もともと上の公開 未来の地球 13年2020月23日に、2020年XNUMX月XNUMX日に更新されました。
この解説は、モーリーコーエン、ジョセフサーキス、パトリックシュレーダー、マグナスベングソン、スティーブンマクグリービー、ポールデウィックがFuture Earth Knowledge-ActionNetworkに代わって作成しました。 持続可能な消費と生産のシステム。 このテキストは、世界保健機関がCOVID-2020がパンデミックであると宣言し、状況の真に世界的な割合が明らかになる前の19年12月の第00週に書かれました。 これは急速に進化する壊滅的な緊急事態であり、時間の経過とともに、ここで概説されている観測の一部はイベントによって追い越されています。 フューチャーアースは、発生の最前線にいる同僚、損失を被った人々、そして深刻な混乱にさらされたすべての人々に心からお見舞いを申し上げます。 現時点での緊急の問題は、命を救うことです。 ウェビナーを介したオープンフォーラムは、26年2020月XNUMX日のグリニッジ標準時XNUMX:XNUMXに予定されており、この解説で提起された問題に照らして前進する方法について話し合います。 お問い合わせ先 sscp_kan@futureearth.org.
COVID-19パンデミックの経済的被害の予測は、伝染の規模と深刻さが拡大するにつれてますます悲惨になっています。 世界のサプライチェーンは崩壊し、観光業は自由落下し、公開イベントのカレンダー全体がキャンセルされています。 中国、イタリア、その他の最前線の国々を超えた学校の閉鎖と大量検疫は、消費者支出の大幅な削減につながっています。 長期にわたる世界的な景気後退の脅威は、日を追うごとにますます起こりやすくなっています。 投資家は、金利をさらに引き下げ、寛大な財政刺激策の確固たる約束を提供するために、大臣や中央銀行に資金を提供しようとしています。 しかし、これらの戦略の有効性は非常に限られており、不安な株式市場を安定させるにはほとんど効果がないことが明らかになりつつあります。 一方、実体経済では、企業は需要の抑制と従業員の一時解雇の準備のタイトなピンチを感じ始めています。
コロナウイルスの発生を制御するという課題は確かに不吉ですが、持続可能性の観点から、私たちにはまれな機会があるかもしれないことを認識することは価値があります。 課題は、すでに発生しているエネルギーと材料の使用率の削減を固定することであり、おそらく今後数週間から数か月で激化するでしょう。 COVID-19は、パリ気候協定の目標といくつかの国連の持続可能な開発目標の達成に向けた有意義な進歩に不注意に貢献する可能性があります。
以下で説明するように、コロナウイルスの状況は、持続可能性への移行への道を開くためのいくつかのレバレッジポイントを提供します。
第一に、COVID-19のパンデミックは、遅いビジネス活動に適応するため、または学校の閉鎖のために親と介護者が幼い子供と一緒に家にいる必要があるため、労働時間の縮小を促しています。 研究によれば、人々が有給の雇用に費やされる時間を減らすオプションを持っているとき、彼らは短縮されたスケジュールの利点を評価するようになります。 状況が改善したとしても、以前の取り決めに戻ることへの嫌悪感がしばしばあります。 持続可能性の科学者たちは、個人と社会の幸福を高め、炭素排出量を削減すると同時に、労働時間を短縮できると示唆しています。 明らかに、この可能性はすべての人に利用できるわけではありません。特に、賃金がタイムレコーダーに関連付けられている時間給労働者には利用できません。 これらの労働者の課題は次のポイントに関連しています。
第二に、公衆衛生の緊急事態と経済の縮小は、ベーシックインカムを含む実験を拡大する機会です。 長期の検疫中、XNUMX時間ごとの労働者はますます不安定な状況に直面するでしょう。 脆弱な人々が住宅や栄養へのアクセスなどの基本的なニーズを維持するのに苦労しているため、より適切な財政的安全保障システムを確立するという政治的圧力が高まるでしょう。
第三に、コミュニティの伝播の噴火と封鎖の実施は、毎日の通勤パターンを混乱させ、職場が対面活動を仮想通信プラットフォームに移行することを奨励します。 部分的な閉鎖でさえ、従業員が独自のスケジュールを設計し、リモートで作業できるようにするフレックスタイム制を展開するように企業や他の組織を動機付けます。 これらの新しいルーチンは人気があり、危機が後退するにつれて元に戻すのは困難です。 同様に、最終的に不必要な長距離の移動が途方もない量であることがすでに明らかになりつつあります。 頻繁な飛行者が知識交換と専門能力開発を失うことなく少なくともいくつかの旅行を排除することができなかったと疑う理由はほとんどありません。
第四に、消費者が腐りにくい供給品を買いだめしているため、現在、購入が急いでいますが、多くの小売業者や消費者は、やがて地元のベンダーからの製品の調達に移行するでしょう。 この傾向は、リソースのスループットを低下させ、より持続可能な消費パターンに貢献します。 また、長期的には、そのような開発が新しい環境の促進と貿易アジェンダを促進する可能性があり、エネルギーと材料をあまり消費しないライフスタイルを促進する必要性についての幅広い懸念を反映しています。
最後に、COVID-19が長引く不況を引き起こした場合、従来の経済対策は政治的に厄介な情報を伝え始めます。 このような課題に直面して、選出された公務員と政策立案者は、より肯定的なフィードバックを提供する会計フレームワークを採用し始めるでしょう。 アーネストヘミングウェイを言い換えると、展開する開発は、突然発生するまで徐々に移動する傾向があります。 言い換えれば、コロナウイルスの発生は、国内総生産とその関連指標が持続可能性への移行をより促進する代替手段に取って代わられる転換点を告げる可能性があります。
良くも悪くも、私たちは中国に目を向けて、今後数か月が世界の他の地域で何を保持する可能性があるかを垣間見ることができます。 特に、ハイパーモバイルライフスタイルを縮小すると、人命を救うことができます。 世界保健機関によると、中国では年間250,000万件の自動車事故が発生しています。 国の大部分で40,000か月間交通が事実上停止し、この状況により、車両関連の死亡者が約XNUMX人減少した可能性があります。 いくつかの創造的なポリシーでは、労働時間を短縮し、より多くの人々がリモートで作業できるようにするだけで、比例した結果を達成することができました。
さらに、自動車および産業の大気排出量が減少するにつれて、呼吸状態が改善します。 広く普及している2015年の研究論文は、大気汚染が中国で1.6万人の死亡に寄与していると推定しています（全死亡者の17パーセント）。 旅行や製造業の低迷により、今日、国の空気の質が20％良くなっていると仮定すると、かなりの数の命が救われています。 確かに、そのような外挿はトリッキーであり、身体活動の低下、感情的な不安、栄養不足などの健康への影響によって相殺される必要がありますが、これはそれらを無視する理由ではありません。
ウィンストン・チャーチルにしばしば起因する観察は、私たちは決して良い危機を無駄にさせてはならないということです。 コロナウイルスの発生は非常に不幸な状況であり、疑いなく広範囲にわたる苦痛を引き起こしています。 これは残念なことですが、このイベントがタイムリーで必要な持続可能性への移行に向けて大きな前進を遂げる機会を提供することを否定してはなりません。
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