Înregistrează-te

Patru perspective despre colaborarea la scară pentru a avansa adaptarea la climă

Experiența Inițiativei de cercetare pentru adaptarea colaborativă din Africa și Asia oferă patru perspective asupra unirii pentru a combate schimbările climatice și a urmări transformările.

Acest articol face parte din ISC Transform21 serie, care prezintă resurse din rețeaua noastră de oameni de știință și factori de schimbare pentru a ajuta la informarea transformărilor urgente necesare pentru atingerea obiectivelor privind clima și biodiversitatea.

Cum putem colabora la scară pentru a realiza un viitor mai rezistent la climat? Peste șapte ani, Inițiativă de cercetare pentru adaptare în Africa și Asia a organizat patru consorții transdisciplinare pe scară largă pentru a construi reziliența pe fronturile unui climat în schimbare. Ne-am concentrat pe „puncte fierbinți”, peisaje sensibile la climă, care se extind peste granițe și găzduiesc un număr mare de persoane vulnerabile, sărace sau marginalizate. În mod colectiv, am reunit peste 450 de cercetători în peste patruzeci de instituții, punând în legătură știința globală și excelența academică cu practica și aplicațiile locale pe teren. Experiența noastră oferă îndrumări despre cum să organizăm știința pentru a urmări transformările înainte de 2030, inclusiv proiectarea pentru colaborare și lucrul peste granițe.

Lucrând împreună la scară, am avansat domeniul adaptării climatice, inclusiv noi dovezi privind experiența trăită a oamenilor și diferența dintre încălzirea + 1.5 ° C și + 2 ° C. Acestea sunt cele patru informații cheie care rezultă din colaborarea noastră:

1. Adaptarea este despre oameni

Experiența oamenilor cu privire la schimbările climatice și capacitatea lor de a se adapta la aceasta depind de vârstă, sex, clasă, bogăție și etnie. Acolo unde locuiește cineva își modelează și expunerea, în timp ce decizia de a migra poate diversifica riscul și poate modifica dinamica gospodăriei. Am identificat modul în care adaptarea poate aborda inegalitățile de gen și sociale, producând o sinteză a agenția pentru femei și capacitatea de adaptare în punctele fierbinți ale schimbărilor climatice din Asia și Africa.

Adaptarea eficientă trebuie să se concentreze asupra vulnerabilităților, abilităților și aspirațiilor persoanelor afectate, abordând multiplele bariere care se intersectează, care sunt specifice fiecărui loc. Prin mii de anchete efectuate pe gospodării, am aflat că, deși majoritatea migranților caută pur și simplu oportunități mai bune, degradarea mediului înconjurător subminează și mijloacele de trai. Migrația poate spori rezistența, dar trebuie susținută de planificare și investiții care beneficiază migranții și comunitățile de la destinație.

2. Viața într-o lume de + 1.5C

Pentru a contribui la Raport special IPCC privind încălzirea globală de 1.5C, am examinat consecințele regionale ale încălzirii +1.5 și +2C pentru agricultură, energie și apă. În Botswana semi-aridă, o jumătate de grad suplimentară se traduce prin încă 29 de zile de stres termic și dublează scăderea precipitațiilor deja rare. În munții înalți ai Asiei, înseamnă pierderea unei treimi sau peste jumătate din masa de gheață care furnizează apă dulce pentru milioane de oameni din aval. În deltele râurilor din Asia de Sud, diferența dintre +1.5 și +3C mai mult decât dublează cantitatea de inundații. Dincolo de planurile conduse de guvern, o cantitate substanțială de adaptare are loc în mod autonom, deoarece indivizii, gospodăriile, companiile și actorii privați abordează riscurile climatice care îi afectează, mijloacele de trai și lanțurile lor de aprovizionare. Reglementarea și investițiile publice pot stimula adaptarea sectorului privat, de exemplu, prin identificarea și investițiile în riscurile climatice de-a lungul lanțurilor cheie de valoare pentru animale și bumbac.

3. Proiectarea pentru colaborare

Rețeaua organizațiilor participante (Currie-Alder și colab., 2019)

Dacă dorim ca cunoștințele, datele și expertiza să se unească pentru a realiza transformări, trebuie să proiectăm intenționat pentru asta. De exemplu, aceasta înseamnă să investești într-o strategie și o infrastructură partajate pentru gestionarea cunoștințelor, să convoace spații pentru partajare, cum ar fi revizuirea învățării și să asiguri o oarecare flexibilitate atât în ​​bugete, cât și în timpul oamenilor. Dincolo de elaborarea unei propuneri sau a unui plan de lucru, colaborarea de succes vede participanții se reunesc pentru a clarifica modalitățile de lucru. Aceasta a inclus coordonarea atât în ​​regiunile geografice, cât și în fluxurile de lucru științifice, pentru a stabili responsabilități distincte în cadrul echipelor și a le oferi un anumit grad de autonomie. Parteneriatele incluzive articulează în mod clar o distribuție echitabilă a resurselor, responsabilităților și beneficiilor; recunoaște diferite intrări, interese și rezultate dorite; și să asigure schimbul și utilizarea etică a datelor care răspund nevoilor identificate ale societății. Capacitatea este întărită prin proiectarea cercetărilor care să permită învățarea și schimburile experiențiale, să încorporeze oportunități în eforturi mai mari și să se extindă la noi actori pentru a co-produce cunoștințe acționabile pentru impact. Acest lucru ne extinde înțelegerea capacității dincolo de simpla conduită a științei de a include abilități pentru conectarea științei la utilizarea sa în societate.

Prin inițiativă, am produs 945 rezultate de cercetare, incluzând 121 de articole de jurnal revizuite de colegi, și am organizat 285 de evenimente, ajungând la peste 9500 de părți interesate, în timp ce 268 de persoane au beneficiat de consolidarea capacităților, cum ar fi diplome universitare, posturi postdoctorale și stagii.

4. Lucrul în interiorul și dincolo de granițe

Harta cercetărilor empirice privind adaptarea la climă (Vincent și Cundill, 2021)

Nivelul național rămâne un punct de intrare esențial, incluzând actorii responsabili pentru acțiunile climatice prin contribuții determinate la nivel național și strategii pe termen lung. Trebuie să abordăm deciziile cu care se confruntă acești actori, provocările cu care se confruntă în implementare și formele de dovezi și cunoștințe care le sunt utile. De-a lungul a cinci ani, am contribuit la peste 20 de planuri și strategii de adaptare locale sau naționale și la peste o duzină de politici în 11 țări. Rezultatele au inclus pilotarea tehnologiilor de adaptare, cum ar fi locuințele rezistente la inundații, informarea Planului 2100 al Deltei Bangladeshului, îmbunătățirea capacității de evaluare a vulnerabilității și a riscurilor la nivelul districtului din Botswana și identificarea investițiilor pentru îmbunătățirea rezistenței la climă în lanțurile valorice ale animalelor.

Dincolo de pandemia COVID-19, călătoriile în următorul deceniu vor fi mai limitate, întrucât trăim acum într-o lume constrânsă de carbon. Acest lucru va necesita dependență mai mare de echipele din țară. În același timp, știința colaborativă poate lega experiența locală și națională și poate dezvolta dovezi solide în diferite țări și locații distincte. Acest lucru este deosebit de vital pentru conectarea la locuri în care datele și cercetarea empirică rămân rare, inclusiv părți din Asia de Vest și Africa Centrală și de Nord.

Credem că viitorul este colaborativ. Ceea ce putem realiza împreună este mai mult decât ceea ce oricare dintre noi poate face singur. Aceste cunoștințe modelează deja parteneriate viitoare în ceea ce privește adaptarea la climă și reziliență și se alimentează într-o Alianță de Cercetare în Adaptare care va fi lansată la COP26. Înaintând, încercăm să realizăm o schimbare pasivă în ambiția și amploarea colaborării și a acțiunii climatice.  

Citirea ulterioară:


Bruce Currie-Alder

Bruce Currie-Alder este liderul programului pentru adaptarea la climă în Africa și Asia în cadrul Centrului internațional de cercetare pentru dezvoltare (IDRC) din Canada.

@curriealder

Pentru mai multe informații despre membrii ISC din Canada, consultați Lista de membri.


Imagine antet: Participanți la program (Jitendra Raj Bajracharya, 2017)

Salt la conținut