Підсумки
Цей звіт є результатом огляду Міжнародної геосферно-біосферної програми (IGBP), проведеного Групою з огляду, призначеною її спонсором — Міжнародною радою з науки (ICSU) — та Міжнародною групою фінансових агентств для досліджень глобальних змін. (IGFA). Огляд проводився одночасно з оглядом Всесвітньої програми досліджень клімату (WCRP). Звіт складається з трьох частин: вступної глави, розділу про результати та іншу відповідну інформацію та розділу про рекомендації. У додатках представлена довідкова інформація, включаючи список членів Комісії з огляду та Технічне завдання для перевірки.
Коротше кажучи, Група огляду IGBP визнає багато важливих досягнень цієї міжнародної програми наукових досліджень, і ми робимо висновок, що дослідження типу IGBP будуть продовжувати відігравати значну роль у науці про глобальні зміни навколишнього середовища (GEC) і допомагати суспільству відповідати вимогам. нагальні проблеми, пов'язані з GEC. Але в даний час IGBP не має зосередженості та планування на вирішення цих проблем. Для реалізації свого потенціалу IGBP має:
змінити своє стратегічне бачення, щоб воно чітко базувалося на загальнопрограмних пріоритетах і формулювало їх. Бачення має забезпечити структуру на 10 років у майбутнє та відповідати загальній еволюції досліджень GEC (див. рекомендацію 11), зосередитися на функціях Програми, що створюють додану вартість у глобальному контексті, та враховувати потреби суспільства, зберігаючи при цьому відмінні наук.
ініціювати процес визначення пріоритетів для Програми в цілому, який визначає найвищі наукові пріоритети, до яких IGBP може принести міжнародний вимір і значну додану вартість, а також засоби їх розвитку. Пріоритети повинні ґрунтуватися на питаннях і проблемах і не обов’язково охоплювати роботу над усіма компонентами системи Землі та зв’язками між усіма її сферами.
відновити та визначити пріоритети «швидких» ініціатив як засобу випередити, але врахувати потреби політики та практики та/або наукові проблеми, які швидко виникають.
терміново розглянути питання про те, як максимізувати науковий, політичний та практичний вплив науки, пов’язаної з IGBP, під час створення другого раунду зведених звітів, які почнуть розроблятися приблизно у 2011 році.
через Секретаріат IGBP та міжнародні проектні офіси стратегічно співпрацювати з обмеженою кількістю існуючих міжнародних організацій та заходів (наприклад, Міжурядова група експертів зі зміни клімату, Міжурядова платформа з питань біорізноманіття та екосистемних послуг), щоб забезпечити науку, яка ляже в основу ключових політичних рішень на міжнародному рівні.
зверніть увагу на рекомендацію Групи щодо того, що ICSU має змінити структуру Наукового комітету IGBP (SC), щоб його розмір і склад стали практичними для стратегічних цілей прийняття рішень, для яких він існує.
покращити комунікацію з національними комітетами та їх залучення до таких заходів, як визначення пріоритетів, як місце для набору нових членів РК та членів основного наукового керівного комітету проекту, а також як засіб поширення інформації, особливо в країнах, що розвиваються.
зосередитися на заохоченні та розвитку мереж національних комітетів для забезпечення регіонального представництва та присутності, а не створення більшої кількості регіональних офісів. Це має здійснюватися у тісній співпраці з відповідними існуючими регіональними мережами та офісами.
покращити комунікацію та співпрацю з Міжнародними науковими спілками та іншими міждисциплінарними органами ICSU, щоб допомогти у розробці наукових пріоритетів, досягти повної широти досвіду GEC у сім’ї ICSU та залучити ширшу базу вчених зі світу, що розвивається.
зосередити свою стратегію збору коштів на розробці меншої кількості дослідницьких пріоритетів і більшої кількості науково-практичних наук, що стосуються політики, щоб залучити нових і існуючих фінансувальників, а не інвестувати свої обмежені ресурси в пошуки закордонних фондів допомоги розвитку або на створення нової Ради опікунів.
Крім того,
11. Майбутня роль Партнерства з наукових досліджень Землі (ESSP) і потреба в ньому вимагатимуть подальшого детального та критичного вивчення в контексті цілісного аналізу довгострокової стратегії досліджень GEC.
12. ICSU у співпраці з іншими спонсорами GEC, програмами GEC, ESSP та IGFA, має визначити відповідний процес для розробки основи для постійного стратегічного консультативного механізму для програм GEC.