总结
国际科学理事会 (ICSU) 要求一名顾问准备对环境问题科学委员会 (SCOPE) 的审查。 ICSU 预计将在 2008 年对 SCOPE 的未来做出决定，需要该审查作为输入。建立了一个参考小组来帮助顾问进行审查，并指定了详细的职责范围。
对职权范围中提出的问题的回答基于对过去五年中与 SCOPE 工作相关的 370 名个人的基于网络的调查问卷的答复分析。 该分析还考虑了顾问与大约 XNUMX 个关键线人进行的访谈。 报告和账目也被查阅和分析。
审查结果表明，SCOPE 有着辉煌的过去，尤其是在其早期，它对知识和政策做出了许多贡献。 最近，已经建立了几个在科学和环境界面工作的新组织。 这些为 SCOPE 的科学评估提供了竞争。 它们还为可用的财务和人力资源提供竞争。 SCOPE 面临的财务状况现在很严峻，秘书处的资金和管理费用每年超过其会员的订阅费 50,000 多美元。 造成这种情况的主要原因之一是费用以美元支付，大约 50% 的费用以欧元支付。 美元贬值并没有与订阅费的增加相匹配。
审查确定了 SCOPE 的优势和劣势。 其中大部分已在 2003 年的一次审查中确定，并且为 SCOPE 执行委员会和 SCOPE 秘书处所熟知。 过去五年，一些短板已经采取了一些措施来克服，但是财政状况意味着还有很多问题有待解决。
为组织的未来确定了四种备选方案。 这些是“更多相同”的选择； “复兴或再发明”选项； “合并”选项； 和“关闭”选项。 大多数接受采访的人都赞成复兴或重新发明的选择，尽管大约五分之一的人赞成合并或关闭的选择。 很少有人认为 SCOPE 可以通过做更多相同的事情来生存。
报告的最后部分包含顾问的个人评论和结论。 鉴于其他从事科学评估工作的组织的活动，建议在对 SCOPE 的未来做出最终决定之前，进行一系列磋商和会议，探讨对 SCOPE 类型组织的需求。