Обзор
МСНС учредил Стратегический комитет по информации и данным (SCID) для консультирования по вопросам будущей организации и направления своей деятельности в отношении научных данных и информации. Вслед за ранее проведенной оценкой приоритетных областей в этой области заявленная стратегическая цель МСНС заключается в следующем: способствовать новому, скоординированному глобальному подходу к научным данным и информации, который обеспечивает равный доступ к качественным данным и информации для исследований, образования и принятия обоснованных решений. Роль SCID заключалась в том, чтобы оценить, как лучше всего достичь этой цели.
Взяв за отправную точку Оценку приоритетных областей данных и информации (МСНС, 2004 г.), SCID провел три встречи в 2007–08 гг. и рассмотрел вклад следующих междисциплинарных органов МСНС: Мировых центров данных (МЦД), Федерации астрономических и Служба анализа геофизических данных (FAGS) и Комитет по данным для науки и техники (CODATA). Сами члены SCID также собирали и представляли информацию об основных международных данных и информационных инициативах, имеющих стратегическое значение для МСНС.
Основные рекомендации SCID заключаются в следующем:
МСНС берет на себя столь необходимую стратегическую руководящую роль от имени мирового научного сообщества в отношении политики, управления и рационального использования научных данных и информации. Для этого МСНС должен реформировать некоторые из своих нынешних междисциплинарных органов и создать новый комитет, который будет обеспечивать общее стратегическое руководство и рекомендации.
Будет создана новая мировая система данных МСНС (в качестве междисциплинарного органа МСНС), включающая в себя WDC и FAGS, а также другие современные центры данных и службы. Эта новая структура или система должна быть четко разработана для поддержки миссии и целей МСНС, обеспечения долгосрочного руководства и предоставления данных и услуг с данными, прошедшими оценку качества, международному научному сообществу и другим заинтересованным сторонам.
CODATA сосредоточивает свою деятельность на трех основных инициативах, указанных в проекте стратегии, и расширяет свои связи с другими организациями и сетями, чтобы играть более заметную роль в МСНС и в более широком научном сообществе. Это потребует тесной увязки механизмов реализации, например, рабочих и целевых групп, с тремя основными инициативами, определенными в проекте стратегического плана CODATA (Приложение G). Конференцию CODATA, проводимую два раза в год, также следует модифицировать, чтобы обеспечить более тесную связь с приоритетами МСНС и новой Всемирной системой данных МСНС.
Создать новый специальный Стратегический координационный комитет МСНС по информации и данным для предоставления МСНС широкого спектра экспертных знаний и рекомендаций в этой области. Этот Стратегический координационный комитет будет выступать в качестве связующего звена между учеными и специалистами по данным и информации, которые могут давать рекомендации относительно потребностей в данных и возможных решений для существующих и новых программ МСНС и других международных инициатив. В первую очередь он должен быть установлен на три года с возможностью продления еще на трехлетний срок. Ожидается, что в течение этого периода будет установлено заметное и эффективное руководство МСНС и обеспечена надлежащая координация деятельности МСНС.
Настоятельно рекомендуется, чтобы национальные члены и союзы МСНС создавали комитеты или комиссии там, где они еще не существуют, уделяя особое внимание вопросам данных и информации. Там, где уже существуют национальные комитеты или структуры связи для CODATA и/или WDC, следует рассмотреть возможность их объединения и расширения для интеграции вопросов политики, управления и рационального использования данных. Профессиональные службы данных должны быть признаны.