影響を与えるのに役立ちます。 したがって、理事会の対外関係の強さは、理事会の成功の中心となるでしょう。 既存のパートナーシップを強化し、新しいパートナーを特定し、適切な協力条件を指定する必要があります。たとえば、民間セクターのパートナー候補との場合などです。
積極的かつ補完的なパートナーシップは、以下を含む幅広い団体と発展させる必要があります。

  • ユネスコ、国連環境計画(UNEP)、世界保健機関(WHO)、世界気象機関(WMO)などの国連機関およびプログラム。
  • 世界工学団体連盟(WFEO)、国際工学技術科学アカデミー評議会(CAETS)、アカデミー間医療パネル(IAMP)、国際哲学人間科学評議会( CIPSH);
  • InterAcademy Partnership(IAP)、World Academy of Sciences(TWAS)などの国際的な科学組織、およびSTARTなどの低中所得国で科学を進歩させることを目的とした組織。
  • グローバル・ヤング・アカデミー(GYA)や世界若手科学者協会(WAYS)などの初期のキャリア科学者の国際ネットワーク。
  • ベルモントフォーラムやグローバルリサーチカウンシル(GRC)などの資金提供者の国際コンソーシアム。 と
  • 持続可能な開発のための世界ビジネス評議会(WBCSD)、国際商業会議所(ICC)などの国際ビジネスコミュニティ、および世界経済フォーラム(WEF)などの官民協力のための国際組織を代表する団体。

すべてのパートナーシップ協定は、理事会のビジョンと使命に価値をもたらし、セクション3.3に記載されているように、理事会のコアバリューを尊重する必要があります。 利益のみに基づく組織とのパートナーシップは避けるべきです。


5.4エンゲージメントメンバーシップ

科学組合や協会、アカデミー、研究評議会を結集する評議会のユニークなメンバーシップは、組織の活動に不可欠な基盤を提供します。 理事会は、そのメンバーの任務と責任を尊重し、メンバーが自分たちの優先事項と利益を推進するための国際的な機会を創出するよう努めます。

これには、メンバーが重要な国際的な科学的会話や活動に参加し、強力な国際ネットワークに接続して、次のことができるようにする機会が含まれます。

  • グローバルな科学的アジェンダを形成し、グローバルな公共の関心事の科学的問題に直接貢献します。
  • 国際レベルでの彼らの科学的貢献の関連性を紹介する。
  • 彼らが代表する懲戒または国内の科学コミュニティに対する国内および国際的な認識と支援を強化する。 と
  • 国の政府や研究資金提供者を含む科学および政策コミュニティ内での彼ら自身の影響力を強化する。

カウンシルメンバーシップのその他のメリットは次のとおりです。

  • 南南協力や南南協力など、共通の関心事について互いに協力する機会。
  • 資金提供の機会を含む、国際的な科学的発展に関する情報へのアクセス。
  • 学際的研究、ジェンダー政策などに関するベストプラクティスの交換のサポート。

カウンシルとそのメンバーの相互利益は、カウンシルがその優先順位を特定し、関連するプロジェクトとキャンペーンを提供することにメンバーを完全に関与させることを要求します。 メンバーは、これらのプロセスに積極的に参加し、理事会が提供する機会を活用するよう求められます。


5.5可視性

科学に対する影響力のある影響力のある世界的な声として評議会を認めるには、国際的な科学コミュニティ内およびその利害関係者の間で、合併する組織のどちらも知られていない方法で評議会を知る必要があります。 評議会は、大幅に改善されたコミュニケーションとアウトリーチ戦略を開発する必要があります。これは、現代世界に関連し、内外の多様な聴衆との明確で繊細なコミュニケーションをサポートし、専門家の法律およびメディアのアドバイスへのアクセスを提供する必要があります。 さらに、明確に定義され実行されたブランド戦略は、そのビジョンと使命を実現するための評議会のメンバー、リーダー、およびスタッフのコミットメントを維持するのに役立つはずです。


5.6能力と能力

評議会は、提案された戦略のすべての側面を実現するために必要な能力と能力を備えていることを確認する必要があります。 必要なリーダーシップの資質はセクション5.1で強調されています。 評議会の本部内では、それは特に
以下を含めるか、すぐにアクセスできることが重要です。

  • 科学管理およびグローバルポリシーの専門知識。
  • 強力なネットワーキング、プロジェクト管理、組織力。
  • ジャーナリズムのスキルと大幅に強化されたメディアおよびコミュニケーション能力。 と
  • 資金調達スキル。

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