Seja um voluntário

Quatro percepções sobre a colaboração em escala para o avanço da adaptação climática

A experiência da Iniciativa de Pesquisa em Adaptação Colaborativa na África e na Ásia oferece quatro insights sobre a união para enfrentar as mudanças climáticas e buscar transformações.

Este artigo faz parte do ISC's Transformar21 série, que apresenta recursos da nossa rede de cientistas e agentes de mudança para ajudar a informar as transformações urgentes necessárias para alcançar as metas climáticas e de biodiversidade.

Como podemos colaborar em escala para realizar um futuro mais resiliente ao clima? Ao longo de sete anos, o Iniciativa de Pesquisa de Adaptação Colaborativa na África e na Ásia organizou quatro consórcios transdisciplinares de grande escala para construir resiliência na linha de frente de um clima em mudança. Nós nos concentramos em “hotspots”, paisagens sensíveis ao clima que se estendem além das fronteiras e abrigam um grande número de pessoas vulneráveis, pobres ou marginalizadas. Coletivamente, reunimos mais de 450 pesquisadores em mais de quarenta instituições, unindo ciência global e excelência acadêmica com prática local e aplicação no terreno. Nossa experiência oferece orientação sobre como organizar a ciência para buscar transformações antes de 2030, incluindo projetar para colaboração e trabalhar além-fronteiras.

Trabalhando juntos em escala, avançamos no campo da adaptação climática, incluindo novas evidências sobre a experiência de vida das pessoas e a diferença entre + 1.5 °C e + 2 °C de aquecimento. Estes são os quatro principais insights resultantes de nossa colaboração:

1. Adaptação é sobre pessoas

A experiência das pessoas com as mudanças climáticas e sua capacidade de se adaptar a elas depende da idade, gênero, classe, riqueza e etnia. O local onde alguém vive também molda sua exposição, enquanto a decisão de migrar pode diversificar o risco e alterar a dinâmica familiar. Identificamos como a adaptação pode abordar a desigualdade de gênero e social, produzindo uma síntese de agência das mulheres e capacidade de adaptação em hotspots de mudança climática na Ásia e na África.

A adaptação efetiva deve se concentrar nas vulnerabilidades, habilidades e aspirações das pessoas afetadas, abordando as múltiplas barreiras de interseção que são específicas de cada lugar. Por meio de milhares de pesquisas domiciliares, aprendemos que, embora a maioria dos migrantes simplesmente busque melhores oportunidades, a degradação ambiental também está prejudicando os meios de subsistência. A migração pode aumentar a resiliência, mas deve ser apoiada por planejamento e investimento que beneficie os migrantes e as comunidades em seu destino.

2. A vida em um mundo de +1.5°C

Para contribuir com o Relatório especial do IPCC sobre o aquecimento global de 1.5°C, examinamos as consequências regionais do aquecimento de +1.5 e +2C para agricultura, energia e água. No semi-árido Botsuana, meio grau a mais se traduz em mais 29 dias de estresse por calor e dobra a diminuição das já escassas chuvas. Nas altas montanhas da Ásia, significa a perda de um terço ou mais da metade da massa de gelo que fornece água doce para milhões de pessoas rio abaixo. Nos deltas fluviais do sul da Ásia, a diferença entre +1.5 e +3°C mais que dobra a quantidade de inundações. Além dos planos liderados pelo governo, uma quantidade substancial de adaptação acontece de forma autônoma, à medida que indivíduos, famílias, empresas e atores privados abordam os riscos climáticos que os afetam, seus meios de subsistência e suas cadeias de suprimentos. A regulamentação e o investimento público podem incentivar a adaptação do setor privado, por exemplo, identificando e investindo em riscos climáticos ao longo das principais cadeias de valor da pecuária e do algodão.

3. Projetando para colaboração

A rede de organizações participantes (Currie-Alder et al., 2019)

Se queremos que conhecimento, dados e experiência se unam para realizar transformações, precisamos projetar intencionalmente para isso. Por exemplo, isso significa investir em uma estratégia e infraestrutura compartilhadas para gestão do conhecimento, reunindo espaços para compartilhamento, como a revisão do aprendizado, e garantindo alguma flexibilidade nos orçamentos e no tempo das pessoas. Além de elaborar uma proposta ou plano de trabalho, a colaboração bem-sucedida faz com que os participantes se unam para esclarecer as formas de trabalho. Isso incluiu a coordenação dentro das regiões geográficas e fluxos de trabalho científicos, para estabelecer responsabilidades distintas dentro das equipes e proporcionar-lhes algum grau de autonomia. As parcerias inclusivas articulam claramente uma distribuição equitativa de recursos, responsabilidades e benefícios; reconhecer diferentes entradas, interesses e resultados desejados; e garantir o compartilhamento e uso ético de dados que respondam às necessidades identificadas da sociedade. A capacidade é fortalecida ao projetar pesquisas para permitir aprendizado e intercâmbios experienciais, incorporar oportunidades em esforços maiores e expandir para novos atores para co-produzir conhecimento acionável para impacto. Isso amplia nossa compreensão da capacidade além da mera condução da ciência para incluir habilidades para conectar a ciência ao seu uso na sociedade.

Por meio da iniciativa, produzimos 945 resultados de pesquisa, incluindo 121 artigos de periódicos revisados ​​por pares e realizamos 285 eventos atingindo mais de 9500 partes interessadas, enquanto 268 indivíduos se beneficiaram da capacitação, como pós-graduação, pós-doutorado e estágios.

4. Trabalhando dentro e além das fronteiras

Mapa de pesquisa empírica sobre adaptação climática (Vincent e Cundil, 2021)

O nível nacional continua sendo um ponto de entrada essencial, incluindo atores responsáveis ​​pela ação climática por meio de Contribuições Nacionalmente Determinadas e Estratégias de Longo Prazo. Precisamos abordar as decisões com as quais esses atores estão lutando, os desafios que enfrentam na implementação e as formas de evidência e conhecimento que são úteis para eles. Ao longo de cinco anos, contribuímos para mais de 20 planos e estratégias de adaptação locais ou nacionais e para mais de uma dúzia de políticas em 11 países. Os resultados incluíram testar tecnologias de adaptação, como habitações resistentes a inundações, informar o Bangladesh Delta Plan 2100, aumentar a capacidade de avaliação de vulnerabilidade e risco em nível distrital em Botsuana e identificar investimentos para melhorar a resiliência climática nas cadeias de valor da pecuária.

Além da pandemia do COVID-19, as viagens na próxima década serão mais limitadas, pois agora vivemos em um mundo com restrições de carbono. Isso exigirá uma maior dependência de equipes no país. Ao mesmo tempo, a ciência colaborativa pode unir a experiência local e nacional e desenvolver evidências robustas em diferentes países e locais distintos. Isso é particularmente vital para conectar-se a lugares onde dados e pesquisas empíricas permanecem escassos, incluindo partes da Ásia Ocidental e África Central e do Norte.

Acreditamos que o futuro é colaborativo. O que podemos alcançar juntos é mais do que qualquer um de nós pode fazer sozinho. Esses insights já estão moldando futuras parcerias sobre adaptação e resiliência climática e estão alimentando uma Aliança de Pesquisa de Adaptação a ser lançada na COP26. Avançando, buscamos alcançar uma mudança radical na ambição e escala de colaboração e ação climática.  

Leitura adicional:


Bruce Currie-Alder

Bruce Currie-Alder é líder do programa de adaptação climática na África e Ásia no Centro Internacional de Pesquisa para o Desenvolvimento (IDRC) do Canadá.

@curriealder

Para obter mais informações sobre os membros do ISC no Canadá, consulte o Diretório de membros.


Imagem do cabeçalho: participantes do programa (Jitendra Raj Bajracharya, 2017)

Ir para o conteúdo