Огляд Наукового комітету з проблем довкілля

Резюме Міжнародна рада з науки (ICSU) попросила консультанта підготувати огляд Наукового комітету з проблем навколишнього середовища (SCOPE). Цей огляд був необхідний для прийняття рішень щодо майбутнього SCOPE, які ICSU очікує прийняти протягом 2008 року. Була створена референтна група, щоб допомогти консультанту […]

Підсумки

Міжнародна рада з науки (ICSU) попросила консультанта підготувати огляд Наукового комітету з проблем навколишнього середовища (SCOPE). Цей огляд був необхідний для прийняття рішень щодо майбутнього SCOPE, які ICSU очікує прийняти протягом 2008 року. Була створена референтна група, щоб допомогти консультанту з оглядом, і було визначено детальне завдання.

Відповіді на запитання, поставлені в Технічному завданні, ґрунтувалися на аналізі відповідей на веб-анкету, яку було надіслано 370 особам, які були пов’язані з роботою SCOPE протягом останніх п’яти років. Аналіз також враховував інтерв’ю, які консультант провів із приблизно п’ятдесятьма ключовими інформаторами. Звіти та рахунки також були ознайомлені та проаналізовані.

Результати огляду демонструють, що SCOPE мав славетне минуле і, особливо на початку свого існування, зробив великий внесок у знання та політику. Зовсім недавно було створено кілька нових організацій, які працюють на взаємодію науки та навколишнього середовища. Вони створюють конкуренцію за наукові оцінки SCOPE. Вони також забезпечують конкуренцію за наявні фінансові та людські ресурси. Фінансова ситуація, з якою стикається SCOPE, зараз гостра: фінансування Секретаріату та адміністративні витрати перевищують абонентську плату від його членів більш ніж на 50,000 50 доларів США на рік. Однією з основних причин такої ситуації є те, що гонорари сплачуються в доларах, а близько XNUMX% витрат витрачається в євро. Втрата вартості долара не була компенсована збільшенням абонентської плати.

Огляд визначає сильні та слабкі сторони SCOPE. Більшість із них було визначено під час попереднього огляду в 2003 році і добре відомі як Виконавчому комітету SCOPE, так і Секретаріату SCOPE. За останні п’ять років були вжиті певні заходи для подолання недоліків, але фінансова ситуація призвела до того, що залишається багато проблем, які потрібно вирішити.

Було визначено чотири альтернативні варіанти майбутнього організації. Це був варіант «більше того самого»; варіант «омолодження чи перевинахід»; варіант «злиття»; і варіант «закриття». Більшість опитаних людей виступали за варіант омолодження або відновлення, хоча приблизно п’ята частина була за варіанти злиття або закриття. Дуже мало людей думали, що SCOPE може вижити, роблячи більше того ж.

Заключний розділ звіту містить особисті коментарі та висновки консультанта. Рекомендується провести ряд консультацій і зустрічей, які досліджують потреби в організації типу SCOPE, враховуючи діяльність інших організацій, що працюють над науковими оцінками, до прийняття остаточних рішень щодо майбутнього SCOPE.

Перейти до вмісту