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ウイルスによって加速された私たちは、将来の可能性に突然気づきました。 存在する脅威は虫眼鏡を通しているかのように見え、世界の状態をより明確に知覚することができます。 驚いたことに、私たちは政治的タブーと疑う余地のない仮定が道端に落ち、私たちの機関が行動を起こすことを可能にしました。 突然、経済的制約、技術的障壁、不変の行動パターン、個人の責任など、関心に基づく政治の試行錯誤された議論は、もはや意思決定を導いていないようです。 この背後には、現在の社会政治的な行動の範囲は、同じように脅威であるが完全に異なる性質の将来の危機に対処するには不十分であるという認識が高まっています。
世界はコロナウイルスの危機から可能な限り無傷で抜け出すよう圧力をかけられていますが、ウイルスは私たちを岐路に立たせました。 昨日からの回答でコロナウイルス現象に挑戦できますか？ それとも、持続可能な開発を取り巻くさまざまな課題も満たす明日の答えを探しますか？ この図は、XNUMXつの行動領域に基づいて、確立された知覚のフィルターが将来の問題を解決するための見通しを提供できないことを示しています。 それが経済であれ、環境であれ、地球規模の正義であれ、科学の役割であれ、問題の従来の解釈とそれに対応する短期的な影響に合わせた再帰的解決策は時代遅れになっています。 ウイルスによって伝えられた明快さは、文明の成果の脆弱性を私たちに示しています。 ただし、将来を見据えた設計機能の新しい概念を示すこともできます（図を参照）。
しかし、昨日の回答が明日の最も差し迫った質問に不適切であるという洞察は、今後の課題を取り巻く知識と政治的行動をとる能力との間のギャップの拡大という観点から何を意味するのでしょうか。
この文脈において、アジェンダ2030は私たちに羅針盤を提供します。 不安定性が少なく、より公正な未来のためにこれから導き出された設計原理は、 グローバルサステナビリティレポート 国連の–高度にネットワーク化された世界では、人間の幸福と無傷の環境は、将来の問題を視野に入れて、セクターや国境を越えて行動を起こす能力に依存しています。 グローバリゼーションの時計を元に戻すことは現実的な選択肢ではありません。 それどころか、17の持続可能性目標の間の多くの関連性に取り組む必要があります。 より回復力のある世界への緊急に必要な変革を開始できるように、ヘルスケア、経済、食品、エネルギーシステムなどのセクター間の矛盾と相乗効果を形成する必要があります。
私たちは、政治的意志と既存の知識を組み合わせることによって行動する能力を獲得します。 これは、政治、経済、社会の世界の変化を推進する利害関係者の部門別の断片化を克服し、不完全な知識に基づいて行動する勇気を持っていれば成功する可能性があります。 結局のところ、私たちは十分に知っており、コロナウイルスの危機は、意思決定の新しい同盟がどのように出現するかを示しています。 未来は今です。
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