Financiamento para resiliência: cinco objetivos principais para proteger grupos vulneráveis ​​por meio de investimentos ambientais, sociais e de governança (ESG)

O acúmulo de perdas financeiras globais está aumentando nos setores governamental, público e privado como resultado de desastres. Embora esses impactos sejam sentidos pelas economias em todos os níveis de renda, os grupos vulneráveis ​​carregam um fardo desproporcional dos choques financeiros dos desastres.

Financiamento para resiliência: cinco objetivos principais para proteger grupos vulneráveis ​​por meio de investimentos ambientais, sociais e de governança (ESG)

Que tipos de benefícios financeiros e econômicos as entidades políticas seriam capazes de sustentar se houvesse mais investimentos em estratégias apropriadas de redução de risco de desastres? Estima-se que um O investimento global de € 1.6 trilhão em resiliência poderia mitigar perdas de € 6.4 trilhões (quatro vezes o custo original). Por meio de critérios ambientais, sociais e de governança (ESG), as contribuições para a resiliência podem aliviar parte do fardo culminado das perdas financeiras pós-desastre.

Abaixo destacamos cinco objetivos principais para investimentos ambientais, sociais e de governança (ESG).

O investimento em ESG ajuda a mudar a mentalidade de uma perspectiva de curto prazo sobre o impacto de desastres e ajuda a priorizar uma abordagem de “pensar em resiliência” para todos os investimentos.

Mariana Bulbuc, Fundadora e CEO do Grupo Bizzmosis, tem focado em boas práticas de investimentos informados sobre riscos que destacam os benefícios e as lições aprendidas para minimizar a formação de riscos sistêmicos. Não há melhor prática do que abraçar a mudança em direção ao futuro enquanto trabalha em novos caminhos para criar um impacto sustentável. Países, governos e partes interessadas privadas não podem mais confiar em hábitos tradicionais ou análises históricas.

Há uma necessidade urgente de integrar a resiliência ao processo de relatórios de uma empresa de uma forma que priorize a transparência e a verdadeira responsabilidade. Isso pode ser aprimorado tornando a resiliência um serviço de classificação de crédito pelas agências de crédito. Para aqueles que já realizam relatórios ou análises ESG, a resiliência pode e deve ser adicionada. Adicionar um componente de resiliência necessário a essas análises teria um impacto financeiro importante e direto.

Por exemplo, pode impactar positivamente as empresas que buscam empréstimos. Também permitiria avaliações independentes de resiliência, tanto para indivíduos quanto para empresas, avaliando suas carteiras de investimentos e decidindo se a empresa tem futuro. A Moody's, uma empresa de serviços financeiros com sede em Nova York, tornou-se a primeira agência de crédito a integrar a resiliência em seus ratings de títulos estaduais e locais em novembro de 2017. Se isso fosse realizado pelas outras duas principais empresas de classificação, afetaria não apenas as empresas, mas também todos os níveis governamentais.

O financiamento consistente em todas as comunidades em todos os níveis de renda terá um impacto significativo nas populações vulneráveis.

Quando se fala em sustentabilidade, as doações filantrópicas para projetos globais têm sido ao longo dos anos uma grande fonte de apoio. No entanto, as doações de caridade são inconsistentes. Os influxos de tais fundos são severamente afetados pela situação geopolítica e econômica do mundo. As doações de caridade também apresentam muitos desafios de conformidade.

O investimento de impacto é uma nova forma de aumentar o impacto, mas também de tornar mais sustentável o capital de fundações ou projetos governamentais, ao mesmo tempo que traz retornos financeiros aos investidores com um impacto social mais profundo. O investimento de impacto existia anteriormente como uma colaboração entre os setores privado e público, enquanto os atores de fundos privados de qualquer tamanho eram incluídos nas estratégias governamentais e na criação de políticas. Essas colaborações trabalham juntas para gerar mudanças; filantropia e investimento não são mais disciplinas separadas.

Utilização das tecnologias atuais para melhor suportar sistemas resilientes.

Hoje, as tecnologias emergentes podem economizar muito tempo na análise de investimentos e oferecer suporte confiável para decisões críticas. As ferramentas de IA para análise de risco devem ser implantadas como um sistema padrão que não apenas coleta e analisa os dados, mas também oferece cenários de avaliação e estimativa, descobre riscos e oferece relatórios imparciais, incluindo cenários contrários. Isso melhorará a precisão, o desempenho e ajudará a equilibrar as estratégias de investimento de curto e longo prazo.

Com o processo de digitalização, especialmente após a pandemia do COVID-19, a acessibilidade de dados e conhecimento atingiu todo o mundo. O investimento está se tornando cada vez mais acessível para investidores individuais. Os governos precisam dar o salto e aproveitar a sede da nova geração de investidores. O setor público pode apoiar novos investidores com fortes sistemas de sustentabilidade financeira que sejam rentáveis, flexíveis e adaptáveis ​​às condições em mudança. É vital que os setores público e privado construam sistemas resilientes baseados em comunicação transparente, proativa e eficiente.

Construir relacionamentos entre os setores privado e público para uma fonte confiável de investimento em resiliência.

Emily Gvino, planejadora ambiental da Clarion Associates e parte da equipe do projeto financiado pelo Re-Energize DR3 Belmont-Forum na Universidade da Carolina do Norte, defende possíveis estratégias bem-sucedidas do público e do terceiro setor. Habitação e infraestrutura, ambos vulneráveis ​​a desastres, podem se beneficiar do apoio baseado em resiliência de governos locais, organizações comunitárias e outras partes interessadas do setor público e do terceiro setor.

O investimento direcionado em infraestrutura resiliente e habitação também precisará ser integrado. As comunidades na Carolina do Norte são muito afetadas por desastres como furacões e inundações frequentes. No primeiro trimestre de 2022, três casas na costa da Carolina do Norte caíram no oceano durante tempestades. Os proprietários dizem desconhecer esse risco, uma falha das atuais estruturas dos mercados financeiro, imobiliário e imobiliário.

Muitas comunidades também estão enfrentando uma crise de acessibilidade habitacional, além de ameaças contínuas de perigos e desastres. Quando ocorre um desastre, as populações vulneráveis ​​são as mais afetadas. Aqueles que são de baixa renda, moram em habitações públicas, alugam, são idosos, e aqueles com deficiência carregam os maiores fardos. Após um desastre, essas são as pessoas que não podem se dar ao luxo de reconstruir ou se mudar para outro lugar, que enfrentam enormes impactos na saúde decorrentes de desastres e não têm resiliência econômica para se recuperar.

Os atuais mecanismos de financiamento demoram muito para ajudar esses grupos que mais precisam. As relações devem ser construídas entre o setor privado, o público e o terceiro setor para investir na resiliência das populações. Um componente integral da abordagem de perdas por desastres em todos os setores é a lacuna de seguro. Internacionalmente, apenas 14.2% de alguns dos maiores desastres e catástrofes foram segurados em todos os setores, de acordo com um Estudo de novembro de 2020 sobre o cenário do seguro contra riscos climáticos e de desastres. O recomendação da Estrutura de Sendai e do Escritório das Nações Unidas para Redução de Risco de Desastres é criar vínculos entre as prioridades nacionais de investimento e os planos de nível nacional e local para redução de risco de desastres e adaptação às mudanças climáticas. Essas estratégias incluem Planos Nacionais de Adaptação e Compromissos Determinados Nacionalmente, que influenciam os esforços da diplomacia no cenário internacional.

Identificar e implementar soluções em torno das lacunas, barreiras, oportunidades e fatores facilitadores para facilitar e aumentar os investimentos em resiliência

Já temos indicadores como o Índice de Vulnerabilidade Econômica e Ambiental que olham para o nível de desenvolvimento de um país. No entanto, está faltando um índice de vulnerabilidade global construído a partir de um conjunto de índices de vulnerabilidade regionais para capacitar e permitir que as partes interessadas vulneráveis ​​sejam envolvidas. Há também a necessidade de um conjunto de índices de vulnerabilidade para os grupos mais vulneráveis, como mulheres, indígenas e jovens/crianças. Um exemplo deste último é Índice de Risco Climático da Criança do UNICEF (CCRI).

A Reenergize a equipe DR3, um projeto financiado pelo Belmont Forum, está defendendo um índice de vulnerabilidade multidimensional com um componente de resiliência. Isso pode nos ajudar a apoiar o investimento para aqueles que são mais vulneráveis. Estamos defendendo uma abordagem regional para melhor apoiar o envolvimento com grupos vulneráveis.

Alimentar a vulnerabilidade e a resiliência nas finanças faria com que a mudança acionável ocorresse. Isso nos levaria a aumentar a cobertura de seguro para casas em risco, a reavaliar onde estamos construindo e desenvolvendo e a buscar alternativas mais sustentáveis. Qualquer abordagem precisa colocar no centro a consideração de como isso impacta os mais vulneráveis ​​e construir um modelo que cubra suas necessidades, que claramente não são atendidas pelos modelos atuais.

O investimento em ESG será crucial no futuro, pois o planejamento de resiliência é incorporado ao orçamento de gastos governamentais, públicos e privados. A colaboração de contribuições públicas, privadas e governamentais na vanguarda do impacto do desastre trará benefícios significativos que ajudarão a gerar financiamento ativo e mais acessível para grupos vulneráveis. Isso é cada vez mais importante à medida que líderes de todo o mundo estão vendo os impactos que os desastres relacionados ao clima têm em suas comunidades.

Esta postagem do blog foi adaptada do painel do Stakeholder Forum intitulado “A importância de integrar a resiliência no investimento ambiental, social e de governança (ESG) – uma abordagem ESG+R”, realizada antes da 7ª Sessão da Plataforma Global para Desastres Redução de risco em Bali, Indonésia. Você pode ler mais sobre a sessão neste link.

Emily Gvino e René Marker-Katz fazem parte de uma doação financiada pelo Belmont Forum, Reenergizar a Governança da Redução de Riscos de Desastres e Resiliência para o Desenvolvimento Sustentável, ou Reenergize o DR3.  

Emily Gvino

Emily Gvino

Emily Gvino, MCRP, MPH é Associada da Clarion Associates, uma empresa de consultoria de uso do solo com sede em Chapel Hill, Carolina do Norte. Emily trabalha com clientes do setor público nos EUA em nível local e regional, ajudando as comunidades a encontrar soluções inovadoras e planejar um futuro resiliente e sustentável. O trabalho de Emily se concentra nas interseções de justiça climática, resiliência a desastres, saúde e planejamento ambiental. Emily também apoia a equipe Re-Energize DR3 como Consultora Estratégica, colaborando em pesquisas exploratórias, escrevendo projetos e apresentações.

René Marker Katz

René Marker-Katz

Rene Marker-Katz é um estudante de pós-graduação da Universidade da Carolina do Norte em Chapel Hill (UNC-CH) cursando um mestrado em planejamento urbano e regional (MCRP) com especialização em uso da terra e planejamento ambiental. Seu diploma de pós-graduação será acompanhado por uma certificação em Resiliência de Riscos Naturais. Ela está atualmente trabalhando como pesquisadora associada com a equipe do UNC Water Institute Re-Energize DR3 para fortalecer a relação entre governança e entidades públicas/privadas para melhor apoiar grupos comunitários vulneráveis ​​por meio de desastres relacionados ao clima. Os interesses especializados de Rene estão em adaptação a riscos, práticas de sustentabilidade urbana e equidade dentro de políticas públicas.

Mariana Bulbuc

Mariana Bulbuc, fundadora e CEO do Bizzmosis Group, é reconhecida como uma das mais influentes networkers B2G nos Emirados Árabes Unidos. Ela tem mais de 15 anos de experiência especializada no desenvolvimento de relacionamentos diplomáticos e corporativos no mundo. Suas relações com os funcionários do governo levaram a dezenas das mais conhecidas aprovações especiais e casos excepcionais no país. Detentora de dois mestrados europeus – Finanças e Orçamento Público e Políticas Tributárias do Governo – ela construiu amplo conhecimento e experiência no licenciamento e reestruturação de empresas nos Emirados Árabes Unidos e KSA ao longo da última década.

Imagem de Nate Cull via Flickr.

VER TODOS OS ITENS RELACIONADOS

  • Aviso Legal: As traduções são geradas automaticamente pelo Google Tradutor e podem conter erros. O ISC não é responsável por quaisquer danos ou problemas que possam surgir dessas traduções. Você pode fornecer seus comentários enviando um e-mail para webmaster@council.science
    Observação: Observe que a 'Cúpula da Ciência na Assembleia Geral da ONU' em setembro de 2023 não é um evento do Conselho Internacional de Ciência. O International Science Council não tem nenhuma associação com este evento nem com o organizador do evento.
    • Ir para o conteúdo