Потребность в научных консультациях при разработке политики растет. Хотя процессы, посредством которых научные рекомендации предоставляются правительствам и в рамках многосторонней системы, стали очевидными во время пандемии COVID-19, этому предшествует интерес к научным доказательствам. Этот периодический документ ISC-INGSA предназначен для ясного и прямого объяснения ключевых структур и процессов, чтобы были понятны основные элементы научных рекомендаций.
«Во время нашей последней Генеральной ассамблеи и в последующем общении с членами ISC стало ясно, что в нашем сообществе существует потребность в лучшем понимании функций и моделей научных рекомендаций правительствам, а у некоторых — готовность стать активными в такого рода Работа. Сейчас мы работаем с INGSA над разработкой тренинга по научным консультациям, специально разработанного для сообщества ISC».
– Матье Дени, исполняющий обязанности генерального директора и научный директор Международного научного совета, соавтор статьи.
Чтобы предоставить основанные на фактах идеи для принятия решений, научный совет должен объединить два аспекта, рассматриваемых как основные функции научного совета. Во-первых, синтез доказательств, который направлен на обобщение состояния имеющихся знаний по конкретному вопросу с учетом множества дисциплин и структур, которые могут способствовать получению знаний по этому вопросу. Во-вторых, посредничество в обмене знаниями, которое направлено на то, чтобы дать возможность использовать научные данные для решения данной проблемы, помогая лицам, принимающим решения, интерпретировать научную информацию, делать из нее выводы и осуществлять необходимые действия.
По мере того как страны разрабатывают свои системы научного консультирования с учетом различных условий, в данном документе определяются общие принципы научного консультирования. Эта формирующаяся точка соприкосновения между многочисленными моделями научных рекомендаций для разработки политики была продемонстрирована во всем мире общим опытом пандемии, при этом их легитимность в качестве универсальных принципов возросла в связи с чрезвычайными ситуациями, связанными с климатом и биоразнообразием.
«В то время, когда мир восстанавливается после пандемии и пытается выполнить экологические обязательства, одновременно преодолевая растущую геополитическую неопределенность, мы надеемся, что четкое и краткое изложение типичных путей от фактических данных к политике может быть полезным ресурсом для правительства. должностные лица и ученые, занимающие ограниченное пространство, стремящиеся установить или укрепить роль доказательств в разработке государственной политики».
– Кристианн Аллен, заместитель директора Центра информированного будущего Оклендского университета, исполнительный секретарь-учредитель INGSA, соавтор статьи.
Представляя основные функции механизмов научного консультирования и лежащие в их основе общие принципы, в документе представлены последствия, которые они оказывают на различные структуры научного консультирования, и обсуждаются общие типы структур, которые использовались для поддержки лиц, принимающих решения, посредством синтеза знаний и посредничества. . Эти модели помогают формулировать вопросы, выявлять экспертов, управлять отчетом об обобщении знаний и координировать взаимодействие между наукой и политикой. В документе отмечается, что каждая из них также имеет свои функциональные сильные и слабые стороны, такие как их способность предоставлять эффективные и своевременные рекомендации во время кризиса, и представлены факторы, определяющие долгосрочную эффективность консультативной структуры.
Наконец, обсуждение заканчивается представлением контекстов, в которых научные рекомендации реализуются, поскольку они также влияют на структуру моделей. В документе отмечается различие между быстрыми научными рекомендациями по управлению кризисными ситуациями и долгосрочными рекомендациями по возникающим проблемам, а также между формальными научными рекомендациями (исследования, документы, отчеты и т. д.) и неформальными научными рекомендациями (беседы, отзывы и т. д.). В случае формального и неформального научного совета в документе отмечается, что и тот, и другой играют роль, но должны быть структурно приспособлены, чтобы быть эффективными. При разработке модели научного консультирования необходимо учитывать как основные функции, так и контекст научного консультирования, если структура должна быть успешной.
Вы также можете быть заинтересованы в
Наш аффилированный орган INGSA
Международная сеть правительственных научных консультаций — это совместная платформа для обмена политическими вопросами, наращивания потенциала и проведения исследований, направленная на укрепление глобального взаимодействия между наукой и политикой для повышения потенциала формирования политики на основе фактических данных на субнациональном, национальном и транснациональном уровнях.
Шесть подкастов, доступных в Международной сети государственных научных консультаций (INGSA), исследуют критическое пространство между научными данными и политическими решениями по таким темам, как города, COVID-19 и социальные преобразования.
Посмотрите, как президент ISC Питер Глюкман и международная группа экспертов разбирают политику в контексте науки и политики, а также третью силу — рядовых граждан.
Фотография в заголовке, автор: Фотоголгический on Unsplash.
