Jürgen Nagler fornece sete pontos sobre como repensar o desenvolvimento humano de um ponto de vista de "mentalidade".
'Como as mentalidades e os paradigmas guiam os comportamentos, mudá-los pode ter um impacto profundo ... As pessoas que conseguem intervir nos sistemas no nível do paradigma atingem um ponto de alavancagem que transforma totalmente os sistemas.'
Donna Prados
Além do PIB: em direção aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável e bem-estar
Embora os esforços de desenvolvimento apresentem histórias de sucesso, como a redução no número de pessoas que vivem em pobreza extrema, o paradigma atual é incapaz de explicar completamente os sucessos e fracassos das intervenções de desenvolvimento. À medida que vivemos cada vez mais além de nossas fronteiras planetárias, os problemas de desigualdade e saúde mental aumentam, e a felicidade e o bem-estar permanecem ilusórios para muitos ao redor do mundo.
Além disso, dado o número de crises - das mudanças climáticas ao COVID-19 - juntamente com a natureza ambiciosa dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS), há uma necessidade urgente de investigar a eficácia do paradigma de desenvolvimento humano do século XX para o século XXI. Embora a abordagem atual de desenvolvimento humano tenha mudado o foco do desenvolvimento do produto interno bruto (PIB) para uma perspectiva um pouco mais ampla há cerca de 20 anos, não fizemos grandes progressos desde então para realmente promover o desenvolvimento humano de uma maneira holística.
Os apelos por um paradigma de desenvolvimento humano mais holístico são apoiados pelo movimento 'Além do PIB', bem como por outras iniciativas de bem-estar em todo o mundo, e também têm sido reconhecido pela Assembleia Geral das Nações Unidas. Essas mentalidades globais são muito semelhantes aos paradigmas no sentido de que são a fonte dos sistemas de manifestação. Como Achim Steiner, Administrador do PNUD, afirmou:
'Estamos agora prestes a mudar para um paradigma econômico que não é sobre comunismo ou capitalismo; trata-se de recalibrar a equidade e a sustentabilidade em um paradigma de desenvolvimento. '
Achim Steiner, 2020
Perguntas-chave
Com base na necessidade de repensar o desenvolvimento humano, as seguintes questões-chave vêm à mente. Como podemos mudar para uma mentalidade de desenvolvimento holística que avança o bem-estar físico, emocional, mental e espiritual? Estamos dispostos a pular para um paradigma esclarecido que reconhece e desenvolve os humanos como seres multidimensionais? Como podemos melhorar harmoniosamente o bem-estar de ambas as pessoas e planeta?
Protegemos e desenvolvemos o que valorizamos, aquilo de que nos sentimos parte e com o qual estamos conectados. Então, como podemos nutrir três conexões essenciais: com nosso ser interior, com nossas comunidades e com a Mãe Natureza? A oportunidade de criar um novo paradigma para o século 21 vem da combinação da ciência atual com sabedoria atemporal. Será que as causas profundas e o poder transformador do desenvolvimento humano estão dentro de nós?
Inspiração do Butão
Alguns países não caíram na armadilha de perseguir cegamente o PIB e o crescimento materialista. O Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento (PNUD) premiou o Butão com um prêmio especial de reconhecimento para o avanço holístico do desenvolvimento humano em 2019. O Butão declarou que a felicidade nacional bruta (FIB) é mais importante do que o PIB. FIB é uma abordagem holística e sustentável para o desenvolvimento, que se baseia em nove pilares que equilibram os valores materiais e não materiais.
É digno de nota que o FIB não deve ser confundido com uma compreensão superficial da felicidade passageira. Em vez disso, o FIB é uma abordagem multidimensional que alguns argumentam ser mais holística do que os ODS, visto que também envolve dimensões como bem-estar psicológico, uso do tempo e vitalidade da comunidade. A crise do COVID-19 ampliou essa importância da saúde mental. Mas, mesmo antes de a crise começar, uma impressionante 800,000 pessoas morreram devido ao suicídio todos os anos em todo o mundo.
Além disso, o Butão é anunciado como um exemplo global de um país carbono negativo que vive em harmonia com a natureza. É um hotspot de biodiversidade e muitas vezes visto como um líder em turismo sustentável. Sua forte ênfase na saúde e proteção das comunidades é vista como um fator de sucesso e permitiu ao país lidar bem com a crise do COVID-19. É evidente que o Butão abordagem de desenvolvimento esclarecido e liderança levou a redução extraordinária da pobreza ao mesmo tempo que protege o meio ambiente.
'Nossa geração é chamada a repensar, a redefinir o verdadeiro propósito do crescimento e, assim, a encontrar um crescimento verdadeiramente sustentável. Nunca devemos esquecer que, para uma paz e felicidade duradouras neste mundo, a jornada adiante deve ser uma que todos devemos fazer juntos ... Tudo começa com a liderança de nós mesmos. '
Sua Majestade o 5th Rei do Butão, 2011
O ponto cego: mentalidades
O forte enfoque da assistência ao desenvolvimento em fatores externos e progresso mensurável deixou de lado a compreensão dos fatores internos e potenciais causas ocultas. Fatores internos, como mentalidades, podem desempenhar um papel transformador na jornada de desenvolvimento das pessoas, nações e humanidade.
Embora tenha havido pesquisas sobre percepções comportamentais, auto-capacitação, desenvolvimento pessoal, liderança e transformação em alguns campos especializados, como psicologia, sociologia, filosofia e neurociência, não houve - ou foi mínima - conexão direta com as abordagens de desenvolvimento humano. De fato, existe uma lacuna de conhecimento significativa nas dimensões internas - como a mentalidade das pessoas - que são difíceis de medir.
Esses fatores internos “leves” não foram, até agora, bem considerados no campo do desenvolvimento humano, em contraste com os indicadores “fortes”, como níveis de renda, expectativa de vida e anos de educação. Isso ressalta a necessidade de uma nova abordagem holística que leve em consideração a interação entre os fatores internos e externos, para que o desenvolvimento seja transformador e promova o bem-estar sustentável para as pessoas e o planeta. Como o vencedor do Prêmio Nobel da Paz, Professor Muhammad Yunus, esclarece: 'A menos que mudemos de idéia, não podemos mudar o mundo.' (Discurso no Social Business Forum 2019).
O papel principal das mentalidades
As mentalidades são o ponto de alavancagem invisível a ser incluído em um novo paradigma de desenvolvimento humano do século 21. As mentalidades são constituídas por nossas crenças, atitudes e valores profundos; eles enquadram nosso pensamento e, portanto, determinam nosso comportamento, experiências de vida e jornada. Eles influenciam a maneira como as pessoas conduzem suas vidas, como votam, quais oportunidades pessoais, educacionais e profissionais buscam e o que fazem com as crises, desafios e oportunidades. Mesmo as políticas nacionais e as metas de desenvolvimento global surgem de mentalidades nacionais e globais.
Por exemplo, durante a crise do COVID-19, podemos perceber que ficar em casa foi forçado ao bloqueio ou considerá-lo como uma proteção voluntária aos nossos idosos vulneráveis. Evidentemente, as mentalidades não são uma panacéia e os fatores externos não devem ser totalmente negados. No entanto, ao reconhecer o papel das dimensões internas, principalmente das mentalidades, enfatizamos a agência que as pessoas têm na realização de seu verdadeiro potencial humano. A história está cheia de agentes de mudança e líderes sociais que superaram e mudaram suas circunstâncias e estruturas externas e, portanto, escreveram a história.
Necessidade de uma mudança de mentalidade global
É amplamente aceito que os ODS não podem ser alcançados por negócios como de costume. Para que o comportamento e as ações sejam diferentes, precisamos de uma nova maneira de pensar, uma nova mentalidade e um senso de urgência para uma mudança transformacional. A urgência de mudar para um paradigma de desenvolvimento que finalmente traduza a aspiração de 'além do PIB' em um mentalidade de bem-estar e sustentabilidade com seu conceito e medidas correspondentes está aumentando.
No pensamento sistêmico e na liderança, a mudança de mentalidades é considerada o ponto mais alto de alavancagem para mudar um sistema - ainda mais do que políticas e metas. A mudança da mentalidade global em direção a uma economia de bem-estar pode ser inspirada por exemplos do Butão, Costa Rica e Nova Zelândia, entre outros. Isso de fato também reflete a chamada do Secretário-Geral Adjunto da ONU para uma 'nova mudança de paradigma para substituir a abordagem de desenvolvimento sustentável tradicional para realizar a Agenda 2030'.
Sugestões para mudanças de mentalidade
Embora não tenhamos consciência das mentalidades devido à sua natureza intangível, elas podem ser alteradas. Questões urgentes como ganância, violência e discriminação também começam em nossa mente, e nas mentes e nos corações são as chaves para o desenvolvimento transformacional.
Seis sugestões de mudança de mentalidade:
- A transformação sustentável acontece de dentro para fora.
- As mentalidades são importantes. Eles desempenham um papel importante no desenvolvimento humano a nível individual, coletivo e global.
- As mentalidades podem ser alteradas aumentando a consciência e promovendo a autorreflexão e a auto-responsabilidade.
- As soluções precisam ser co-criadas, o que requer uma mudança de mentalidade dos próprios profissionais de desenvolvimento.
- As abordagens de desenvolvimento atuais são muito materialistas; portanto, eles precisam ir além do foco excessivo no PIB e no desenvolvimento econômico.
- Um novo paradigma de desenvolvimento holístico deve incluir o bem-estar interno, coletivo e planetário.
Embora os pontos mencionados acima indiquem o importante papel das mentalidades, há um ponto cego na literatura acadêmica e de desenvolvimento. Isso exige mais pesquisas que explorem o papel que as mentalidades desempenham no desenvolvimento humano, em direção à sustentabilidade, transformação e bem-estar para as pessoas e o planeta.
Jurgen Nagler é o Representante Residente Adjunto do PNUD no Butão. Ele tem mais de 20 anos de experiência na entrega de projetos globais, regionais e de campo com o PNUD, o Pacto Global da ONU, organizações não governamentais internacionais e o setor privado.
Imagem da capa: por Greg Rakozy on Unsplash
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