Ciência criando soluções

O núcleo deste Plano de Ação é uma carteira de 12 projetos e programas de importância crítica para a ciência e para a sociedade. Todas as operações do Conselho, seja no fortalecimento do engajamento dos sócios, construção de novas parcerias, extensão de seu alcance global por meio de comunicações aprimoradas ou mobilização de novos recursos por meio de arrecadação de fundos mais estratégica, têm como objetivo apoiar a entrega bem-sucedida dessas atividades científicas e maximizar seu impacto .

Os quatro objetivos estratégicos do ISC definidos na Seção Um foram adotados pelos membros do ISC em 2017 como parte da Estratégia de Alto Nível do Conselho. Eles tratam de questões genéricas que provavelmente serão relevantes para a ciência em qualquer época. Em outubro de 2018, o Conselho de Administração do ISC identificou quatro 'domínios de impacto' para enquadrar o trabalho científico do Conselho nos próximos anos. Cada um representa um panorama de oportunidades e desafios, que exigem liderança inovadora e ação do ISC como a voz global da ciência. Os domínios são manchetes do Plano de Ação do ISC; eles são:

  1. Domínio Um: A Agenda 2030 para o Desenvolvimento Sustentável (baixe os documentos de trabalho completos)
  2. Domínio Dois: A Revolução Digital (baixe os documentos de trabalho completos)
  3. Domínio Três: Ciência na Política e Discurso Público (baixe os documentos de trabalho completos)
  4. Domínio Quatro: A Evolução da Ciência e Sistemas Científicos (baixe os documentos de trabalho completos)

Os projetos e programas que o ISC identificou como prioritários para ação nos próximos anos estão listados na Figura 1 na página seguinte; e cada um é descrito neste Plano de Ação. Eles fornecem um conjunto de ações orientadas para soluções que abordam as principais oportunidades e desafios dentro dos quatro domínios e fornecem a base para um portfólio equilibrado. Existem múltiplas interconexões e sinergias entre os domínios, projetos e programas, que também se baseiam no portfólio de atividades existentes do ISC. O último inclui o patrocínio de uma ampla gama de redes e eventos científicos globais, a gestão de programas de financiamento internacional e as funções de liderança do ISC em fóruns de políticas globais, particularmente nos processos de desenvolvimento pós-2015 das Nações Unidas. Essas atividades estão resumidas no Apêndice Um.

Juntos, os objetivos estratégicos do ISC, domínios de impacto e novos projetos e programas enfatizam a necessidade do ISC e da comunidade científica global que representa de assumir a liderança no fornecimento de soluções, apoiando a ciência que cria conhecimento acionável e moldando políticas e práticas que possibilitem isso.

Os projetos e programas apresentados são diversos em sua natureza, prazo e necessidade de recursos. Alguns já estão em andamento, enquanto outros serão iniciados e desenvolvidos nos próximos dois anos e meio. A flexibilidade inerente deste portfólio garante que o Conselho será capaz de responder aos principais desenvolvimentos externos; idéias ou sugestões decorrentes de seus membros; e novas oportunidades e questões emergentes identificadas por seus Comitês Permanentes.


Critérios de escolha

Os projetos e programas a seguir foram selecionados de uma lista mais longa de ações propostas distribuídas aos membros do ISC em novembro de 2018. Eles foram selecionados com base no feedback dos membros e nos seguintes critérios:

  • Importância para a sociedade ou para a própria ciência
  • Ajuste estratégico com a visão, missão e objetivos estratégicos do ISC
  • Clareza e viabilidade de caminhos potenciais para influenciar e impactar
  • Oportunidade e potencial para inovação
  • Distinção e relevância de uma intervenção do ISC
  • Relevância para os membros do ISC e suas atividades, e potencial para troca de conhecimento e aprendizado de políticas
  • Potencial para viabilizar parcerias que poderiam apoiar a entrega e o impacto
  • Disponibilidade de recursos

Relevância para os membros

O fortalecimento da voz pela ciência e o reconhecimento público e a confiança na ciência fortalece todos aqueles que estão engajados no empreendimento científico. Os projetos e programas apresentados acima são elaborados para serem relevantes aos interesses e prioridades de todos os membros do ISC. Eles devem ser implementados em colaboração com os membros e trazer benefícios ao criar oportunidades para os membros do ISC:

  • moldar prioridades globais para a ciência;
  • colaborar em questões de interesse comum;
  • mostrar a relevância científica e social de seu trabalho em nível internacional;
  • trazer sua experiência científica e política para lidar com questões globais e nos desafios que enfrentam os sistemas científicos contemporâneos;
  • fortalecer a consciência nacional e internacional e o apoio às comunidades científicas que representam;
  • aumentar sua influência nas comunidades científicas e políticas, incluindo governos nacionais e financiadores de pesquisas;
  • envolver-se em novas redes de troca de conhecimento, compartilhamento de melhores práticas e aprendizagem de políticas;
  • fortalecer suas capacidades por meio do acesso a informações sobre desenvolvimentos científicos internacionais, engajamento em liderança científica internacional e apoio ao desenvolvimento de estruturas, habilidades e competências; e
  • contribuir para moldar o financiamento e o panorama político necessário para permitir ambientes de apoio nos quais a pesquisa científica possa florescer.

Implementação

À medida que o ISC passa do planejamento à ação, ele buscará parceiros capazes de apoiar os projetos e programas do Conselho. Alguns membros já indicaram interesse em se engajar em projetos específicos. Agora, o ISC se envolverá novamente com os membros, bem como com organizações parceiras, para explorar seu envolvimento e apoio a projetos ou programas específicos. Descrições mais detalhadas de cada um dos projetos e programas descritos neste Plano de Ação serão disponibilizadas no site do ISC como base para essas ações. Eles servirão como notas conceituais iniciais para o desenvolvimento de um trabalho orientado para resultados e planos de negócios para orientar a implementação, o desenvolvimento de parcerias e a arrecadação de fundos.

O Comitê de Planejamento Científico monitorará e avaliará regularmente o progresso no desenvolvimento e implementação dos projetos e programas do Conselho. Ele também fará um benchmark do progresso na realização da visão do Conselho da ciência como um bem público global.

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