Обзор
Этот отчет является результатом обзора Международной геосферно-биосферной программы (МПГБ), проведенного экспертной группой, назначенной ее спонсором — Международным советом по науке (МСНС) — и Международной группой агентств, финансирующих исследования глобальных изменений. (ИГФА). Обзор проводился одновременно с обзором Всемирной программы исследований климата (ВПИК). Отчет состоит из трех частей: вводной главы, главы, посвященной выводам и другой соответствующей информации, и главы, посвященной рекомендациям. В приложениях представлена справочная информация, включая список членов Группы по оценке и Техническое задание для проверки.
Короче говоря, Группа обзора IGBP признает многие важные достижения этой международной программы научных исследований, и мы пришли к выводу, что исследования типа IGBP будут продолжать играть важную роль в науке о глобальных изменениях окружающей среды (GEC) и в помощи обществу в удовлетворении потребностей. неотложные проблемы, связанные с GEC. Но в настоящее время IGBP не хватает внимания и планирования для решения этих проблем. Чтобы реализовать свой потенциал, IGBP должен:
изменить свое стратегическое видение таким образом, чтобы оно четко основывалось на общепрограммных приоритетах и формулировало их. Видение должно обеспечивать рамки, рассчитанные на 10 лет вперед, и согласовываться с общей эволюцией исследований GEC (см. рекомендацию 11), фокусироваться на дополнительных функциях Программы в глобальном контексте и учитывать потребности общества, сохраняя при этом превосходное качество. наука.
инициировать процесс определения приоритетов для Программы в целом, определяющий высшие научные приоритеты, которым IGBP может придать международное измерение и значительную дополнительную ценность, а также средства для их развития. Приоритеты должны основываться на вопросах и проблемах и не обязательно должны охватывать работу по всем компонентам системы Земля и связи между всеми ее областями.
восстановить и приоритизировать Инициативы ускоренного действия как средство оставаться впереди, но учитывать политические и практические потребности и/или быстро возникающие научные проблемы.
в срочном порядке рассмотреть вопрос о том, как максимизировать научное, политическое и практическое влияние науки, связанной с МПБГ, поскольку она составляет рамки второго раунда сводных отчетов, подготовка которых начнется примерно в 2011 году.
через секретариат МПБГ и международные проектные офисы, работать стратегически с ограниченным числом существующих международных органов и мероприятий (например, Межправительственной группой экспертов по изменению климата, Межправительственной платформой по биоразнообразию и экосистемным услугам) для предоставления научных данных, которые будут лежать в основе ключевых политических решений на международный уровень.
принять к сведению рекомендацию Группы о том, что МСНС должен реорганизовать Научный комитет (НК) МГБП, чтобы его размер и состав соответствовали цели принятия стратегических решений, ради которой он существует.
улучшить взаимодействие с национальными комитетами и их участие в таких мероприятиях, как установление приоритетов, в качестве площадки для набора новых членов НК и членов научного руководящего комитета основного проекта, а также в качестве средства распространения информации, особенно в развивающихся странах.
сосредоточиться на поощрении и развитии сетей национальных комитетов для обеспечения регионального представительства и присутствия, а не на создании дополнительных региональных отделений. Это следует делать в тесном сотрудничестве с соответствующими существующими региональными сетями и офисами.
улучшить связь и сотрудничество с международными научными союзами и другими междисциплинарными органами МСНС, чтобы помочь в разработке научных приоритетов, максимально использовать опыт GEC в семье МСНС и привлечь более широкую базу ученых из развивающихся стран.
сосредоточить свою стратегию по сбору средств на разработке меньшего количества исследовательских приоритетов и большего количества наук, имеющих отношение к политике и практике, чтобы привлечь новых и существующих спонсоров, а не инвестировать свои ограниченные ресурсы в поиск зарубежных средств для помощи в целях развития или в создание нового Совета попечителей в настоящее время.
Кроме того,
11. Будущая роль Партнерства по изучению систем Земли (ESSP) и потребность в нем потребуют дальнейшего детального и критического изучения в контексте целостного изучения долгосрочной стратегии исследований GEC.
12. МСНС, в сотрудничестве с другими спонсорами GEC, программами GEC, ESSP и IGFA, должен определить соответствующий процесс для разработки структуры постоянного стратегического консультативного механизма для программ GEC.