Resumen de ciencia abierta: marzo de 2024

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Resumen de ciencia abierta: marzo de 2024

En esta edición, presentamos un editorial de Ashley Farly, Oficial de Programa de Servicios de Investigación y Conocimiento de la Fundación Bill y Melinda Gates. Como la Fundación anunció recientemente su nueva política de acceso abierto (OA)Ashley comparte sus ideas sobre lo que la Fundación ha aprendido sobre OA durante la última década.

  Una década de políticas de acceso abierto: nuestros aprendizajes

La Fundación Bill y Melinda Gates pronto celebrará una década de  Política de acceso abierto. En este espacio político, se siente como si todo cambiara constantemente y, al mismo tiempo, permaneciera sin cambios. Creo que es por eso que es un área de enfoque tan interesante y estoy agradecido de dedicar mi carrera a defender el cambio.

La Fundación anunció recientemente su actualización de la política de acceso abierto Está previsto que entre en vigor el 1 de enero de 2025. Al tomarse el tiempo para pensar cómo podría ser una actualización de la Política de Acceso Abierto, la Fundación revisó datos internos, aprendizajes e investigaciones externas para informar nuestro pensamiento.

Estas son las que creo que son las conclusiones más importantes:  

  • La maquinaria editorial académica tarda en cambiar: la experimentación es difícil, pero los problemas requieren soluciones urgentes.  

Debido al sistema de incentivos académicos, los investigadores se muestran reacios a participar en modelos o plataformas de publicación nuevos o novedosos. De manera similar, debido a los sistemas heredados, como la indexación, puede resultar difícil que las alternativas de publicación arraiguen y crezcan.  

  • Las políticas impulsan el cambio de comportamiento de los investigadores, pero no tanto de los editores.  

Creo que así debería ser, pero deberíamos tener mucho cuidado al pensar que las políticas pueden cambiar los modelos de negocio. Lo que pagamos es lo que valoramos.   

  • Centrarse únicamente en la versión del registro de la revista está obstaculizando las oportunidades para un mejor modelo; entonces se vuelve aún más importante respaldar múltiples rutas para lograr el acceso abierto. Para que los incentivos profesionales cambien, se debe quitar prioridad al énfasis en la reputación de la revista medida en términos del factor de impacto de la revista. Ésta es la única manera de evitar pagar demasiado por la marca o el prestigio de la revista. De lo contrario, estamos solidificando rápidamente un sistema en el que sólo los privilegiados lograrán el acceso abierto a cualquier precio. Por otro lado, los Preprints son independientes de la revista: para el autor la investigación se evalúa por sus propios méritos y para el lector es responsabilidad de él evaluar esa investigación.  
  • Los autores financiados por subvenciones no siempre son sensibles a los precios, especialmente cuando las subvenciones no ponen un límite a los cargos de procesamiento de artículos (APC), y más aún porque sus carreras dependen de su publicación. También es posible que no sean conscientes de los matices y los impactos de las publicaciones comerciales frente a las sin fines de lucro, perpetuando así sin darse cuenta un sistema costoso y poco equitativo. Desde el punto de vista del servicio, pagar APC en nombre de nuestros autores desde un fondo central fue útil, pero también creó un entorno en el que los autores no tienen que considerar el costo en absoluto.

Al discutir la actualización de políticas, es crucial señalar que no consideramos que esta sea la Política de Acceso Abierto perfecta, pero marca un paso crítico hacia la liberación del potencial futuro. Reconocemos que la difusión, el marketing y la preservación del conocimiento en el formato de revista tienen un costo, pero estos costos siguen sin ser transparentes, aumentan continuamente y están demasiado ligados intrínsecamente a la marca de la revista. Ha sido difícil para mí ver qué valor y servicio obtenemos cuando pagamos un APC. Con las preimpresiones, nos liberamos de los problemas anteriores y podemos comenzar a centrarnos en lo que es más crítico para avanzar en la investigación.

 Juntos, hemos iniciado un cambio tangible en las publicaciones académicas, pero nuestro viaje hacia la equidad en el conocimiento sigue inconcluso. Como parte de nuestra misión de promover la equidad para todas las personas en todo el mundo, debemos trabajar hacia un futuro más inclusivo en la difusión de la investigación. 

ashley farley, Oficial de Programa de Servicios de Investigación y Conocimiento – Fundación Bill y Melinda Gates

En su calidad de Oficial de Programa de Servicios de Investigación y Conocimiento, Ashley dirige el programa de la fundación. Políticas de acceso abierto implementación e iniciativas asociadas. Esto incluye liderar el trabajo de Investigación abierta de Gates, una plataforma editorial transparente y revolucionaria. Otras actividades centrales implican el apoyo a los aspectos estratégicos y operativos de la biblioteca de la fundación. Este trabajo ha despertado la pasión por el acceso abierto, creyendo que el conocimiento de libre acceso tiene el poder de mejorar y salvar vidas. 

Durante la última década, Ashley ha trabajado en bibliotecas públicas y académicas, centrándose en la inclusión digital y facilitando el acceso a contenidos académicos. Completó su Maestría en Biblioteconomía y Ciencias de la Información en la Escuela de Información de la Universidad de Washington.


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