Registreeri

Strateegia, planeerimine ja ülevaade

Rahvusvahelise geosfääri-biosfääri programmi ülevaade

kokkuvõte

See aruanne on rahvusvahelise geosfääri-biosfääri programmi (IGBP) läbivaatamise tulemus, mille viisid läbi selle sponsori – Rahvusvahelise Teadusnõukogu (ICSU) – määratud ülevaatekomisjon ja globaalsete muutuste uurimise rahastamisasutuste rahvusvaheline rühm. (IGFA). Ülevaatus tehti samaaegselt Maailma Kliimauuringute Programmi (WCRP) läbivaatamisega. Aruanne koosneb kolmest osast: sissejuhatav peatükk, peatükk järelduste ja muu asjakohase teabe kohta ning peatükk soovituste kohta. Lisades on esitatud taustteave, sealhulgas läbivaatamiskomisjoni liikmete nimekiri ja läbivaatamise pädevus.

Lühidalt öeldes tunnustab IGBP ülevaatepaneel selle rahvusvahelise teadusuuringute programmi paljusid olulisi saavutusi ja me järeldame, et IGBP-tüüpi uuringud mängivad jätkuvalt olulist rolli globaalsete keskkonnamuutuste teaduses (GEC) ja ühiskonna abistamisel. kiireloomulised GEC-ga seotud väljakutsed. Kuid praegu puudub IGBP-l nende väljakutsetega toimetulemiseks keskendumine ja plaan. Oma potentsiaali saavutamiseks peaks IGP:

muuta oma strateegilist visiooni nii, et see tugineks selgelt kogu programmi prioriteetidele ja sõnastaks need. Visioon peaks pakkuma raamistikku, mis ulatub 10 aastat tulevikku ja olema kooskõlas GEC-uuringute üldise arenguga (vt soovitust 11), keskenduma programmi väärtust lisavatele funktsioonidele globaalses kontekstis ja võtma arvesse ühiskondlikke vajadusi, säilitades samal ajal suurepärased tulemused. teadus.
algatada prioriteetide seadmise protsess programmi kui terviku jaoks, mis määrab kindlaks kõrgeimad teaduslikud prioriteedid, millele IGBP võib tuua rahvusvahelise mõõtme ja märkimisväärse lisandväärtuse, ning vahendid nende arendamiseks. Prioriteedid peaksid olema küsimuste- ja probleemidepõhised ega peaks tingimata hõlmama tööd Maa süsteemi kõigi komponentide ja kõigi selle valdkondade vaheliste seoste kallal.
taaskehtestada ja seada prioriteediks kiiralgatused kui vahend, millega hoida silma peal poliitika- ja praktikavajadustest ja/või kiiresti esilekerkivatest teadusprobleemidest, kuid olla nende suhtes tundlik.
kaaluma kiiremas korras, kuidas maksimeerida IGBP-ga seotud teaduse teaduslikku, poliitilist ja praktikat avaldavat mõju, kuna see moodustab 2011. aasta paiku välja töötatava koondaruannete teise vooru.
teha IGBP sekretariaadi ja rahvusvaheliste projektibüroode kaudu strateegilist koostööd piiratud arvu olemasolevate rahvusvaheliste organite ja tegevustega (nt valitsustevaheline kliimamuutuste paneel, valitsustevaheline bioloogilise mitmekesisuse ja ökosüsteemiteenuste platvorm), et pakkuda teadust, mis on aluseks peamiste poliitiliste otsuste tegemisel rahvusvahelisel tasandil.
võtke arvesse eksperdirühma soovitust, et ICSU peaks IGBP teaduskomitee (SC) ümber konfigureerima nii, et selle suurus ja koosseis muutuksid otstarbekaks selle strateegiliste otsuste tegemise eesmärgil, milleks see eksisteerib.
parandada suhtlemist riiklike komiteedega ja nende kaasamist sellistesse tegevustesse nagu prioriteetide seadmine, uute järelevalvekomitee liikmete ja põhiprojektide teadusliku juhtkomitee liikmete värbamise koht ning teabe levitamise vahend, eriti arengumaades.
Keskenduge rohkemate piirkondlike büroode loomise asemel riiklike komiteede võrgustike julgustamisele ja arendamisele, et pakkuda piirkondlikku esindatust ja kohalolekut. Seda tuleks teha tihedas koostöös asjakohaste olemasolevate piirkondlike võrgustike ja büroodega.
parandada suhtlust ja koostööd rahvusvaheliste teadusliitude ja teiste ICSU interdistsiplinaarsete asutustega, et aidata välja töötada teaduse prioriteete, jõuda ICSU perekonna GEC-teadmiste täieliku ulatuseni ja kaasata laiemat baasi arengumaade teadlasi.
keskenduma oma raha kogumise strateegiale vähemate uurimisprioriteetide ja poliitikapraktika seisukohalt olulisema teaduse väljatöötamisele uute ja olemasolevate rahastajate leidmiseks, selle asemel, et investeerida oma piiratud ressursse välismaiste arenguabi vahendite otsimisse või praegusel ajal uue hoolekogu asutamisse.
Lisaks

11. Maa süsteemi teaduse partnerluse (ESSP) tulevane roll ja vajadus selle järele nõuavad edasist üksikasjalikku ja kriitilist uurimist GEC-uuringute pikaajalise strateegia tervikliku uurimise kontekstis.

12. ICSU peaks koostöös teiste GEC-i sponsorite, GEC programmide, ESSP ja IGFA-ga kindlaks määrama sobiva protsessi GEC-programmide käimasoleva strateegilise nõustamismehhanismi raamistiku väljatöötamiseks.

Otse sisu juurde