Комиссию из 7 человек возглавила Зенда Офир, полный список членов комиссии см. ниже.
В целом, обзор заключает, что «с момента своего создания IRDR был хорошо продуманной, своевременной и инновационной — потенциально даже новаторской — инициативой во все более важной области снижения риска бедствий». Однако «прогресс был медленным, а цели и результаты программы слишком ограниченными, чтобы соответствовать целям Научного плана и ожиданиям, созданным программой».
Причины неутешительных результатов включают в себя:
- Решения на начальном этапе, вызванные проблемами, связанными с созданием таких междисциплинарных органов
- Быстрая текучесть исполнительных директоров в офисе международных программ в Пекине (первый подобный офис, созданный МСНС за пределами Европы)
- Ряд недостатков в управлении, лидерстве и менеджменте, включая неспособность собрать достаточно программных средств, чтобы воплотить в жизнь свои стратегические намерения.
Тем не менее, экспертная группа пришла к выводу, что IRDR остается очень полезным начинанием, поскольку он сохраняет значительную нишу и сравнительное преимущество, которые продолжают обеспечивать хорошее ценностное предложение для заинтересованных сторон, как научных, так и ненаучных. «Он по-прежнему занимает хорошие позиции в важной области работы и добился значительного прогресса, несмотря на значительные препятствия».
Политическая актуальность программы была подчеркнута подготовкой и принятием Сендайской рамочной программы по снижению риска бедствий в 2015 году правительствами мира. IRDR играл ключевую роль в защите интересов науки и научного сообщества на протяжении всего этого процесса.
Группа выделила два ключевых варианта, которые необходимо сделать, если IRDR «будет чем-то большим, чем просто еще одна научная программа».
Во-первых, инициируйте совершенно новые области, основанные на недавно выявленных пробелах в знаниях, которые представляют собой серьезные или неразрешимые проблемы для этой области. Во-вторых, усилить, усилить и ускорить деятельность вокруг существующих фокусов и, таким образом, двигаться дальше в соответствии с масштабами и намерениями первоначального Научного плана.
Ключевые рекомендации:
- Скорректировать масштаб и направление программы – усилить и перенаправить усилия для достижения целей, изложенных в первоначальном Научном плане.
- Улучшите бизнес-модель — перейдите от неудачного подхода, основанного на проектах, к более стратегическому программному подходу. Используйте нетрадиционные источники финансирования.
- Уточните управление – обеспечьте надлежащий надзор и надлежащие линии подотчетности, привлеките коспонсоров, используйте сильные стороны каждого компонента IRDR, чтобы снять высокую нагрузку с Научного комитета.
- Улучшите управление – внедрите системы мониторинга, оценки и управления знаниями, улучшите брендинг и коммуникацию.
- Двигайтесь к коллективному воздействию — мобилизуйте успешные на сегодняшний день усилия по созданию сообщества, чтобы объединиться и сотрудничать в качестве глобальной сети действий. Воспользуйтесь возможностью провести контекстно-зависимую инновационную сравнительную работу, которая может укрепить науку в политике и практике.
В отчете также отмечены уроки для рассмотрения МСНС в качестве соучредителя, учитывая, что система управления ИРДР основана на работе других междисциплинарных органов МСНС. «Ситуация, возникшая в IRDR, поднимает некоторые вопросы о подходе, при котором Научный комитет является движущей силой науки, менеджером IPO (например, определение общего портфеля мероприятий, оценка эффективности ED) и распределителем средств — и все это при контроле сам". Ключевая рекомендация по управлению состоит в том, чтобы разделить функции надзора, научного лидерства и руководства, а также руководства и управления программами.
IRDR был создан в 2010 году Международным советом по науке, Международным советом по социальным наукам (ISSC) и Управлением ООН по снижению риска бедствий (UNISDR) с финансовым отчетом в основном от Китайской ассоциации науки и технологий, национального члена ICSU.
Скачать полный отчет здесь.
Панель обзора
- Зенда Офир, председатель
- Янош Богарди
- Том Бир
- Барбара Карби
- Генсуо Цзя
- Эко Тегух Парипурно
- Роберто Санчес-Родригес
[идентификаторы related_items = ”1666″]