Seja um voluntário

Estratégia, planejamento e revisão

Revisão do Programa Internacional Geosfera-Biosfera

Resumo

Este relatório é o resultado de uma revisão do Programa Internacional Geosfera-Biosfera (IGBP) realizada por um Painel de Revisão nomeado por seu patrocinador - o Conselho Internacional para a Ciência (ICSU) - e o Grupo Internacional de Agências de Financiamento para Pesquisa de Mudança Global (IGFA). A revisão foi realizada simultaneamente com uma revisão do World Climate Research Program (WCRP). O relatório é composto por três partes: um capítulo introdutório, um capítulo sobre resultados e outras informações relevantes e um capítulo sobre recomendações. Os anexos apresentam informações básicas, incluindo uma lista dos membros do Painel de Revisão e os Termos de Referência para a Revisão.

Em suma, o Painel de Revisão do IGBP reconhece as muitas conquistas importantes deste Programa de pesquisa científica internacional, e concluímos que a pesquisa do tipo IGBP continuará a desempenhar um papel significativo na ciência da mudança ambiental global (GEC) e em ajudar a sociedade a atender às desafios urgentes relacionados ao GEC. Mas, atualmente, o IGBP carece de foco e planejamento para enfrentar esses desafios. Para atingir o seu potencial, o IGBP deve:

modificar sua visão estratégica para que ela se baseie claramente e articule as prioridades de todo o Programa. A visão deve fornecer uma estrutura que se estende por 10 anos no futuro e ser consistente com a evolução geral da pesquisa GEC (ver recomendação 11), focar nas funções de agregação de valor do Programa em um contexto global e levar em conta as necessidades da sociedade, mantendo excelentes Ciência.
iniciar um processo de priorização para o Programa como um todo que identifique as maiores prioridades científicas às quais o IGBP pode trazer uma dimensão internacional e valor acrescentado significativo, e um meio para a sua evolução. As prioridades devem ser baseadas em questões e problemas, e não devem necessariamente procurar abranger o trabalho em todos os componentes do sistema terrestre e as ligações entre todos os seus domínios.
restabelecer e priorizar Iniciativas Rápidas como um meio de ficar à frente, mas sensível às necessidades de políticas e práticas e/ou questões científicas emergentes rapidamente.
considerar com urgência como maximizar os impactos científicos, políticos e práticos da ciência relacionada ao IGBP, uma vez que enquadra a segunda rodada de Relatórios de Síntese que começará a ser desenvolvida por volta de 2011.
através do Secretariado do IGBP e Escritórios de Projetos Internacionais, trabalhar estrategicamente com um número limitado de órgãos e atividades internacionais existentes (por exemplo, Painel Intergovernamental sobre Mudanças Climáticas, Plataforma Intergovernamental sobre Biodiversidade e Serviços Ecossistêmicos) para fornecer a ciência que apoiará as principais decisões políticas em o nível internacional.
observe a recomendação do Painel de que o ICSU deve reconfigurar o Comitê Científico do IGBP (SC) para que seu tamanho e composição se tornem práticos para o propósito estratégico de tomada de decisão para o qual existe.
melhorar a comunicação e o envolvimento dos Comitês Nacionais em atividades como definição de prioridades, como campo de recrutamento para novos membros do SC e membros do Comitê Diretor Científico do Projeto Central e como meio de disseminação de informações, especialmente em países em desenvolvimento.
concentrar-se em encorajar e desenvolver redes de Comitês Nacionais para fornecer representação e presença regional em vez de estabelecer mais Escritórios Regionais. Isso deve ser feito em estreita cooperação com as redes e escritórios regionais relevantes existentes.
melhorar a comunicação e a colaboração com os Sindicatos Científicos Internacionais e outros Órgãos Interdisciplinares do ICSU para ajudar no desenvolvimento de prioridades científicas, para alcançar toda a amplitude da experiência do GEC na família do ICSU e para envolver uma base mais ampla de cientistas do mundo em desenvolvimento.
concentrar sua estratégia de captação de recursos no desenvolvimento de menos prioridades de pesquisa e mais ciência relevante para a prática política para atrair financiadores novos e existentes, em vez de investir seus recursos limitados na busca de fundos de assistência ao desenvolvimento no exterior ou no estabelecimento de um novo Conselho de Curadores neste momento.
Além disso,

11. o futuro papel da Parceria Científica do Sistema Terrestre (ESSP), e sua necessidade, exigirá uma análise mais detalhada e crítica no contexto de uma análise holística da estratégia de longo prazo para a pesquisa do GEC.

12. O ICSU, em colaboração com outros patrocinadores do GEC, Programas GEC, ESSP e IGFA, deve identificar um processo apropriado para desenvolver a estrutura para um mecanismo de assessoria estratégica em andamento para os Programas GEC.

Ir para o conteúdo