Rezumat
Consiliul Internațional pentru Știință (ICSU) a solicitat unui consultant să pregătească o revizuire a Comitetului științific pentru problemele mediului (SCOPE). Această revizuire a fost necesară ca o contribuție la deciziile cu privire la viitorul SCOPE pe care ICSU se așteaptă să le ia în 2008. Un grup de referință a fost înființat pentru a ajuta consultantul cu revizuirea și au fost specificate Termeni de referință detaliați.
Răspunsurile la întrebările formulate în Termenii de Referință s-au bazat pe o analiză a răspunsurilor la un chestionar bazat pe web, care a fost trimis la 370 de persoane care au fost asociate cu activitatea SCOPE în ultimii cinci ani. Analiza a avut în vedere și interviurile pe care consultantul le-a susținut cu aproximativ cincizeci de informatori cheie. Rapoartele și conturile au fost, de asemenea, consultate și analizate.
Rezultatele revizuirii demonstrează că SCOPE a avut un trecut ilustru și în special în primele sale zile a adus numeroase contribuții la cunoaștere și la politici. Mai recent, au fost înființate mai multe organizații noi care lucrează la interfața știință și mediu. Acestea oferă concurență pentru evaluările științifice ale SCOPE. De asemenea, oferă concurență pentru resursele financiare și umane disponibile. Situația financiară cu care se confruntă SCOPE este acum acută cu finanțarea pentru secretariat și costurile administrative care depășesc taxele de abonament de la membrii săi cu peste 50,000 de dolari pe an. Unul dintre principalele motive pentru această situație este că taxele sunt plătite în dolari și aproximativ 50% din cheltuieli sunt cheltuite în euro. Pierderea în valoare a dolarului nu a fost însoțită de creșterea taxelor de abonament.
Revizuirea identifică punctele tari și punctele slabe ale SCOPE. Cele mai multe dintre acestea au fost identificate într-o revizuire anterioară din 2003 și sunt bine cunoscute atât de Comitetul Executiv SCOPE, cât și de Secretariatul SCOPE. Au fost luate unele măsuri pentru a depăși punctele slabe din ultimii cinci ani, însă situația financiară a însemnat că există încă multe probleme care mai sunt de rezolvat.
Au fost identificate patru opțiuni alternative pentru viitorul organizației. Acestea erau opțiunea „mai mult de aceeași”; opțiunea „întinerire sau reinventare”; opțiunea „fuziunea”; și opțiunea „închiderea”. Majoritatea persoanelor intervievate au favorizat opțiunea de întinerire sau reinventare, deși aproximativ o cincime a fost în favoarea opțiunilor de fuziune sau închidere. Foarte puțini oameni au crezut că SCOPE ar putea supraviețui făcând mai mult la fel.
Secțiunea finală a raportului conține comentariile și concluziile personale ale consultantului. Se recomandă să existe un set de consultări și întâlniri care să exploreze nevoile unei organizații de tip SCOPE, având în vedere activitățile altor organizații care lucrează la evaluări științifice, înainte de luarea deciziilor finale cu privire la viitorul SCOPE.