ការពិនិត្យឡើងវិញនៃកម្មវិធីភូមិសាស្ត្រ-ជីវមណ្ឌលអន្តរជាតិ

សេចក្តីសង្ខេបរបាយការណ៍នេះគឺជាលទ្ធផលនៃការពិនិត្យឡើងវិញនៃកម្មវិធីភូគព្ភសាស្ត្រអន្តរជាតិ (IGBP) ដែលធ្វើឡើងដោយក្រុមត្រួតពិនិត្យដែលត្រូវបានតែងតាំងដោយអ្នកឧបត្ថម្ភរបស់ខ្លួន - ក្រុមប្រឹក្សាអន្តរជាតិសម្រាប់វិទ្យាសាស្ត្រ (ICSU) - និងក្រុមអន្តរជាតិនៃទីភ្នាក់ងារផ្តល់មូលនិធិសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរសកល។ ការស្រាវជ្រាវ (IGFA) ។ ការពិនិត្យឡើងវិញនេះត្រូវបានធ្វើឡើងក្នុងពេលដំណាលគ្នាជាមួយនឹងការពិនិត្យឡើងវិញអំពីអាកាសធាតុពិភពលោក […]

សេចក្តីសង្ខេប

របាយការណ៍នេះគឺជាលទ្ធផលនៃការត្រួតពិនិត្យកម្មវិធី International Geosphere-Biosphere Program (IGBP) ដែលធ្វើឡើងដោយក្រុមត្រួតពិនិត្យដែលត្រូវបានតែងតាំងដោយអ្នកឧបត្ថម្ភរបស់ខ្លួន - ក្រុមប្រឹក្សាអន្តរជាតិសម្រាប់វិទ្យាសាស្ត្រ (ICSU) - និងក្រុមអន្តរជាតិនៃទីភ្នាក់ងារផ្តល់មូលនិធិសម្រាប់ការស្រាវជ្រាវការផ្លាស់ប្តូរសកល។ (IGFA) ។ ការពិនិត្យឡើងវិញនេះត្រូវបានធ្វើឡើងក្នុងពេលដំណាលគ្នាជាមួយនឹងការពិនិត្យឡើងវិញនៃកម្មវិធីស្រាវជ្រាវអាកាសធាតុពិភពលោក (WCRP) ។ របាយការណ៍នេះមានបីផ្នែក៖ ជំពូកណែនាំ ជំពូកអំពីការរកឃើញ និងព័ត៌មានពាក់ព័ន្ធផ្សេងទៀត និងជំពូកអំពីអនុសាសន៍។ ឧបសម្ព័ន្ធបង្ហាញព័ត៌មានផ្ទៃខាងក្រោយ រួមទាំងបញ្ជីសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាត្រួតពិនិត្យ និងលក្ខខណ្ឌនៃសេចក្តីយោងសម្រាប់ការពិនិត្យឡើងវិញ។

សរុបមក ក្រុមប្រឹក្សាត្រួតពិនិត្យ IGBP ទទួលស្គាល់សមិទ្ធិផលសំខាន់ៗជាច្រើននៃកម្មវិធីស្រាវជ្រាវវិទ្យាសាស្ត្រអន្តរជាតិនេះ ហើយយើងសន្និដ្ឋានថា ការស្រាវជ្រាវប្រភេទ IGBP នឹងបន្តដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងវិទ្យាសាស្ត្រនៃការផ្លាស់ប្តូរបរិស្ថានសកល (GEC) និងក្នុងការជួយសង្គមឱ្យបំពេញតម្រូវការ។ បញ្ហាប្រឈមទាក់ទងនឹង GEC ជាបន្ទាន់។ ប៉ុន្តែនៅពេលនេះ IGP ខ្វះការផ្តោតអារម្មណ៍ និងផែនការដើម្បីឆ្លើយតបនឹងបញ្ហាប្រឈមទាំងនេះ។ ដើម្បីសម្រេចបាននូវសក្តានុពលរបស់ខ្លួន IGP គួរ៖

កែប្រែចក្ខុវិស័យយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ខ្លួន ដើម្បីឱ្យវាត្រូវបានផ្អែកលើយ៉ាងច្បាស់ និងបញ្ជាក់អំពីអាទិភាពនៃកម្មវិធីទាំងមូល។ ចក្ខុវិស័យគួរតែផ្តល់នូវក្របខ័ណ្ឌដែលពង្រីករយៈពេល 10 ឆ្នាំទៅអនាគត ហើយត្រូវនឹងការវិវត្តន៍ទាំងមូលនៃការស្រាវជ្រាវរបស់ GEC (សូមមើលអនុសាសន៍ទី 11) ផ្តោតលើមុខងារបន្ថែមតម្លៃរបស់កម្មវិធីក្នុងបរិបទសកល ហើយគិតគូរពីតម្រូវការសង្គម ខណៈពេលដែលរក្សាបាននូវភាពល្អឥតខ្ចោះ។ វិទ្យាសាស្ត្រ។
ផ្តួចផ្តើមដំណើរការកំណត់អាទិភាពសម្រាប់កម្មវិធីទាំងមូល ដែលកំណត់អាទិភាពវិទ្យាសាស្ត្រខ្ពស់បំផុត ដែល IGBP អាចនាំមកនូវវិមាត្រអន្តរជាតិ និងតម្លៃបន្ថែមដ៏សំខាន់ និងមធ្យោបាយសម្រាប់ការវិវត្តរបស់ពួកគេ។ អាទិភាពគួរតែជាសំណួរ និងផ្អែកលើបញ្ហា ហើយមិនគួរស្វែងរកការចាប់យកការងារលើធាតុផ្សំទាំងអស់នៃប្រព័ន្ធផែនដី និងទំនាក់ទំនងរវាងដែនទាំងអស់របស់វានោះទេ។
បញ្ចូលឡើងវិញ និងផ្តល់អាទិភាពដល់គំនិតផ្តួចផ្តើមផ្លូវលឿន ជាមធ្យោបាយនៃការនៅពីមុខ ប៉ុន្តែមានភាពរសើបចំពោះតម្រូវការគោលនយោបាយ និងការអនុវត្ត និង/ឬបញ្ហាវិទ្យាសាស្ត្រដែលកំពុងលេចឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័ស។
ពិចារណាជាបញ្ហាបន្ទាន់អំពីរបៀបធ្វើឱ្យផលប៉ះពាល់ផ្នែកវិទ្យាសាស្ត្រ គោលនយោបាយ និងការអនុវត្តជាអតិបរមានៃវិទ្យាសាស្ត្រដែលទាក់ទងនឹង IGBP ព្រោះវាកំណត់ជុំទីពីរនៃរបាយការណ៍សំយោគដែលនឹងចាប់ផ្តើមត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅជុំវិញឆ្នាំ 2011។
តាមរយៈលេខាធិការដ្ឋាន IGBP និងការិយាល័យគម្រោងអន្តរជាតិ ធ្វើការជាយុទ្ធសាស្ត្រជាមួយនឹងចំនួនកំណត់នៃស្ថាប័ន និងសកម្មភាពអន្តរជាតិដែលមានស្រាប់ (ឧ. ក្រុមប្រឹក្សាអន្តររដ្ឋាភិបាលស្តីពីការប្រែប្រួលអាកាសធាតុ ទម្រង់វេទិកាអន្តររដ្ឋាភិបាលស្តីពីជីវចម្រុះ និងសេវាកម្មប្រព័ន្ធអេកូ) ដើម្បីផ្តល់វិទ្យាសាស្ត្រដែលនឹងគាំទ្រការសម្រេចចិត្តគោលនយោបាយសំខាន់ៗនៅ កម្រិតអន្តរជាតិ។
សូមកត់សម្គាល់អនុសាសន៍របស់ក្រុមប្រឹក្សាដែលថា ICSU គួរតែកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធគណៈកម្មាធិការវិទ្យាសាស្ត្រ IGBP (SC) ឡើងវិញដើម្បីឱ្យទំហំ និងសមាសភាពរបស់វាក្លាយជាការអនុវត្តជាក់ស្តែងសម្រាប់គោលបំណងធ្វើការសម្រេចចិត្តជាយុទ្ធសាស្ត្រដែលវាមាន។
ធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវការប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយនិងការចូលរួមរបស់គណៈកម្មាធិការជាតិនៅក្នុងសកម្មភាពដូចជាការកំណត់អាទិភាព ជាកន្លែងជ្រើសរើសសមាជិកថ្មីរបស់ SC និងសមាជិកគណៈកម្មាធិការដឹកនាំវិទ្យាសាស្ត្រគម្រោងស្នូល និងជាមធ្យោបាយនៃការផ្សព្វផ្សាយព័ត៌មាន ជាពិសេសនៅក្នុងប្រទេសកំពុងអភិវឌ្ឍន៍។
ផ្តោតលើការលើកទឹកចិត្ត និងបង្កើតបណ្តាញនៃគណៈកម្មាធិការជាតិ tees ដើម្បីផ្តល់នូវតំណាង និងវត្តមានក្នុងតំបន់ ជាជាងការបង្កើតការិយាល័យតំបន់បន្ថែមទៀត។ នេះគួរតែត្រូវបានធ្វើឡើងដោយកិច្ចសហប្រតិបត្តិការជិតស្និទ្ធជាមួយបណ្តាញ និងការិយាល័យក្នុងតំបន់ដែលមានស្រាប់។
ធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវការទំនាក់ទំនង និងការសហការជាមួយសហភាពវិទ្យាសាស្ត្រអន្តរជាតិ និងស្ថាប័នអន្តរកម្មនៃ ICSU ផ្សេងទៀត ដើម្បីជួយក្នុងការអភិវឌ្ឍអាទិភាពវិទ្យាសាស្ត្រ ដើម្បីឈានទៅដល់ភាពទូលំទូលាយនៃជំនាញ GEC នៅក្នុងគ្រួសារ ICSU និងដើម្បីចូលរួមក្នុងមូលដ្ឋានទូលំទូលាយនៃអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រមកពីប្រទេសកំពុងអភិវឌ្ឍន៍។
ផ្តោតលើយុទ្ធសាស្រ្តរៃអង្គាសប្រាក់របស់ខ្លួនលើការបង្កើតអាទិភាពនៃការស្រាវជ្រាវតិចជាងមុន និងវិទ្យាសាស្រ្តដែលទាក់ទងនឹងគោលនយោបាយអនុវត្តបន្ថែមទៀតចំពោះអ្នកផ្តល់មូលនិធិថ្មី និងដែលមានស្រាប់ ជាជាងការវិនិយោគធនធានដែលមានកម្រិតរបស់ខ្លួនក្នុងការស្វែងរកមូលនិធិជំនួយអភិវឌ្ឍន៍ក្រៅប្រទេស ឬក្នុងការបង្កើតក្រុមប្រឹក្សាភិបាលថ្មីនៅពេលនេះ។
លើស​ពី​នេះ​ទៀត,

11. តួនាទីនាពេលអនាគតនៃភាពជាដៃគូវិទ្យាសាស្ត្រប្រព័ន្ធត្រចៀក (ESSP) និងតម្រូវការសម្រាប់វា នឹងតម្រូវឱ្យមានការពិនិត្យលម្អិត និងសំខាន់បន្ថែមទៀតនៅក្នុងបរិបទនៃការពិនិត្យរួមនៃយុទ្ធសាស្ត្ររយៈពេលវែងសម្រាប់ការស្រាវជ្រាវ GEC ។

12. ICSU ដោយសហការជាមួយអ្នកឧបត្ថម្ភ GEC ផ្សេងទៀត កម្មវិធី GEC កម្មវិធី ESSP និង IGFA គួរតែកំណត់ដំណើរការសមស្របមួយ ដើម្បីបង្កើតក្របខ័ណ្ឌសម្រាប់យន្តការប្រឹក្សាជាយុទ្ធសាស្ត្រដែលកំពុងដំណើរការចំពោះកម្មវិធី GEC ។

រំលងទៅមាតិកា