“任务”或“登月”研究项目的想法越来越受欢迎，作为一种在理解和应对紧迫的全球挑战方面取得进展的方式，同时捕捉公众的想象力。 日本是最早采用“登月”方法设计研究资助计划的国家之一，在这篇简短的博客中，我们将仔细研究登月计划是如何制定的。
以下答案由日本内阁府科学技术创新局未来创新研究部的一个小组提供； 日本内阁府科学技术创新局国际事务和日本内阁秘书处医疗保健政策办公室。
首先，“登月”研究对您意味着什么？
“登月”代表了为研究界制定的科学政策的新挑战和新方法。 这 目前为 Moonshot 研究设定的七个目标 旨在雄心勃勃，希望来自登月的研究将产生广泛的影响并服务于社会的利益。
七个登月目标
- #1：到2050年实现人类可以摆脱身体、大脑、空间和时间限制的社会。
- #2：到2050年实现超早期疾病预测和干预。
- #3：到 2050 年，实现自主学习、适应环境、智能进化并与人类一起行动的人工智能机器人。
- #4：到2050年实现资源可持续循环，恢复地球环境。
- #5：到 2050 年，通过开发未利用的生物资源，创建能够实现可持续全球粮食供应的行业。
- #6：实现容错通用量子计算机，到 2050 年将彻底改变经济、工业和安全。
- #7：到 2040 年实现克服重大疾病的可持续护理系统，让人们安心享受生活，从健康问题中解脱出来，直到 100 岁
日本如何实施“登月”或以任务为导向的方法？
Moonshot 是通过内阁办公室、内阁秘书处、相关部委和机构、项目主管和项目经理以及其他研发机构之间的合作而走到一起的。 目前，项目的选择正在进行中，重要的是要注意，登月研究不仅限于来自日本国内的研究想法。 我们希望 Moonshot 将成为国际合作的工具。 列出评估选择标准的指南可在 Moonshot 网站和项目征集中向公众提供（关于目标 1-6，请参阅 点击此处; 关于目标 7，见 点击此处).
这种方法的动机是什么？ 它如何代表日本以前资助和开展研究的方式发生了变化？
Moonshot 紧随最近完成的 ImPACT 研究计划之后。 ImPACT 本身就取得了成功，但 Moonshot 打算更好地集中精力开展适用于当今和未来社会问题的研究。 项目主管和外部评估过程是其中的关键，通过确保有可能推动实际进展的雄心勃勃的项目组合到位。
“我希望该计划设定目标，换句话说，它旨在实现的目标，无一例外地与标题中使用的表达moonshot相匹配”。
理事会成员藤井，在来自 第三次理事会会议.
谁参与了确定适当使命的努力？
构思登月计划和七个登月目标的过程涉及许多不同的人。 首先，“有远见的委员会”——由来自广泛领域的专家组成——是建立登月目标要素的组成部分，即目标应该是鼓舞人心的、富有想象力的和可信的。 公众也可以提交示例目标，并考虑了大约 1,800 份提交。 相关部委（MEXT、METI、MAFF）和资助机构（JST、NEDO、NARO）也参与进来 帮助确定建议目标的科学可信度。 最终六个提议的目标与来自工业界、学术界和政府的日本和国际专家进行了讨论。 2019年XNUMX月登月国际研讨会. 除了以上六个目标， 关于医疗保健的 Moonshot 目标 7 由医疗保健政策总部决定，在 2020 年 7 月。内阁秘书处、相关部委（MEXT、METI、MHLW）和资助机构（AMED）负责 Moonshot 目标 100，鉴于平均预期寿命将继续增长，该目标被添加。 到 300,000 年，2040 岁以上的人口将达到 XNUMX 人，需要通过提高健康的预期寿命，让任何人都可以享受任何年龄的生活，而无需担心健康问题。 应对占大多数疾病的生活方式相关疾病和衰老引起的疾病已成为一个问题，需要采取措施。
“方法必须是叙述性的。 目标应涵盖全球议程上的项目。 它们必须是人文和科学挑战的混合体。
理事会成员 Yoshimitsu Kobayashi，引用自 第三次理事会会议.
“有远见的委员会”包括艺术家 Marissa Ozaki（也被称为 sputniko！）和科幻小说作家 Taiyo Fujii，以及科学家和行业思想领袖。 为什么听到这些声音很重要？
登月目标的三个要素是“鼓舞人心的”、“富有想象力的”和“可信的”。 政府和科学家在确定什么是可信的方面经验丰富，但在其他方面可能缺乏创造性。 为了创建一个不只是像往常一样的程序，重要的是听取不同的声音和观点。 您可以阅读更多表达的意见 在线，以及来自 远见理事会.
“Moonshot 目标中令人兴奋的部分非常重要”。
理事会成员 Eda，在来自 第三次理事会会议.
您谈到了登月计划如何鼓励“具有挑战性”的研发，而不用担心犯错。 这对于公共资助的项目来说是不寻常的。 它为什么如此重要？
科学、技术和创新委员会 (CSTI) 相信“高风险、高影响”的方法。 Moonshot 研究旨在解决的挑战是多方面的和复杂的。 新研究的结果，需要激发应对这些挑战所必需的创新，就其性质而言，是未知的。 与个人投资一样，如果我们将项目视为多元化投资组合的一部分，我们可以对冲风险并接受一些失败。 在这种结构中，我们预计 Moonshot 可以产生实现总体目标的颠覆性创新。
评估项目的框架 3rd 4th 和5th 轴车削中心th 多年的运作已经开始。 将评估什么？ 在这些评估之后，您认为项目可能会改变或停止吗？
是的，项目可能会因定期评估过程而终止或修订。 评估标准在文件的第 6-7 页有更详细的说明 登月研发项目运行与评估指南. 此外，项目主管可以灵活地进行必要的更改，以确保最好地完成登月目标的任务。
登月计划的下一步是什么？
我们已经开始征集项目提案，因此下一步将是选择项目经理。 项目主任将制作由这些项目组成的投资组合，不久之后将进行研究。 为了确保 Moonshot 研究继续为解决关键问题做出贡献，Moonshot 可能会不断发展，甚至可能在未来增加其他 Moonshot 目标。
照片：NASA/JPL/空间科学研究所
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