Uma missão lunar para o oceano

Costuma-se dizer que sabemos mais sobre a superfície da lua do que o fundo do oceano. Com foco em 'moonshoots' para financiamento de pesquisa, espera-se que o novo programa de pesquisa e inovação da União Europeia use o tipo de abordagem que levou aos primeiros pousos na Lua para entregar ações em desafios críticos que exigem conhecimento científico aqui na Terra.

Uma missão lunar para o oceano

Em 2021, a União Europeia lançará o 'Horizon Europe', um novo programa de pesquisa e inovação para suceder o Horizonte 2020. O Horizonte Europa será o maior programa-quadro de pesquisa e inovação da UE até o momento e destina-se a orientar a pesquisa científica, inovação e política associada, em parte através identificando uma série de 'missões' ou 'moonshots' para focar a pesquisa científica

Para iniciar este processo, foram identificadas cinco 'áreas de missão' diferentes, cada uma representando uma área crucial para pesquisa nos próximos anos. São eles: adaptação às mudanças climáticas, incluindo transformação social; Câncer; cidades climaticamente neutras e inteligentes; oceanos, mares, águas costeiras e interiores saudáveis; e saúde do solo e alimentação. Cada uma dessas áreas de missão está sendo mais explorada ao longo de 2020, a fim de desenvolver missões e metas específicas para 2030. Há algumas semanas, os Conselhos de Missão encarregados de supervisionar as cinco áreas de missão publicaram seus relatórios provisórios, que visam fornecer uma primeira base para consultas adicionais, antes que o parecer final seja publicado no final de 2020.

Falamos com Pascal Lamy, Presidente do Conselho de Missão para Oceanos, Mares, Águas Costeiras e Interiores Saudáveis, para saber mais sobre como esta missão está se formando.

Você conhece a área de financiamento de pesquisa, tendo liderado o Grupo de Alto Nível independente sobre a maximização do impacto dos Programas de Pesquisa e Inovação da UE que reportaram em 2017. O que há de diferente na abordagem de 'missões' ou 'moonshot'? 

A ideia de 'moonshots' é parcialmente inspirada nas missões Apollo, que forneceram um foco claramente definido para o desenvolvimento da ciência e tecnologia, mas também conseguiram atrair investimentos e captar a atenção do público. Trata-se de conectar melhor a ciência ao público. Isso é realmente necessário neste momento, especialmente porque a confiança na ciência diminuiu em alguns países, como os EUA.

A Mission Board for Healthy Oceans, Seas, Coastal and Inland Waters acaba de publicar seu relatório provisório. Quais são os pontos-chave do relatório provisório e o que acontece a seguir?

Os Conselhos de Missão foram solicitados a estruturar missões e, em seguida, desenvolver ações e metas muito precisas que possam criar um foco para a pesquisa científica e, de maneira mais geral, para as políticas públicas.

Chegamos ao final da primeira fase, que era sobre a apresentação de uma primeira versão para as missões. Essa versão foi aperfeiçoada e está em consulta pública desde agosto. A maior parte da comunidade científica já se engajou nessas discussões.

A missão tem cinco objetivos principais, que se enquadram na metáfora de uma estrela do mar. Escolhemos uma estrela do mar porque é algo facilmente reconhecível e todas as cinco pernas estão conectadas. As cinco 'pernas' para a missão são: Poluição Zero, Regeneração de Habitats, Descarbonização, Sociedades do Conhecimento e do Oceano e Governança.

Ainda há muitas incógnitas sobre o oceano – por exemplo, em torno dos microplásticos e sua interação com os ecossistemas marinhos. Essas missões serão para preencher as lacunas de conhecimento que permanecem, como as relacionadas às interações físicas, químicas e biológicas com a atmosfera, bem como as lacunas relacionadas à conscientização e educação.

A próxima fase será sobre o engajamento dos cidadãos e, em seguida, a segunda versão será apresentada no final deste ano. Serão propostas 2030 ações principais, cada uma com metas específicas para 2025 e checkpoints em XNUMX.

O relatório intercalar observa que o investimento em investigação e inovação na UE para apoiar a ação sustentável dos oceanos está a ficar para trás. Como isso será resolvido?

O Horizonte Europa, que é a parte do financiamento público proveniente do orçamento da UE, representa cerca de 90 mil milhões de euros, ou seja, 15% do financiamento público para investigação e inovação na UE. As missões devem representar 10% do Horizonte Europa e, mais importante, desencadear uma nova onda de políticas e investimentos e programas públicos e privados para apoiar as ações em direção às metas. A curto prazo, deverá contribuir para a parte da UE do estímulo pós-COVID, incluindo a criação de emprego. Por exemplo, no nosso caso, a construção de centenas de sistemas de tratamento de águas e resíduos, ou a descarbonização do turismo costeiro, ou o represamento de rios.

Trata-se de uma missão de investigação pan-europeia. Como interage com a pesquisa em outras regiões – há espaço para missões de pesquisa em nível internacional?

O que chamamos de “aquasfera” está obviamente conectado em nível internacional, e trabalhar para um oceano saudável e sistemas de água regenerados é um grande problema para a governança global. O Conselho de Missão vem interagindo com outros parceiros, como o COI-UNESCO. Há um grande desafio para a coordenação, mas preencher as lacunas de conhecimento que permanecem requer uma resposta global e, em nossa opinião, a UE deve assumir a liderança nesse sentido.


As recomendações pré-finais do Conselho da Missão serão entregues à Comissão Europeia nas Jornadas Europeias de Investigação e Inovação de 22 a 24 de setembro de 2020.

Saiba mais sobre a área da missão de oceanos, mares, águas costeiras e interiores saudáveis ​​e leia o relatório provisório do Mission Board plítica de privacidade . [NB: uma nova versão circulou no início de agosto].


Foto: Instituto Jacques Delors.

Pascal Lamy é Presidente do Conselho de Missão para Oceanos, Mares, Águas Costeiras e Interiores Saudáveis. Lamy tem MBA pela HEC e também estudou na Sciences Po e na ENA. Começou sua carreira como funcionário público na Inspeção Geral das Finanças francesa e no Tesouro.

Posteriormente, tornou-se conselheiro do ministro das Finanças, Jacques Delors, e depois do primeiro-ministro Pierre Mauroy. Em Bruxelas, de 1984 a 1994, foi Chefe de Gabinete do Presidente da Comissão Europeia, Jacques Delors, incluindo o papel de G7 Sherpa.

Em novembro de 1994, ele se juntou à equipe responsável pelo resgate do Credit Lyonnais, e mais tarde tornou-se CEO do banco, liderado na época por Jean Peyrelevade. De 1999 a 2004, Pascal Lamy foi Comissário de Comércio da UE sob a presidência da Comissão, Romano Prodi. Entre 2005 e 2013 foi Diretor Geral da Organização Mundial do Comércio.


Foto do título: Colin via Flickr.

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