Підсумки
Стратегічний комітет з інформації та даних (SCID) був створений ICSU для надання консультацій щодо майбутньої організації та напряму його діяльності щодо наукових даних та інформації. Після попередньої оцінки пріоритетних областей у цій сфері, ICSU задекларувала стратегічну мету: сприяти новому, скоординованому глобальному підходу до наукових даних та інформації, що забезпечує рівний доступ до якісних даних та інформації для досліджень, освіти та прийняття обґрунтованих рішень. Роль SCID полягала в тому, щоб оцінити, як найкраще досягти цієї мети.
Беручи за відправну точку Оцінку пріоритетних областей даних та інформації (ICSU, 2004), SCID тричі зустрічався в 2007-08 роках і розглядав внески наступних міждисциплінарних органів ICSU: Всесвітніх центрів даних (WDC), Федерації астрономічних і Служби аналізу геофізичних даних (FAGS) і Комітет з даних для науки і технологій (CODATA). Самі члени SCID також збирали та представляли інформацію про основні міжнародні дані та інформаційні ініціативи, які мають стратегічне значення для ICSU.
Основні рекомендації SCID:
ICSU стверджує вкрай необхідну стратегічну роль лідера від імені світового наукового співтовариства щодо політики, управління та управління науковими даними та інформацією. Щоб досягти цього, ICSU має реформувати деякі зі своїх нинішніх міждисциплінарних органів і створити новий комітет, який надаватиме загальне стратегічне керівництво та консультації.
Буде створена нова Всесвітня система даних ICSU (як міждисциплінарний орган ICSU), що включає WDC і FAGS, а також інші сучасні центри обробки даних і служби. Ця нова структура або система має бути розроблена чітко, щоб підтримувати місію та цілі ICSU, забезпечуючи довгострокове управління та надання оцінених даних і послуг даних міжнародному науковому співтовариству та іншим зацікавленим сторонам.
CODATA зосереджує свою діяльність на трьох основних ініціативах, визначених у проекті стратегії, і розширює свої зв’язки з іншими організаціями та мережами, щоб відігравати більш помітну роль у ICSU та в ширшому науковому співтоваристві. Це вимагатиме тісного узгодження механізмів впровадження, наприклад робочих груп та цільових груп, із трьома основними ініціативами, визначеними у проекті стратегічного плану CODATA (Додаток G). Конференцію CODATA, що проводиться раз на два роки, також слід змінити, щоб забезпечити більш тісні зв’язки з пріоритетами ICSU та новою Всесвітньою системою даних ICSU.
Створено новий спеціальний стратегічний координаційний комітет ICSU з інформації та даних для надання широкого досвіду та консультацій ICSU у цій сфері. Цей Стратегічний Координаційний Комітет буде діяти як інтерфейс між науковцями та фахівцями з даних та інформації, які можуть консультувати щодо потреб у даних та можливих рішень для існуючих та нових програм ICSU та інших міжнародних ініціатив. У першу чергу він має бути створений на три роки з можливістю поновлення на наступний трирічний термін. Протягом цього періоду очікується встановлення видимого та ефективного керівництва ICSU та забезпечення належної координації діяльності ICSU.
Національним членам і спілкам ICSU настійно заохочується створювати комітети або комісії, де вони ще не існують, зосереджуючись на питаннях даних та інформації. Якщо для CODATA та/або WDC вже існують національні комітети чи структури зв’язку, слід розглянути питання об’єднання та розширення їх для інтеграції питань політики, управління та управління даними. Професійні послуги даних повинні бути визнані.